Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ponyatie_i_sushnost_predprinimatelstva.docx
Скачиваний:
34
Добавлен:
17.04.2019
Размер:
151.89 Кб
Скачать
  1. Понятие и сущность предпринимательства

В римском праве предпринимательство означает коммерческая деятельность.

В средние века предпринимательство означает функция посредника. Предпринимательство проявляло в первую очередь такие отрасли как торговля, ростовщичество.

В современном понимании предпринимательство как вид деятельности сформировалось в период развития капитализма. В Европе в 18 веке.

Капитализм – это связь богатых людей (капиталистов) с наименее рабочими. Характеризуется научным машинным производством.

Средневековое предпринимательство

Ремесленник производил товар получил деньги  купил товар

Капиталистическое предпринимательство

Д – Т – Д

Д – деньги; Т – товар; Д – деньги с приращением.

Предпринимательство – это реализация особых способностей индивида, выраженная в рациональном сочетании факторов производства на основе инновационного подхода.

Субъектами могут быть как частые лица, так и объединение лиц.

Частные лица – единоличное или фермерское хозяйство.

Объединение партнеров – различные хозяйственные объединения. Хозяйственные товарищества, хозяйственное общество, производственные кооперативы.

Важнейшие черты предпринимательства:

- обособленность хозяйственных субъектов – независимость в принятии решений в ходе своей деятельности

- хозяйственный риск и личная ответственность предпринимателя

- экономическая заинтересованность

Главная цель предпринимательства – это извлечение прибыли.

Формы предпринимательской деятельности:

  • Частная – основана на частной собственности

  • Государственная – основана на государственной собственности

  1. Внутренняя и внешняя среда предпринимательства

Предпринимательская среда – это внутренние и внешние условия, которые оказывают влияние на эффективность функционирования компании.

Предпринимательская среда включает в себя:

  1. внутреннюю среду

- организационно-правовая форма компании

- организационная структура компании – это скелет компании, который выстраивается в зависимости от решаемых задач

- квалификация персонала – складывается из уровня знаний и умений

- уровни управления – это грани, которые позволяют относительно в большей или в меньшей степени эффективно управлять

- финансовое обеспечение

- социально-психологическая атмосфера (морально-психологический климат)

  1. внешняя среда – это совокупность элементов окружающих организацию и оказывающих на нее свое влияние

- внешняя микро среда – та часть внешней среды, которая оказывает взаимное влияние на организацию. К ней относятся потребители, конкуренты, поставщики продукции, профсоюзы.

- внешняя макро среда – это часть внешней среды, которая оказывает одностороннее влияние на организацию. К ней относятся государство с его институтами, экономика, законодательство.

  1. Сущность предпринимательской идеи, алгоритм ее возникновения и реализации.

Предпринимательская идея – отражение в сознании предпринимателя потребностей общества и путей их удовлетворения. Основными источниками предпринимательской идеи являются:

    • Товарный рынок

    • Анализ географических и структурных разрывов в системе общественного производства

    • Достижения науки и техники

    • Появление новых идей на основе анализа существующих товаров.

    • Анализ предшествующих лет развития рынков товаров и услуг

    • Предугадывание появление новых потребностей и удовлетворение их.

 После того, как был определен круг идей – анализ, который ставит целью, какие из идей использовать в производстве. Для этого идеи подвергаются экспертизе (внешней и внутренней). Если отбор осуществляется внутренней службой, то он происходит по следующим правилам:

    • Эффективная идея. Идея А позволяет получить 5 млн. дол., а идея В – 1 млн.дол.

    • Перспективы завоевания рынка А – 10%, В – 20%

    • Длительность работы от проекта до его реализации

    • Доступность, цена и спрос

    • Наличие квалифицированной рабочей силы, а также необходимых менеджеров.

После определения общей эффективности разрабатываются документы по реализации идеи. В современных условиях основная форма реализации – бизнес-план. Он состоит из преамбулы и 10 разделов. В преамбуле должно быть такое объяснение, чтобы предпринимательский партнер, кредитор или бизнесмен заинтересовался, просчитав бизнес-план. То есть она рассчитана на партнеров и кредиторов. Основная часть состоит из:

    1. Описания того или иного дела, которым намерена заняться фирма

    2. Анализ рынка сбыта

    3. Конкуренты: кто является крупнейшим производителем товара или его аналога, характеристика товара конкурента, реклама товара конкурента.

    4. План маркетинга

    5. План производства: на каких предприятиях производится товар, технология производства, проблемы производства, поставщики материалов и т.д.

    6. Партнеры по бизнесу

    7. Правовые вопросы

    8. Предпринимательский риск

    9. Финансы

    10. Стратегия финансирования.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]