21. Состояние основных фондов промышленных предприятий

По данным Росстата на начало 2010 года износ основных фондов России составил 49,5 % в том числе в промышленности 43 %. Доля нового оборудования составляет всего 6 %. Доля оборудования с возвратом свыше 16 лет превышает 60%.

Сегодня средний возраст машин и оборудования по сравнению с 1990 годом увеличился в 2 раза и составляет 19 лет при нормативе 7-9 лет.

В наиболее тяжелом положении находятся предприятия и корпорации машиностроительного комплекса.

Одной из основных причин такого положения является либерализация экономики, что вызвало резкое снижение объемов производства, изменение структуры инвестиций в сырьевой отрасли, сокращение загрузки мощности обвальному старению оборудования и технологий.

На ухудшение экономики оказала влияние приватизация с использованием пикулятивных технологий.

С 2000 года произошло некоторое оживление экономики, а 2008 год вследствие очередного кризиса снова снизилась инвестиционная активность. Сегодня предприятия развиваются в основном за счет использования прибыли. Неблагоприятно положение происходит на фондовом рынке. Корпорации, как правило, не выпускают свои акции в свободный оборот.

22. Виды инвестиционных стратегий в корпорациях

Инвестиционная стратегия на уровне корпораций базируется на след основных положениях.

1. Сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента.

2. Оптимизация дохода с учетом снижения финансовых и производственных рисков.

3. Рост капитализации корпорации

4. Выбора эффективных вариантов инвестиционной стратегии.

Как свидетельствует практика, корпорации пользуются следующими видами инвестиционной стратегии:

1. Стратегии операционной эффективности

2. Конкурентная стратегия

Сущность стратеги и операционной эффективности заключается в постоянном улучшении текущей деятельности с учетом издержек производства.

Конкурентная стратегия основана на использовании конкурентных преимуществ, вкл.

1. Стратегию роста интеллектуальной собственности.

2. Стратегию влияния или поглощения

3. Стратегию минимизации риска

4. Стратегию диверсификации, т.е. расширение.

В целом инвестиционность стратегий корпораций должны обеспечивать финансовую устойчивость предприятий.

23. Значение инвестиционной стратегии в развитии корпорации

Развитие корпоративной инвестиционной стратегии предполагает проведение структурных преобразований направленных на финансовую устойчивость.

Различают адаптационные и биофункциональные механизмы системных изменений корпорации.

Адаптационный механизм – это постепенное щадящее изменение деятельности предприятия под воздействием внешних и внутренних факторов.

Биофункциональные механизмы предполагают:

1. катастрофические

2. радикальные

3. революционные изменения с определенными рисками

Биофункциональные механизмы основаны на конкуренции.

Общее развитие корпораций включает развитие составляющих сферу производства.

1)формирование устойчивого развития корпорации

2)инвестиционную деятельность

3) деятельность по модернизации производства

4)организационную деятельность

5)экономическая деятельность

6)формирование социальной инфраструктуры