21. Иннов проект: понятие, отличительные признаки

Проект – совокупность задач и мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, кот обычно имеет уникальный и неповторяющийся хар-р.

Иннов проект - проект, содержанием кот явл-ся проведение прикладных научных иссл-ий и/или разработок, их практическое использование в произ-ве и реализации.

Понятие «иннов проект» рассматривается в трех аспектах:

1) как форма целевого упр-ия иннов деят-тью;

2) как процесс осуществления инноваций;

3) как комплект документов.

В свете первого аспекта иннов проект представляет собой систему взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей на приоритетных направлениях развития науки и техники, тогда как в свете второго он есть совокупность выполняемых в определенной последовательности научно-технологических, организационно-производственных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям.

Иннов проекты классифицируются на базе классификаций инноваций и по уровню утверждения, финансирования и реализации подразделяются на межгосударственные и государственные, региональные и отраслевые, а также отдельного п/п.

Иннов проект любого уровня включает след разделы:

– содержание и актуальность проблемы;

– резюме рук-ля проекта;

– дерево целей проекта, построенное на основе маркетинговых иссл-ий и структуризации проблемы;

– систему мероприятий по реализации дерева целей проекта;

– комплексное обоснование проекта;

– комплексное обеспечение реализации проекта;

– характеристику НТС;

– экспертное заключение проекта;

– механизмы реализации проекта и система мотивации.

Отличительные признаки проекта:

• Строгие и обоснованные цели

• Наличие внутр и внеш взаимосвязей операций, задач и ресурсов, кот требуют четкой координации при выполнении проекта

• Определенные сроки начала и конца проекта

• Ограниченные ресурсы

• Определенная степень уникальности целей проекта и условий его осуществления

• Неизбежность различных конфликтов

22. Типы иннов поведения фирм

Ученый-экономист Л.Г. Раменский разработал классификацию фирм по иннов конкурентному поведению. В соответствии с его классификацией выделяют след типы иннов поведения фирм:

• Виоленты

• Патиенты

• Эксплеренты

• Коммутанты

Классификация Х. Фризевникеля:

• Гордые Львы, Могучие Слоны, Неповоротливые Бегемоты

• Хитрые Лисы

• Первые ласточки

• Серые мыши

Фирмы-виоленты – фирмы с "силовой" стратегией. Они обладают крупным капиталом, высоким уровнем освоения технологии. Виоленты занимаются крупносерийными и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих «средние запросы» к качеству и удовлетворяются средним уровнем цен. Виоленты работают в «окрестностях» максимума выпуска продукции.

Фирмы-патиенты работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств. Это компании, специализирующиеся на выпуске уникальных новинок. Они действуют на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности.

Эксплеренты (пионеры)– фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка. Это фирмы новаторы, осуществляющие начальные этапы иннов процесса

Коммутанты – фирмы, имитирующие новинки или предлагающие новые виды услуг на базе новой продукции. Фирмы-коммутанты действуют на этапе падения цикла выпуска продукции.