78. Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)

МТО – процесс планомерного снабжения предприятия средствами и предметами труда для обеспечения бесперебойной производственно-хозяйственной деятельности предприятия в соответствие с планом. Основные задачи МТО:

1. бесперебойное обеспечение в установленные сроки цехов, участков, рабочих мест всеми необходимыми предметами труда необходимого качества

2. соблюдение норм и запасов товарно-материальных ценностей

3. организация экономного расходования и надлежащего хранения сырья, материалов, обеспечение их сохранности без уменьшения качества.

План МТО определяет потребность предприятия в материально-технических ресурсах на планируемый год и устанавливает источники её удовлетворения. При этом МТС обеспечивает потребности предприятия в колич., необходимых не только для выполнения ПП, но и на нужды капитального строительства, ремонтно-эксплуатационных, проведение НИИОКР, мероприятий по технической организации, для создания материальных запасов, создаваемых на конец планируемого года.

Задача планирования МТО:

1. выявление потребности предприятия в М-Т ресурсах на выполнение ПП и др. нужд

2. установление связей с поставщиками и потребителями продукции

3. выявление источников покрытия потребностей предприятия в М-Т ресурсах

4. уменьшение издержек по хранению, тр-ке и реализации мат. ресурсов.

Исходные данные:

1. планируемый объем производства.

2. планируемый объем работ по техническому и организационному развитию и капитальному строительству

3. плановые нормы расходы сырья, материалов, топлива, энергии на единицу продукции с учетом задания на их уменьшение.

4. нормы отходов с учетом их повторного использования

5. нормативы переходящих запасов на конец планируемого года

6. данные об остатках сырья на складах на начало планируемого года

План разрабатывается сроком на 1 год, с разбивкой по кварталам в 2 этапа: 1) в середине года, предшествующему плановому, предприятия-потребители информируют предприятие о своих потребностях в их продукции, что сопровождается заключение договоров. 2) В конце того же года предприятия-поставщики представляют предприятиям-потребителям проекты договоров с указанием сроков, объемов поставки и расчетных цен. План МТО состоит из:

1. определение потребности в М-Т ресурсах

2. определение производственных запасов

3. составление баланса М-Т обеспечения, с целью расчета количества ресурсов, подлежащих приобретению.

79. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах

Потр-ть в М-Т ресурсах рассчитывается по каждому виду материала Т и по каждому направлению.

, где П- потр-сть в сырье, материалах, п/ф. Рассчитывается исходя из годового выпуска продукции В в натуральном измерении и нормы расхода Нсм.При расчете потр-ти в мат-лах может оказаться,что на некоторые видыпродукции нет норм расхода(она в разработке).В этом случае такая продукция приравнивается к аналог-ой, на кот. есть Нсм. А для учета особенностей расхода вводят паправочный коэф-т. Псм=Нсм*В*К

Потр-ть во вспомогательных материалов рассчитывается – на основании анализа данных о расходе их за прошлый год с учетом изменения В.

Потр-ть в материалах на кап. строительство определяется по сметным нормам расхода и объему выполняемых работ: . Потр-ть материалов на ремонт оборудования – аналогично, исходя из норм материалов на 1 объема ремонтных работ - .

Потреб-ть в энергии не на технол-ие нужды опр-ся на основе анализа фактич. затрат за прошлый год и с учетом изменений в плане технич. и орг. развитии произв-ва.Потр-ть предприятия во всех видах энергии на технологические нужды – аналогично потр-ти в основных материалах. , V – объем здания; Нтр – норма расхода теплоэнергии на 1 м3 помещения( потребность в тепле на отапление зданий). Потр-ть в двигательной энергии опред-ся исходя из суммарной мощности всех двигателей, коэф-та сменности, прдолжит-ти смены, коэф-та загрузки.