Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
М сцев ф нанси--шпори.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
17.04.2019
Размер:
1.26 Mб
Скачать

95.Поточне та оперативне фінансове планування на підприємствах комунального господарства.

За змістом фінансове планування охоплює управління грошовими потоками, дебіторською і кредиторською заборгованістю, кредитними ресурсами, дивідендною політикою, інвестиційною діяльністю, емісійною діяльністю, регулюванням структури активів і структури капіталу.

Фінансове планування включає:

фінансове прогнозування;

поточне фінансове планування;

бюджетування;

оперативне фінансове планування.

Фінансове прогнозування — це дослідження та розробка ймовірних шляхів розвитку фінансів підприємства, альтернатив реалізації фінансових стратегій, які забезпечують стабільне фінансове становище підприємства в майбутньому.

Поточне фінансове планування -*- це процес визначення майбутніх доходів підприємства, напрямів витрат грошових коштів та обґрунтування заходів щодо забезпечення платоспроможності, дохідності та фінансової стійкості. Таким чином, поточне планування — це складова перспективного плану, яка його конкретизує і втілює в показники.

Бюджетування — це процес планування діяльності підприємства, його структурних підрозділів методом розробки системи взаємопов'язаних бюджетів та встановлення всіх видів фінансових витрат, джерел їх покриття і очікуваних результатів. Бюджетування належить до поточного планування, хоча бюджети можна складати і на більш тривалі проміжки часу, ніж один рік.

Оперативне фінансове планування можна розглядати як процес синхронізації у часі грошових надходжень та витрат, визначення послідовності здійснення всіх розрахунків та розробки заходів щодо запобігання відхилень від графіку надходжень і платежів.

96.Особливості розвитку фінансових відносин в житловому господарстві. Готовність житлового господарства України до роботи в ринкових умовах.

Житлово-комунальне господарство як галузь місцевого господарства було найменше підготовлене до ринкових умов господарювання. Це пов’язане з тим, що в умовах адміністративно-командних методів управління плата за житло тільки частково покривала видатки на його утримання.

За рахунок державного бюджету та коштів підприємств майже повністю здійснювалось нове житлове будівництво та значна час­тина видатків на капітальний ремонт житлового фонду, тому про самоокупність житлово-експлуатаційних організацій та госпрозрахунок у цей період не могло бути й мови.

Значні кошти з місцевих бюджетів виділялись також комуналь­ним підприємствам.

97.Існуючи форми підприємств житлового господарства та їх вплив на організацію фінансових відносин.

Питома вага комунальної форми власності постійно зростає . Крім того в житловому господарстві відбувається процеси приватизації житла, що призведе до збільшення приватної форми власності.

Створюються кондомініуми та добровільні об’єднання співвласників житла.

Ці організаційні форми створюються як неприбуткові організації

Основним завдання є мобілізація коштів у власників житла та використання для надання якісних житлово-комунальних послуг. Ці організації мають право самостійно домовлятися про тех. Обслугов. будинку, вивезення сміття, та надання інших послуг. Фін. Стан житлових організацій можна назвати незадовільний. Це пов’язано з тим, що кредиторська і дебіторська заборгованості цих організацій постійно зростають, що призводить до постійних втрат, оскільки саме завдяки ним, покрив заборгов перед іншими комунальними підприємствами.