- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •3. Роль и значение дистиплины в подготовке инжинера-технолога.
- •4.П/п как производственная система.
- •5.П/п хим. Пром-ти. Его характерные черты и виды деят-ти.
- •6.Правовые основы, регламентирующие деятельность п/п – закон рб «о п/п рб»
- •7.Организационно-правовые формы п/п.
- •8.Формы объединения п/п.
- •9. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •10. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •12. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •13.Виды движение предметов и расчёт производственных циклов.
- •14. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •16. Виды норм труда и м-ды нормирования.
- •17. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •19. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •20. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •21. Сущность и задачи нот.
- •23. Этапы разработки нот.
- •24. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •25. Понятия и основные принципы з/п
- •26. Тарифная система и её элементы
- •27. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •28. Контрактная система оплаты труда
- •29.Материальное стимулирование труда работников.
- •30. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •31. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •32. Система организации ремонтной службы
- •33. Способы и методы проведения ремонта
- •34. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •35. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •37. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •38. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •39. Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •40. Значение и виды заводского транспорта.
- •42 Показатели работы заводкого транпорта
- •41. Расчет в потребности транспортных средств и затрат транспортного хозяйства.
- •43. Осн. Направления эффективного использования заводского транспорта.
- •44. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •45. Сущность и задачи подготовки пр-ва.
- •46. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •47. Содержание технич. Подготовки (проектно-конструкторской и технол.)
- •48. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •50. Брак и его виды.
- •52. Организация технического контроля на предприятии.
- •53. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •54. Значение сертификации прод-ции в повыш. Ее кач-ва
- •55 Содержание и функции снабжения на п/п
- •56 Формы снабжения и виды хоз. Связей м/ду поставщ. И потребителями
- •57.Сущность и роль сбытовой деят-сти
- •58.Функции сбытовой деят-сти п/п
- •59 Логистический подход к управлнию мат. Потоками на п/п
- •60. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •61. Виды планирования
- •62. Основные принципы планирования
- •63. Методы планирования
- •65. Функции бп
- •66. Структура бп и его содержание
- •68. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •69. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •70. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •72. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •76. Определ. Оптим. Производств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •74. Содержание производственной программы(пп).
- •75. Показатели планов реализации продукции
- •77. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •73.Содержание маркетинговых исследований(план маркетинга)
- •78. Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •79. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •80. Виды производственных запасов и их нормирование
- •81. Составление баланса мто
- •82. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •83. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •84. Планирование повышения производительности труда(пт)
- •85. Планирование численности работающих
- •86. Планирование потребности в раб.Силе и подготовки кадров
- •87. Планирование фонда з/п
- •88. Задачи и содержание планирования с/с
- •89. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •90. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •91. Планирование накладных расходов
- •92. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •93. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •94. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •95. Планирование прибыли и ее распределение
- •96. Баланс доходов и расходов предприятия
- •97. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •98. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •99. Оперативно-календарное планирование
- •100. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •101. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •102. Виды хоз. Учёта
- •103. Организация бугалтерского учета. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •104. Содержание бухгалтерского баланса
- •105. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •106. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •107. Сущность и задачи управления предприятием
- •108. Функции управления
- •109. Принципы и методы управления
- •110. Организационная структура управления. Типы структур управления производством.
- •111. Права и обязанности рук-щих должностных лиц.
- •112. Отделы заводоуправления и их функции.
- •113. Структура и ф-ции упр-ния цехом. Роль мастера на пр-ве.
- •114. Управленческие решения(ур). Порядок разработки и принятия ур. Классификация.
- •115.Организация проведения собраний и деловых совещаний.
- •116.Кадры управления, их классификация, принцип подбора и расстановки. Подбор и расстановка кадров управления
- •117.Понятие и характеристика стилей руководства.
- •118.Система отношений в трудовом коллективе. Конфликты и способы их преодоления.
- •Причины конфликтов:
- •Виды конфликтов
- •4.9. Способы урегулирования конфликтов
- •2. Административный - предупреждение или увольнение инициаторов конфликтов.
- •119.Служебный этикет.
- •Элементы служебного этикета:
- •120. Содерж-ние марк-говых исслед-ний. Оценка рынка сбыта и конкурентоспособ-ти.
- •121.Виды налогов
- •122. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •123.Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •Структура методических рекомендаций.
3. Роль и значение дистиплины в подготовке инжинера-технолога.
