25. Пересмотр действующих норм труда: факторы, порядок пересмотра.

На пересмотр действующих норм труда влияют следующие факторы:

1. изменение производительности оборудования;

2. изменение технологии и режимов обработки предметов труда;

3. изменение применяемого сырья, материалов, топлива;

4. изменение конструкции изделия;

5. овладение большинством рабочих передовыми приемами труда;

6. глобальное перевыполнение норм на 140% и более.

Пересмотру подлежат действующие нормы при их низкой напряженности (менее 0,7), сложившейся в результате увеличения объема производства и улучшения орг-ции производства и труда по совокупности факторов, каждый из которых в отдельности не является существенным основанием для пересмотра норм. Пересмотр норм включает следующие процедуры:

1. заблаговременное, но не более чем за месяц, уведомление рабочих о пересмотре норм;

2. проведение разъяснительных работ;

3. проведение индивидуальных консультаций, для чего создаются консультационные пункты;

4. проведение учебы;

5. согласование новых норм труда с местным комитетом и советом трудового коллектива.

26. Определение внутрисменных потерь рабочего времени путем проведения фотографии методом моментных наблюдений.

Метод моментальных наблюдений (ММН): сущность и методика проведения.

ММН основан на прим теор вероят-ти и матем стат-и и заключ во многократном фиксир какого-либо вида затрат раб времени. Моментом наз одноразовая регистр исслед вида затрат на предмет простого наличия или отсутс его на раб месте. В этой связи любое РМ как только оно спец попадает в поле зрения наблюдателя явл моментом. Наблюдатель, периодич делая обходы РМ, набирает тем самым определ число моментов, которое равно Мф = m*n, где m- число РМ, n - число обходов. Таким обр при обследовании ММН фиксир не продол­жит-ть того или иного вида затрат, а только наличие (отсутствие на РМ). Напр, если имеется 400 моментов наличия оператив работы в общем их кол-ве 500 (50 РМ х 10 обходов), то коэф исп раб времени будет равен Кисп = Мрез / Мф = 400 / 500 = 0,8. Следоват, операт время в течение смены было равно 480 мин х 0,8 = 384 мин. Регламентир и нерегламент перерывы 480 - 384 = 96 мин.

Достоверн получ данных зависит от выбора необход числа моментов (Мн), при этом действ правила: чем больше точность (меньше погрешность), тем больше требуется моментов; чем больше удельный вес изучаемых затрат в сменном фонде, тем меньше требуется моментов; чем ближе тип производства приближается от индивидуального к массовому, тем меньше тре­буется моментов.

Фактическое число моментов Мф должно равняться или быть больше Мн.

Исходя из того, что Мф = тхп, при известном кол-ве рабочих мест (т), необход устан число обходов (п): п = Мн / m (округ в больш сторону). Однако на практике может получиться так, что необход число моментов (Мн) невозможно собрать за одну смену одним работником. Поэтому необход делать расчет на макси­мально возможное число моментов (Мmах) при заданном числе рабочих мест (т) и длине мар­шрута обхода ( ): Мmах = пmaх х m х к,

где п_мах - максимально возможное число обходов за смену при заданном маршруте одним наблюдателем; m - заданное число рабочих мест, к - коэф несовпадения времени при выполнении обходов (0,5<к<0,7, например, 0,6).

Если максимальное число моментов получилось намного больше необходимого числа, то следует устан интервал времени между оконч одного обхода и нач другого. Если Ммах получилось намного меньше Мн, то для сбора моментов нужно привлекать второго, третье­го наблюдателя - сборщика моментов (Чн): Чн = Мн / Мmах. Например, при Мн = 2200, а мак­симально возможное Мmах = 1500, то число наблюдателей равно Чн = 2200 / 1500 = 1,46 = 2 чел.