- •1. Иннов-ный мен-т: возникновение, становление, основ черты
- •2. Современные тенденции и формы иннов мен-та. Задачи и принципы иннов мен-та.
- •3. Роль инноваций и иннов процесса в деят-ти орг-ии
- •4. Конкурентоспособность национальной иннов системы России. Текущее состояние иннов экономики России
- •59. Иннов инфраструктура и институты поддержки иннов процесса.
- •60. Нормативно-правовая база иннов деят-ти в рф и рк.
- •62. Гос поддержка субъектов иннов деят-ти в рк.
- •Модели национальных иннов систем
- •58. Методики генерации идей.
- •6. Национальные иннов системы зарубежных стран
- •Формирование технологических платформ в рф
- •8. Барьеры при создании в России инновационной экономики
- •55. Основные вехи развития методологии управления инновациями.
- •56. Международные стандарты и методические рекомендации по управлению инновациями
- •57. Российские стандарты и методологии проектного мен-та для упр-ия инновациями.
- •9.Рычаги упр-ия в распоряжении мен-ров при упр-ии иннов проектами
- •10 Тенденции и разновидности развития, управление развитием
- •11. Потребности совр российского общ-ва для успешного развития инноваций
- •12. Иннов деят-ть совр орг-ий, типы и источники инноваций
- •51. Понятие иннов предпр-ва. Иннов деят в Юж коре.
- •52. Понятие иннов предпр-ва. Иннов деят-ть на регион ур-не.
- •54. Компетенции менеджера проекта (стандарт pmi).
- •13. Подсистемы упр-ия иннов проектом
- •14. Стадии иннов процесса и этапы жизненного цикла инновации
- •15. Специфика деят-ти иннов компаний
- •16. Определение понятия «инновация». Основные типы и свойства инноваций
- •47. Способы защиты иннтел прав.
- •48. Понятие иннов предпринимательства. Иннов деят-ть в сша
- •49. Понятие иннов предпринимательства. Иннов деят-ть в странах Зап Европы
- •50. Понятие иннов предпринимательства.Иннов деят-ть в Японии
- •17. Иннов мен-т: совр тенденции и формы. Этапы осуществления иннов мен-та
- •18. Определение диффузии инноваций. Факторы, определяющие скорость диффузии инновации
- •45. Понятие интелл собств-ти, ее виды. Объекты интел соб-ти в иннов пректах.
- •19. Иннов процесс. Субъекты иннов процесса
- •20. Определение понятия «инновация». Классификация инноваций.
- •43. Реинжин-г и иннов деловые процессы.
- •44. Понятие и этапы иннов процесса. Простая модель иннов процесса.
- •46. Коммерциализ-я прав на рез-ты интелл деят-ти..
- •21. Иннов проект: понятие, отличительные признаки
- •22. Типы иннов поведения фирм
- •41. Иннов потенциал.
- •23. Технопарковые стр-ры: инкубаторы; технологические парки; технополисы, наукограды
- •24. Виды бизнес-инкубаторов и цели их создания
- •40. Объекты патентных прав.
- •42. Иннов климат.
- •25. Виртуальные орг-ии: понятие, особенности, виды, достоинства и недостатки
- •38. Интел соб-ть: опр, об-ты.
- •26. Интеграция страт-кого и иннов упр-ия бизнесом
- •27. Типичные причины провала инновационных проектов
- •28. Виды иннов стратегий орг-ии
- •37. Проблемы интелл-й собств-ти в иннов прцессе.
- •29. Оценка эффек-ти иннов проекта
- •30. Анализ и оценка рисков иннов проекта
- •31. Мероприятия по снижению влияния инновационных рисков
- •32. Инвестиционная привлекательность инноваций Факторы инвестиционной привлекательности
- •Отраслевая инвестиционная привлекательность
- •Критерии инвестиционной привлекательности
- •Цена собственного капитала
- •Цена привлеченного капитала
- •Цена капитала
- •Норма прибыли для инноватора
- •Норма прибыли для инвестора
- •33. Формы финансирования иннов деят-ти.
- •34. Приоритеты гос иннов политики рф.
38. Интел соб-ть: опр, об-ты.
