Вопрос 33.

Процесс управления включает в себя: организацию-формирование структуры фирмы, планирование-составление плана фирмы, контроль-количественную и качественную оценку результатов работы, мотивацию-деятельность по активизации сотрудников фирмы, координацию-обеспечение непрерывной и бесперебойной работы фирмы. Копоративное управление-это комплекс действий, направленных на осуществление миссии фирмы и достижение целей, поставленных перед ней. Вопросы, подлежащие решению на уровне корпорации, регламентируются в учредительных документах фирмы, определяющих компетенцию собрания учредителей фирмы, определяющих компетенцию собрания учредителей и исполнительных органов. К компетенции общего собрания относятся вопросы назначения на высшие исполнительные должности, а также важнейшие вопросы, относящиеся к вопросам управления имуществом общества. В АО следующие органы управления: общее собрание акционеров, совет директоров, ген.директор, дирекция или правление, ревизионная комиссия. ФЗ «Об ООО» определяет следующие корпоративные органы управления ООО: общее собрание участников общества, совет директоров, ген.директор или президент, правление, дирекция и т.п., ревизионная комиссия и т.д. При выборе корпоративной структуры управления необходимо учесть: закон предусматривает обязательное наличие общего собрания и единоличного исполнительного органа, могут быть различные модели: общее собрание участников, совет директоров, ген.директор, ревизионная комиссия, или же: общее собрание участников, ген.директор, правление, ревизионная комиссия. Выбор структуры корпоративного управления происходит при создании ООО, когда объёмы компетенции участников могут быть сужены или расширены за счёт единоличного исполнительного органа. Исключения: определения основных направлений деятельности ООО, изменение устава и уставного капитала, внесение изменений в учредительный договор, избрание ревизионной комиссии, совершение крупных сделок и т.п.

Вопрос 34.

ФЗ «Об ООО» определяет следующие корпоративные органы управления ООО: общее собрание участников общества, совет директоров, ген.директор или президент, правление, дирекция и т.п., ревизионная комиссия и т.д. При выборе корпоративной структуры управления необходимо учесть: закон предусматривает обязательное наличие общего собрания и единоличного исполнительного органа, могут быть различные модели: общее собрание участников, совет директоров, ген.директор, ревизионная комиссия, или же: общее собрание участников, ген.директор, правление, ревизионная комиссия. Выбор структуры корпоративного управления происходит при создании ООО, когда объёмы компетенции участников могут быть сужены или расширены за счёт единоличного исполнительного органа. Исключения: определения основных направлений деятельности ООО, изменение устава и уставного капитала, внесение изменений в учредительный договор, избрание ревизионной комиссии, совершение крупных сделок и т.п.