- •1. Предмет и задачи курса “Организация строительного производства”
- •2. Классификация работ по возведению объектов строительства Классификация и особенности работ по строительству и ремонту дорог и дорожных сооружений.
- •3. Особенности организации работ по строительству и ремонту автомобильных дорог
- •Особенности городского дорожного строительства.
- •4. Основные принципы организации дорожного строительства.
- •5. Механизация строительства и ее значение в повышении эффективности производства
- •6) Ритмичность
- •6. Ритмичность строительного производства и её значение в снижении производственных издержек
- •7. Методы организации строительства объектов.
- •8. Поточные методы организации строительства
- •9. Виды и основные параметры строительных потоков
- •10. Непоточные методы организации строительства
- •11. Расчет потока при организации работ с непрерывным использованием ресурсов
- •12. Расчет потока при организации работ с минимальной продолжительностью строительства
- •13. Расчет параметров равноритмичных потоков
- •14. Расчет параметров кратноритмичных потоков
- •15. Расчет параметров разноритмичных потоков
- •16. Расчет параметров неритмичных потоков
- •17. Задачи и этапы подготовки строительства
- •18. Состав и порядок разработки проектов организации строительства (пос).
- •19. Состав и порядок разработки проектов производства работ (ппр)
- •20. Единая система подготовки строительства объектов
- •21,22)Виды календарных планов
- •23. Сетевое планирование и управление строительством объекта: преимущества и область применения.
- •24. Основные элементы сетевого графика
- •25. Правила построения сетевых моделей
- •26) Временные параметры сетевых графиков
- •27. Методы расчета сетевых графиков
- •28. Аналитический метод расчёта сетевых графиков
- •29. Табличный метод расчёта сетевых графиков
- •30. Секторный метод расчёта сетевых графиков.
- •31) Расчёт сетевых графиков методов потенциалов
- •32. Временные оценки продолжительности выполнения работ и способы их определения.
- •33. Учёт влияния погодно-климатических факторов в расчёте сетевых графиков
- •34. Детализация сетевых графиков и факторы, её определяющие.
- •35. Оптимизация сетевых графиков: цели, критерии и порядок проведения.
- •36. Оптимизация сетевых графиков по критерию «время»
- •37. Оптимизация сетевых графиков по ресурсам
- •38. Основные этапы внедрения сетевых графиков в планирования строительного производства
- •39. Порядок внедрения сетевых графиков при строительстве объектов
- •40. Оперативное управление строительством объектов на основе сетевых графиков
- •41. Формы организации эксплуатации парка строительных машин
- •42. Система показателей использования строительных и дорожных машин.
- •43. Организация транспорта в строительстве
- •44. Система показателей использования автомобильного транспорта
- •45. Цели и задачи организации обслуживания и ремонта строительной техники.
- •46. Методы организации ремонта строительных машин
- •47. Планирование технического обслуживания и ремонта строительной техники
- •48. Основные направления организации труда в строительстве
- •49. Специализированные и комплексные бригады в строительстве и порядок их формирования.
- •Порядок формирования комплексных бригад.
- •Порядок комплектования бригад.
- •50.Организация з/п в строительстве: формы и системы
- •Распределение з/п в бригаде.
- •51. Значение системы материально-технического обеспечения и комплектации строительства в повышении эффективности производства.
- •52. Организация складского хозяйства в строительстве.
- •Классификация складов:
- •53. Цели и функции управления строительством
- •54. Основные принципы управления строительством
- •55. Методы управления строительством
- •56. Производственная и организационная структуры предприятия.
- •57. Права и обязанности основных структурных подразделений аппарата управления предприятий в строительстве.
41. Формы организации эксплуатации парка строительных машин
Прогрессивная организация эксплуатации машинного парка современных условиях имеет важное значение, т.к. оказывает существенное влияние на формирование производственных издержек.
В современных условиях организация эксплуатации строительных машин имеет следующие недостатки:
1) недостаточная надежность техники и ее дороговизна
В условиях недостаточного финансового обеспечения строительных организаций приводят к высокой изношенности существующего парка машин.
2) несбалансированность по структуре парка строительных машин и структуры выполняемых работ
3) недостаточная загрузка техники.
В общем виде организационная форма эксплуатации машинного парка включает:
1) сосредоточение техники на балансе строительных организаций.
Недостатки:
Зависимость уровня загрузки строительной техники от заключенных договоров подряда, особенно высокопроизводительной техники
При большом разнообразии строительной техники, количество однотипных машин сравнительно невелико, что осложняет организацию технического обслуживания и ремонта, из-за отсутствия специального оборудования, большой номенклатуры запчастей, недостаток квалифицированных кадров ремонтных мастерских.
