Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Орг. пр-ва (шпоры) (1)11.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
275.46 Кб
Скачать

17. Организация складского хозяйство и пути его совершенствования

Складское хозяйство - совокупность подразделений предпри­ятия, обеспечивающих хранение необходимого для бесперебойного обеспечения производства товарно-материальных ценностей заданно­го качества.

К задачам складского хозяйства относят:

  • обеспечение хранения товароматериальных ценностей;

  • бесперебойное питание производства сырьем и материалами;

  • снижение до минимума простоя транспорта под выгрузкой;

  • снижение затрат на 1 т перерабатываемого на складе груза;

  • улучшение использования складских площадей;

  • повышение производительности труда рабочих складов и улучшение его условий за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ;

  • поддержание необходимых запасов товарно-материальных ценностей.

Общее руководство складским хозяйством возложено на служ­бы материально-технического обеспечения и зам. директора по коммерческой части.

Склады предприятий можно классифицировать по следующим признакам:

  • по масштабу и месту в системе подразделений предприятия -на базисные и операционные, прицеховые и внутрицеховые кладовые;

  • по выполняемым функциям - на склады хранения и полупро­изводственные;

  • по назначению - на производственные, материальные и сбы­товые;

  • по степени разнообразия объектов хранения - на специальные, специализированные, универсальные;

  • по видам хранимых материалов - на склады бумаги и картона, материальные, горючих и смазочных веществ, топлива, кислот и т. п.;

  • по режиму содержания - на холодные, отапливаемые, с посто­янным климатом;

  • по высоте хранения грузов различают три основных группы одноэтажных складов: низкие; средней высоты; высотные.

  • по уровню механизации и автоматизации склады подразделя­ют на: немеханизированные, механизированные; высокомеханизиро­ванные, автоматизированные и автоматические.

  • по взаимному расположению хранилища и экспедиций склады подразделяются на поточные и тупиковые.

При организации складского хозяйства необходимо учитывать особенности химических материалов: токсичность, огне- и взрыво-опасность, возможность и условия совместного хранения различных материалов.

Склады должны располагаться удобно как по отношению к по­требляющим цехам, так и по отношению к подъездным путям, а также иметь необходимую площадь разгрузки-погрузки.

Основные технико-экономические показатели работы складско­го хозяйства:

  • себестоимость 1 т перерабатываемого на складе груза;

  • время простоя транспорта под выгрузкой;

  • показатель использования производственных площадей (коли­чество ТМЦ на единицу площади).

18. Организация материально-техн. Снабжения (мтс)

МТС — процесс обеспечения предприятия всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности.

МТС предприятия - начальное звено производственного процесса, оказывает влияние на бесперебойную работу предприятия и степень использования оборудования.

Функции отдела МТС

Планирование

Организация

Контроль и координация работы

  1. Определение потребности в материальных ресурсах.

  2. Установление оптим. норм запасов мат. ресурсов.

  3. Опр-ние потреб-сти матер. рес-в по цехам,доведение им лимитов.

4.Участие в разработке ОТМ по экономии материальных ресурсов

  1. Сбор информации о необходимых ресурсах.

  2. Участие в выставках, ярмарках, аукционах.

  3. Заключение хоздоговоров с поставщиками матерэ ресурсов.

  4. Орг-ция завоза матер. ресурсов.

  5. Приемка, хранение и подготовка мат. рес-сов к отпуску цехам.

  6. Обеспечение цехов материальными ресурсами.

  1. Контроль за вып-м договорных обязательств поставщиков.

  2. Контроль за расходованием матер. ресурсов в производстве.

  3. Контроль за качеством и комплектностью поступающих ресурсов.

  4. Контроль за производственными запасами.

  5. Предъявление претензий поставщика и транспортным организациям.

Виды хозяйственных связей

Прямые - при которых отношения по поставкам продукции устанавливаются между изготовителями и потребителями прямо, непосредственно.

Производитель Потребитель

Опосредованные - когда между изготовителями и потребителями участвуют посредники.

Производитель

Посредник

Потребитель

Формы снабжения

1. Транзитная—продукция от изготовителя идет прямо потребителю. Применяется при большой потребности в материальных ресурсах.

2. Складская-продукция от изготовителя сначала поступает на склады посреднических организаций, а оттуда идет потребителям. Применяется при малой потребности в материальных ресурсах (меньше транзитной нормы).