20. Единая система подготовки строительства объектов

Под единой системой подготовки строительства понимается комплекс взаимоувязанных мероприятий, обеспечивающих возможность оптимального развертывания и производства работ.

Единая система должна обеспечивать единство действий всех участников строительства

Единство системы обеспечивается:

1. единством терминологии

2. единым составом задач и мероприятий всех участников

3. единым порядком разработки технической документации (в соответствии с унификацией различных форм)

4. единством системы нормативов и правил действий.

В единой системе выделяется:

• подготовка заказчика

• подготовка генеральной подрядной организации

• подготовка субподрядных организаций

• подготовка строительства объекта.

21,22)Виды календарных планов

Методы организации строительства находят свое отражение при разработке календарных планов. В зависимости от стадии проектирования производства различают следующие виды календарных планов:

1. сводный календарный план работы организации

2. календарный план строительства конкретного объекта

3. календарный план бригады

4. почасовые календарные графики.

По форме отображения информации календарные планы могут составляться в виде:

• графика Ганта

• линейный календарных графиков

• сетевых графиков.

Недостаток: необходимость пересмотра и пересоставления линейного графика в случае нарушения предусмотренных сроков выполнения каких-либо работ. Этих недостатков лишены сетевые графики

23. Сетевое планирование и управление строительством объекта: преимущества и область применения.

Система СПУ является комплексом расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, цель: выявление резервов времени, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, скрытых в организации производства по возведению и реконструкции объектов.

При использовании систем СПУ план реализации проекта строится в виде стрелочной диаграммы, отражающей последовательность выполнения работ во времени и пространстве, а также их взаимосвязь и взаимообустроенность.

Преимущества:

1.выявляются работы, определение срока реализации проекта, что позволяет сконцентрировать внимание руководства на контроле за ходом выполнения именно этих работ(критических)

2.детально устанавливается взаимосвязь и взаимообусловленность отдельных работ

3.появляется возможность прогнозирования хода стр-ва с использованием расчетных методов

4.отпадает необходимость многократного пересоставления календарных графиков

24. Основные элементы сетевого графика

Основными элементами сетевого графика является: событие и работа.

Событие определяется какой-либо существенный момент ходя реализации проекта и является началом и окончание какой-либо работы.

Событие не требует затрат времени, а лишь означает начало или окончание какой-либо работы.

Событие, не имеющее предшествующих, называется начальным (исходным). Событие, не имеющее последующих – конечным. Все остальные – промежуточные.

В сетевом графике события следуют в определенном порядке, установленным в соответствии с принятыми технологиями и организацией производства.

Работа означает выполнение каких-либо работ, требующих для своего выполнения затрат времени и ресурсов.

Работа, требующая для своего свершения только затрат времени называется ожидание (например, твердение бетона)

Работа, не требующая для своего свершения ни затрат времени, ни затрат ресурсов, но означает взаимосвязь между двумя событиями, называется фиктивной работой. (работа L не может быть начата, пока не закончена работа K).

Работа, требующая затраты ресурсов, называется поставкой. (работа I не начнется, пока не кончиться поставка ресурсов).

Непрерывная последовательность работ сетевой модели называется путем.

Путь наибольшей продолжительности от начального до конечного события называется критическим. Критический путь определяет срок реализации проекта