Сложность в маневрировании имеющегося парка машин из-за утраты хозяйственных связей и, как следствие этого, отсутствие необходимых объемов.
2) создание ремонтно-прокатных и машинно-прокатных баз.
Эта форма улучшала (частично) использование техники, т.к. предусматривала сосредоточение высокопроизводительной техники в рамках ремонтно-прокатных баз (РПБ) с последующей сдачей в аренду.
Несмотря на некоторое улучшение использования строительной техники, эта форма имеет следующие недостатки:
за использование строительной техники организация выплачивала арендную плату, которая в условиях централизованной экономики зависела от величины АО.
В первую очередь на баланс этих РПБ передавалась высокопроизводительная техника, удельный вес которой в общем парке строительных машин невелик (≈30%)
Сложность организации технического обслуживания и ремонта
3) организация передвижных механизированных колонн (ПМК)
4) создание специализированных управлений и трестов механизации, выполняющие работы на основе подрядных договоров.
Основным отличием этой формы от других является то, что взаимоотношения строятся не на ОПФ, а на работах и услугах.
Управление механизацией позволяет:
оперативно регулировать оснащенность отдельных объектов строительной техникой
централизованно использует АО
в плановом порядке осуществляет ТО и ремонт
создаются необходимые предпосылки для специализации производственных подразделений с оснащением их необходимой техникой.
42. Система показателей использования строительных и дорожных машин.
Систему показателей обычно подразделяют на 2 уровня:
показатели, характеризующие использование машин по времени
показатели, характеризующие использование машин по производительности (выработке)
I группа.
1) Использование машин во времени определяется отношением времени непосредственной производственной работы машины ко времени, в течении которого машина числилась в эксплуатации.
Кив = Тф / Тп = фактическое время / плановое время
2) коэффициент технической готовности
Ктг=Ти/Тк = время, в течении которого машина находилась в исправном состоянии / календарное время.
Ттг=(Тк - Тр)/Тк=1 – (Тто+Тр)/Тк
3) коэффициент сменности
Ксм=(n1+2n2+3n3)/∑ni, где n – количество машин, работавших в 1 смену, 2 и 3.
4) отражение времени работы строительных машин находят в показателе режима работы машин (РРМ). Устанавливается применительно к любому отрезку времени.
В практике планово-экономической работы наиболее важны сменные и годовые РРМ,
В зависимости от того, какие перерывы учитываются в работе машины, различают технический и эксплуатационный РРМ.
Технический РРМ определяет максимально возможное использование машин в течении года. Определяет потенциальные возможности использования техники.
При его расчете учитывают:
перерывы, зависящие от конструкции машин и связанные с обеспечением ее технической готовности к эксплуатации:
перерывы, связанные с ТО, плановыми ремонтами
перерывы, связанные со сменой оборудования.
перерывы, зависящие от технологии производства работ и их особенности (например, холостой ход)
Эксплуатационный РРМ учитывает конкретные условия эксплуатации техники при правильной организации производства и труда.
В расчетах учитываются простои по метеоусловиям и по организационным причинам: внешним (не зависящим от действия ДСО) и внутренним (зависящим).
РРМ устанавливает распределение всего времени в течении календарного периода на отрезке, в течении которых машина выполняет свои основные и вспомогательные функции и имеет перерывы в работе.
II группа. Определяется отношением выполненного объема работ к плановому в натуральных показателях.
Различают:
конструктивную производительность техники
техническую
эксплуатационную
Конструктивная производительность – это максимально возможная производительность, обусловленная конструктивными особенностями машин.
Техническая производительность – это производительность, которая имеет машина при непрерывной работе за 1 час работы без учета простоев, но с учетами условий производства.
Пт=Пк*Ку
Эксплуатационная производительность – это производительность, которая определяется с учетом конкретных условий производства и с учетом использования машины по времени.
Пз=Пк*Ку*Кив
Эксплуатационная производительность лежит в основе плановой и аналитической работы.
Показатели использования машин имеют следующую область применения:
для составления ПОС, ППР и в практике планирования производственно-хозяйственной деятельности
для составления калькуляций плановой и фактической себестоимости затрат на эксплуатацию машин и планово-расчетных цен (как правило, в расчете на 1 машино-час)
для оценки эффективности использования техники
для составления графиков проведения ТО и ремонтов.
