Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Орг. пр-ва (шпоры) (1)11.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
275.46 Кб
Скачать

27. Расчет условного (фактического) высвобождения работников и прироста пт за счет ликв-и потерь и излишних затрат времени, сниж-я технол-й труд-ти изделий, сокращ-я числ-ти раб-ков.

Условное высвобождение работников: численность таже, но увеличился объем производства (Чнорм=Чфакт, Q1<Q2). Фактическое высвобождение — снизилась численность раб-ков: Экономия числ-ти (Эч) = Чнорм – Чфакт.

Прирост проив-ти труда(ПТ) в % опр-ся по пок-лям: выработки прод. на 1 раб-ющего, экономии числ-ти раб-ов, снижение трудоемк-ти прод, увеличение продолж-ти фазы устойч.работосп-ти.

Прирост ПТ в рез-те экономии числ-ти раб-ов:

ПТ= (Эч*100)/(Чсрч)

Эч-относит.экономия числ-ти раб-ющих после внедрения отд.меропр.; Чср-расчетная среднеспис. числ-ть раб-ющих.

Прирост ПТ в рез-те снижения трудоемкости:

ПТ= 100*Т/(100-Т), где Т-% снижения трудоемкости продукции в рез-те внедрения меропр.

Прирост ПТ по всем меропр. НОТ:

ПТ= , где - сумма относит.экономии числ-ти раб-ющих по всем меропр; n-к-во меропр.

Год.экон.эффект-Эг(экономия приведенных затрат в руб):

Эг=(С12)*В2нед,где С1,2-себест-ть ед-цы прод до и после внедрения меропр.; В2-год.объем прод после внедрения меропр.; Ен-нормат.коэф-т сравнит.экон.эф-ти(0,15); Зед-единоврем.затраты, связ. с внедрением меропр.

Экономия по фонду з/п исчисляется как разность м/у фондом з/п, рассчитанным на всю произвед.прод. до и после внедрения меропр.

Исх. данными для расчета экономии за счет изменения числ-ти рабочих-повременщиков явл-ся существующие на данном предпр. нормы обсл. оборуд. по каждой профессии.

28. От на раб-х местах и в бригадах как основа оп на участках, в цехах и предприятии в целом (показать через напр-я нот).

Бригадная орг-ция тр (БОТ) - это соед-ние отд. раб-ков в первичные тр. коллективы, имеющие ед. пр-ные, эк. интересы, коллективную ответст-сть за общие рез-ты труда. БОТ - это комплексное решение эк., соц., психо-физиологич. и др. задач. Эк - эффективное исп-ние раб вр, обор-я, сырья и м-лов. Соц - расширяет пр-ный профиль работающих, повышает содерж-сть и привлекательность труда. Психо-физеолог. - способствует перемене труда, снижению утомляемости и т.д. В первую очередь бригады организуются: для обслуживания сложных и крупных производственных агрегатов, для выполнения работ, которые администрация не может заблаговременно разделить между работниками, где рез-ты труда одних раб-ков полностью зависят от рез-тов труда других.

Специализированые бригады объединяют работников одной или родственных профессий.

Комплексные - различных профессий и даже различных категорий работающих (рабочих и инженеров и т.п.). Комплексные_бригады бывают трех типов: 1) с полным и постоянным разделением труда внутри бригады; 2) с частичным - только отдельные, сложные работы выполняются постоянными исполнителями; 3) без постоянного разделения труда, т.е. все могут выполнять любую работу.

По периоду, в котором ведется первичный учет выполненных работ: сменные и суточные (сквозные) бригады. Сквозные (двух-трехсменные) бригады позволяют более эффективно использовать рабочее время (нет затрат на передачу смен), оборудование, явочный состав работников и т.п. Распределение коллективного заработка осущ-ся:

1)на основе отработанного времени и разряда работника,

2)на основе коэффициента трудового участия (КТУ), установленного работнику бригадой. КТУ учитывает положительные и отрицательные моменты отношения к общей работе. Исходная ве­личина КТУ устанавливается в баллах, например 100, к которой добавляются или отнимаются баллы за инициативу или упущения в работе.

Проявляется через след-е направления НОТ:

1.разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда - совершенствование технологического и профессионально-квалификационного разделения труда с учетом достижений научно-технического прогресса и роста культурно-технического уровня работников; внедрение рациональных форм функционального разделения труда в основных и вспомогательных процессах; расстановка кадров; обеспечение взаимосвязи и синхронизации деятельности подразделений и исполнителей; совмещение профессий, многостаночное и многоагрегатное обслуживание, внедрение коллективных форм организации труда;

2.укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности трудящихся - укрепление дисциплины; развитие творческой инициативы трудящихся; воспитание чувства ответственности за порученное дело, товарищеской взаимопомощи; развитие других форм активного участия трудящихся в производственной и общественной работе.