Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності

Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Знання-Прес, 2002. - 384 с. ISBN 966-7767-51-5 Це навчальний посібник нового покоління. За оцінкою фахівців, його можна назвати енциклопедією зовнішньоекономічної діяльності і настільною книгою для бізнесменів-практиків. У посібнику послідовно розкриваються методологічні, організаційні та правові основи зовнішньоекономічної діяльності, інструментарій менеджменту в цій галузі, стратегічний, міжнародний, фінансовий та інноваційний менеджмент, система міжнародних розрахунків та фінансування зовнішньої торгівлі, особливості стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства, стратегія та особливості діяльності України у цій сфері міжнародних відносин. Розраховано насамперед на працівників компаній, фірм, закладів та організацій, що займаються зовнішньоекономічною діяльністю. Книга відповідає програмі навчальної дисципліни "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" і може бути базовим навчальним посібником для студентів та аспірантів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів. УДК 339.97(075.8) ББК 65.9(4УКР)8я73 ISBN 966-7767-51-5 © О.А. Кириченко та інші автори, 1998 © О.А. Кириченко та інші автори, зі змінами, 2000 © О.А. Кириченко, зі змінами, 2002 © Видавництво "Знання-Прес", 2002

ЗМІСТ

Передмова

Розділ І. МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Глава 1. Теоретичні основи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності

1.1. Зовнішньоекономічна діяльність в Україні

1.1.1. Суб'єкти зовнішньоекономічної діяльності

1.2. Сутність менеджменту зовнішньоекономічної діяльності

1.2.1. Принципи зовнішньоекономічної діяльності

1.3. Еволюція поглядів на управління зовнішньоекономічною діяльністю

1.3.1. Класичні концепції міжнародної торгівлі

1.3.2. Регулятивні теорії розвитку

1.3.3. Сучасні концепції міжнародної торгівлі

1.4. Функціональний та предметний підходи в менеджменті

1.5. Предмет і завдання курсу

Розділ II. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Глава 2. Організаційна система управління зовнішньоекономічною діяльністю

2.1. Основні види зовнішньоекономічної діяльності

2.1.1. Міжнародна торгівля

2.1.2. Міжнародний лізинг

2.1.3. Використання активів із-за кордону

2.1.4. Контрактні форми зовнішньоекономічної діяльності

2.1.5. Міжнародні інвестиції

2.2. Регулювання зовнішньоекономічної діяльності

2.3. Чинники управління зовнішньоекономічною діяльністю

2.4. Організаційна структура управління зовнішньоекономічною діяльністю

2.5. Здійснення зовнішньоекономічної діяльності через посередників

2.6. Контрактні форми зовнішньоекономічної діяльності

2.7. Ліцензування і франчайзинг

Глава 3. Управління персоналом

3.1. Сутність управління персоналом

3.1.1. Система управління персоналом

3.1.2. Стратегія управління персоналом

3.2. Структура управління персоналом

3.2.1. Планування персоналу

3.2.2. Підбір персоналу

3.2.3. Оцінювання персоналу

3.3. Навчання та підвищення кваліфікації

3.4. Атестація і ротація кадрів

3.5. Мотивація персоналу

3.6. Соціальне партнерство