Распределение з/п в бригаде.

Важным вопросом в условиях рынка является распределение з/п в бригаде между ее членами. Распределение осуществляется пропорционально фактически отработанному времени каждым рабочим с учетом его квалификации и личного вклада в выполненный объем.

Существует 2 метода распределения з/п:

1. с учетов КТУ

2. с учетом коэффициента приработка.

1-ый метод предполагает разработку повышающих и понижающих коэффициентов, с помощью которых происходит распределение з/п.

Повышающие коэффициенты: за профессиональное мастерство, за индивидуальный вклад в результаты деятельности и т.п.

Понижающие коэффициенты: за брак, за нарушение трудовой дисциплины и т.п.

В соответствии с установленными значениями коэффициентов и происходит распределение з/п.

2-ой метод осуществляется пропорционально отработанному времени и разрядом рабочих.

Алгоритм расчета следующий:

1. определяется общая сумма заработка бригады по результатам их работы в течение определенного периода (З_ф)

2. определяется з/п по тарифу как сумма з/п каждого члена бригады в соответствии с тарифными ставками (З_т)

3. Определяется коэффициент приработка путем деления З_ф на З_т всех рабочих.

К_пр=З_ф/З_т>1

4. Определяется з/п каждого члена бригады

З_фi=З_тi*К_пр

В условиях перехода к рыночной экономике достаточно большое значение приобрела контрактная система оплаты труда. При контрактной системе между руководством организации и работником заключается трудовой договор, в котором оговариваются обязанности и права сторон. Со стороны работника оговариваются его функции и его з/п; со стороны администрации – условия осуществления функций работников, которые должна создать администрация. Контракт заключается на определенный срок (он может быть расторгнут или продлен).

51. Значение системы материально-технического обеспечения и комплектации строительства в повышении эффективности производства.

Под материально-техническим обеспечением понимают необходимую оснащенность строительных организаций строительными фондами, деталями, конструкциями и т.п. При этом обеспеченность строительной организации должна быть не только в полной номенклатуре строительных материалов, но и своевременной их поставкой.

Организация материально-технического снабжения должна создавать необходимые предпосылки повышения ритмичности производства и оптимизацию оборотных средств, предназначенных для создания производственных запасов.

Основной задачей является своевременное и комплектное обеспечение строительства материально-техническими ресурсами, при этом вопросы организации материально-технического обеспечения должны решаться уже на стадии проектирования объекта.

Материально-техническое снабжение является формой распределения средств в производство на основе организационных связей и договоров поставки между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредников.

В условиях рынка организация снабжения осуществляется следующими структурами: АО, хозрасчетные территориальные посреднические фирмы различной формы собственности и организационно-правового статуса (торговые дома, материальные биржи, управление производственно-технической комплектации (УПТК)).

Эти структуры решают следующие задачи:

1. поставка материально-технических ресурсов для государственных нужд

2. оптовая и розничная торговля материально-техническими ресурсами через систему бирж, торговых домов, лизинговых компаний и других посреднических структур.

В систему материально-технического снабжения непосредственно в строительных организациях входят следующие службы:

• складское хозяйство

• инструментальное хозяйство

• транспортное хозяйство

• ремонтные мастерские и цехи

• предприятия подсобного хозяйства по изготовлению материалов: карьеры, АБЗ, ЦБЗ, полигоны по изготовлению ц/б конструкций и т.п.

Все эти структуры не входят в основное производство. Эти службы осуществляют материально-техническое снабжение основных производственных подразделений, складирование и хранение материалов и ПТК.

В системе материально-технического снабжения одним из основных вопросов является выбор наиболее эффективной формы продвижения материальных ресурсов от поставщика к потребителю в соответствии с логистическими принципами.

В строительстве преобладают 2 основных формы поставки:

• транзитная, на основе договоров поставки между изготовителями и строительной организацией

• складская, при которой продукция вначале завозиться на склады сбытовых или снабженческих организаций, а затем через посредников на склады потребителей.

Экономическая эффективность форм снабжения определяется наибольшей скоростью оборота материально-технических ресурсов, рациональном использовании транспортных средств, при наименьших издержках обращения.

Наиболее эффективной является 1 форма.

Важнейшим условием эффективности транзитной поставки является оптимальное закрепление предприятий-поставщиков за потребителями на основании долговременных договоров поставки. При этом необходимо стремиться к оптимизации (или к минимизации) транспортных издержек.

Учитывая, что в системе материально-технического снабжения автомобильный транспорт имеет первостепенное значение, снижение издержек в системе материально-технического снабжения должно предусматривать улучшение использования а/т:

1. улучшение перевозок традиционными способами

2. формирование единой договорной политики в организации перевозок (поставщик – АТП → потребитель)

3. рациональное сочетание различных видов транспорта в организации перевозок: ж/д, внутренний водный или речной транспорт, а/т.

Процесс индустриализации строительства обеспечил изменение материально-вещественной структуры поставляемых ресурсов. Уменьшилась доля первичных исходных материалов (песок, щебень, лес, цемент, металл) и возросла доля готовых конструкций и комплектаций.

Это приводит к тому, что процесс материального снабжения в условиях индустриализации превращается в составную часть единого технологического процесса строительства с необходимым выделением процессов производственно-технологической комплектации.

ПТК должна осуществляться в строгой увязке с технологической последовательностью и технологией производства СМР.

Управление ПТК включает:

1. снабженческую деятельность (получение всех материально-технических ресурсов и развозка к местам потребления)

2. комплектация (формирование необходимых комплектов и их поставка в соответствии с графиков производства работ на конкретном участке)

3. промышленная деятельность (переработка материалов и изделий к непосредственному использованию, изготовление нетиповых и несерийных конструкций и деталей).