Интеллектуальная собственность – права на конкретные результаты интеллектуальной творческой деят-ти чел-ка в любой области, а также права на средства индивидуализации юрид лица, продукции, выполненные работы и услуги
«интеллект собст-ть» подразумевает временное обладание авторскими и смежными правами, обладание действующими свидетельствами на товарные знаки, и действующими патентами.
Патент - охранный документ, удостоверяющий исключительное право, авторство и приоритет изобретения, полезной модели либо промышленного образца.
Патент – выдаваемое компетентным гос органом свидетельство (охранная грамота), удостоверяющее признание технического решения или селекционного достижения изобретением, приоритет изобретения (первенство), авторство ( не во всех странах) и исключительное право патентообладателя на изобретение в пределах территории гос-ва, выдавшего патент, в течение срока, установленного законодательством данного гос-ва
26. Интеграция страт-кого и иннов упр-ия бизнесом
Иннов бизнес можно рассматривать с двух точек зрения: - как средство обеспечения стратег-кого преимущества компаний, для кот собственно инновации не явл-ся основным видом бизнеса; - как вид бизнеса, продуктом кот явл-ся конкретные научные, научно-технические и иные результаты, кот могут использоваться как основа нововведений в других отраслях.
Одним из основных мотивов инициирования иннов деят-ти явл-ся получение дополнит конкурентных преимуществ, в том числе преимуществ стратег-кого хар-ра: - создание благоприятной деловой репутации в глазах потребителей, потенциальных партнеров, инвесторов; - рост эффек-ти произ-ва за счет модернизации и обновления производственных мощностей; - обеспечение развития п/п за счет расширения рынков сбыта и диверсификации деят-ти.
Основной целью страт-кого планирования на фирме явл-ся создание долгосрочного преимущества.
Основным методом — постоянная адаптация к рыночным условиям и предвидение изменений во внеш среде.
Основная задача страт-кого планирования иннов деят-ти - построение схемы иннов поведения компании на рынке
Общность функций страт-кого и иннов мен-та в процессе принятия упр-ких решений
Страт-кое упр-ие:
Время действия: Осуществляется на период от 3 до 5 лет.
Тип целей: Направлено на выявление путей долгосрочного выживания.
Основные функции: Включает: анализ, планирование, реализацию и контроль страт-кой деят-ти п/п
Учет факторов: Основными факторами, учитывающимися при разработке стратегии явл-ся: глобальные изменения во внеш окружении, размещение ресурсов и стратегия НИОКР
Размещение ресурсов: Для реализации стратегии распределение ресурсов осуществляется на основе портфельного анализа.
Уровень упр-ия: Разрабатывается высшим упр-ким звеном.
Система упр-ия: Для большей эффек-ти необходимо создание группы страт-кого развития.
Степень важности: Выработанная стратегия явл-ся основным ориентиром для всей орг-ии.
Хар-р осуществления: Необходимо осуществлять постоянно.
Иннов мен-т:
Время действия: Смена продуктового ассортимента должна осуществляться за период от 3 до 5 лет.
Тип целей: Нацелено на разработку путей перспективного развития.
Основ функции: Включает: анализ, планирование, орг-ию и контроль иннов деят-ти п/п
Учет факторов: При принятии решений в отношении стратегии НИОКР необходимо рассмотреть такие страт-кие факторы, как: глобальные изменения во внеш среде, размещение ресурсов и корпоративную стратегию.
Размещение ресурсов: Выделение ресурсов для осуществления стратегии выведения новых продуктов на рынок целесообразно проводить в рамках портфельного анализа.
Уровень упр-ия: Осуществляется на высшем уровне орг-ии
Система упр-ия: Для большей результативности целесообразно организовать специализированное инновационно- исследовательское подразделение
Степень важности: Разработанная программа инноваций явл-ся одним из основных направлений общей стратегии п/п, т.к. она определяет генеральное направление производственного развития.
Хар-р осуществления: Инновации целесообразно внедрять на постоянной основе.
На основе выделенных функций страт-кого и иннов мен-та в процессе упр-ия п/п и принимая во внимание наметившуюся в мировой экономике тенденцию перехода к иннов типу развития экономики, можно сделать вывод о том, что в экон теории и практике есть определенные предпосылки для интеграции двух типов упр-ия.