В результате изучения дисциплины будущий спец. должен уметь:
1.орг-вать работу руководимого и произв. подразделения.
2.изучать затраты раб. времени и участвовать в разработке техн. обоснованных норм затрат труда.
3.составлять плановые задания для руководимого подразделения.
4.разрабатывать мероприятия о техн. и организац. развитии п/п, с целью повышения её эффективности.
5.разрабатывать и принимать оптим. управленч. решения.
6.участвовать в проведении эконом. анализа руковод. подразделения.
7.обеспечить благоприятный моральный и псих. климат в коллективе.
8.уметь обосновывать экономически принимаемые организац.-техн.мероприятия(ОТМ).
4.П/п как производственная система.
Произв. система – совокупность взаимосвязанных элементов произв. процесса, образующих единое целое и функционирующих в целях производства продукции(работ, услуг).
П/п явл произв. системой (ПС). ПС – это особый вклад систем, имеющий в своём составе работников, орудий условий труда.
ПС классифицируются по иерархическому уравнению:
-производственное объединение;
-п/п;
-производство;
-цеха;
-участки (отделения);
-раб. места;
Основные признаки ПС:
1)Наличие совокупности элементов или подсистем имеющих содержательный характер деятельности;
2)Целостность системы,т.е. отд. элементы образуют в совокупности единое целое;
3)Наличие связи м/у элементами систем;
4)Открытость, т.е. обмен инфо при поступлении ресурсов;
5)Целенаправленность, т.е. наличие цели функц-ния;
6)Наличие управляющего устройства;
7)Наличие границ;
8)Долговременность, т.е. способность длит. время сохранять свою результативность;
9)Результативность.
5.П/п хим. Пром-ти. Его характерные черты и виды деят-ти.
П/п – самостоятельно хозяйствующий субъект, обладающий правами ю.л., кот. на основе использования трудов коллективов имущества производит и реализует продукцию, работы и услуги, осущ. свою деятельность.
Главная задача п/п: хоз. деят-ть, направленная на получение прибыли для удовлетворения соц., эконом. интересов труд. коллектива и собств. имущества.
Характерные признаки:
-производственно-эконом. единство;
-организац.-экономич. единство;
-административно-хоз. самостоятельность.
Виды деятельности:
-производительная;
-коммерческая (маркетинг, снабжение и сбыт);
-экономическая (планирование, ценообразование);
-инновационная (обновление ассортимента);
-внешнеэкономическая (экспорт, импорт и научно-технич. сотрудничество);
-социальная (жилищное, культурное, медицинское).
6.Правовые основы, регламентирующие деятельность п/п – закон рб «о п/п рб»
Закон регулирует функционирование п/п на основе определённых принципов и положений:
1.Общие положения.
2.Порядок создания и регистрации п/п.
3.Имущество п/п.
4.Управление п/п (кто и как им управляет).
5.Хоз., экон., соц. деятельность п/п. (Задача деят-ти п/п – увеличение прибыли. Цель деят-ти п/п – получение прибыли, организация труда).
6.П/п и гос-во (изучает налоги).
7.Ликвидация и реорганизация п/п.
Для гос. регистрации п/п предоставляются учредительные документы (устав и учредительный договор), а также заявление учредителей. До предоставления документов регистрирующему органу ю.л. должно согласовать свое наименование в Министерстве юстиций (Управление юстиций облисполкома) и заплатить гос. пошлину установленного размера. Все зарегестрированные ю.л. вносятся в единый гос. регистр индивид. предпринимателей и ю.л.
При реорганизации права и обязанности ранее существовавших ю.л. не прекращают своё существование, а переходят к вновь созданным ю.л. Возможны след. виды реорганизации: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. Перечень прав и обязанностей, переходящих к ю.л., определяется в передаточном акте или разделительном балансе. Вновь созданное ю.л. явл. правоприемником ранее существовавшего.
При ликвидации ю.л. его права и обязанности перестают существовать (т.е. прекращаются). Решение о ликвидации м.б. принято его учредителями, регистрирующим органом или хоз. судом. Тот, кто принял решение о ликвидации, создаёт ликвидационную комиссию, кот. осущ. процедуру ликвидации. Эта комиссия обязана поместить в СМИ сообщение о ликвидации. Ю.л. считается прекратившим деят-сть с момента исключения из единого гос. регистра ю.л. и индивид. предпринимателей.
