
- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •3. Роль и значение дистиплины в подготовке инжинера-технолога.
- •4.П/п как производственная система.
- •5.П/п хим. Пром-ти. Его характерные черты и виды деят-ти.
- •6.Правовые основы, регламентирующие деятельность п/п – закон рб «о п/п рб»
- •7.Организационно-правовые формы п/п.
- •8.Формы объединения п/п.
- •9. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •10. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •12. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •13.Виды движение предметов и расчёт производственных циклов.
- •14. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •16. Виды норм труда и м-ды нормирования.
- •17. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •19. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •20. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •21. Сущность и задачи нот.
- •23. Этапы разработки нот.
- •24. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •25. Понятия и основные принципы з/п
- •26. Тарифная система и её элементы
- •27. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •28. Контрактная система оплаты труда
- •29.Материальное стимулирование труда работников.
- •30. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •31. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •32. Система организации ремонтной службы
- •33. Способы и методы проведения ремонта
- •34. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •35. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •37. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •38. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •39. Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •40. Значение и виды заводского транспорта.
- •42 Показатели работы заводкого транпорта
- •41. Расчет в потребности транспортных средств и затрат транспортного хозяйства.
- •43. Осн. Направления эффективного использования заводского транспорта.
- •44. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •45. Сущность и задачи подготовки пр-ва.
- •46. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •47. Содержание технич. Подготовки (проектно-конструкторской и технол.)
- •48. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •50. Брак и его виды.
- •52. Организация технического контроля на предприятии.
- •53. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •54. Значение сертификации прод-ции в повыш. Ее кач-ва
- •55 Содержание и функции снабжения на п/п
- •56 Формы снабжения и виды хоз. Связей м/ду поставщ. И потребителями
- •57.Сущность и роль сбытовой деят-сти
- •58.Функции сбытовой деят-сти п/п
- •59 Логистический подход к управлнию мат. Потоками на п/п
- •60. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •61. Виды планирования
- •62. Основные принципы планирования
- •63. Методы планирования
- •65. Функции бп
- •66. Структура бп и его содержание
- •68. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •69. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •70. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •72. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •76. Определ. Оптим. Производств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •74. Содержание производственной программы(пп).
- •75. Показатели планов реализации продукции
- •77. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •73.Содержание маркетинговых исследований(план маркетинга)
- •78. Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •79. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •80. Виды производственных запасов и их нормирование
- •81. Составление баланса мто
- •82. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •83. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •84. Планирование повышения производительности труда(пт)
- •85. Планирование численности работающих
- •86. Планирование потребности в раб.Силе и подготовки кадров
- •87. Планирование фонда з/п
- •88. Задачи и содержание планирования с/с
- •89. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •90. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •91. Планирование накладных расходов
- •92. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •93. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •94. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •95. Планирование прибыли и ее распределение
- •96. Баланс доходов и расходов предприятия
- •97. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •98. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •99. Оперативно-календарное планирование
- •100. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •101. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •102. Виды хоз. Учёта
- •103. Организация бугалтерского учета. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •104. Содержание бухгалтерского баланса
- •105. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •106. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •107. Сущность и задачи управления предприятием
- •108. Функции управления
- •109. Принципы и методы управления
- •110. Организационная структура управления. Типы структур управления производством.
- •111. Права и обязанности рук-щих должностных лиц.
- •112. Отделы заводоуправления и их функции.
- •113. Структура и ф-ции упр-ния цехом. Роль мастера на пр-ве.
- •114. Управленческие решения(ур). Порядок разработки и принятия ур. Классификация.
- •115.Организация проведения собраний и деловых совещаний.
- •116.Кадры управления, их классификация, принцип подбора и расстановки. Подбор и расстановка кадров управления
- •117.Понятие и характеристика стилей руководства.
- •118.Система отношений в трудовом коллективе. Конфликты и способы их преодоления.
- •Причины конфликтов:
- •Виды конфликтов
- •4.9. Способы урегулирования конфликтов
- •2. Административный - предупреждение или увольнение инициаторов конфликтов.
- •119.Служебный этикет.
- •Элементы служебного этикета:
- •120. Содерж-ние марк-говых исслед-ний. Оценка рынка сбыта и конкурентоспособ-ти.
- •121.Виды налогов
- •122. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •123.Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •Структура методических рекомендаций.
43. Осн. Направления эффективного использования заводского транспорта.
Эффективность исп. заводского транспорта зависит от:
рацион. планирования грузопотоков;
правильный выбор трансп. ср-в;
уровня механизации трансп. операции.
Факторы влияющие на выбор рационального вида транспорта:
1) произв. мощность предпр. и объём грузооборота;
2) хар-р груза;
3) протяжённость и направление путей;
4) устойчивость грузопотока;
5) экономич. – текущие затраты, капиталовложения.
Мех. погр-разгр работ ведёт к высвобожд. вспом. раб., увелич. пр-ности их труда более чем в 2 раза, уменьш. с/с трансп. операций в 1,5 – 2 раза и облегчает тяжёлый труд грузчиков.
Увеличение эф-ти трансп. хоз-ва способствует сод. рем. базы, обеспеч. исправность трансп. ср-в. Соврем. качествен. рем. способствует увелич. эф-ти исп. трансп. ср-в и уменьш. с/с перевозок. Это сказывается на плане реализации.
44. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
Для бесперебойной работы п/п необходимо создание опредеенных запасов. Организация складсого хозяйства заключается в выборе вида и типа складов, опредлении их размера, в строит. и оборудовании складов.
Основные функции складского хозяйства:
обеспечение бесперебойного снабжения пр-ва всеми матер.;
орг. правильн. кол-ной и качеств. приёмки и хран. мат. без потерь.
Кол-ная приемка закл. в проверке соотв. фактич. наличия мат. указан. в сопроводительн. документах. При наличии расхождения сост. коммерч. акт для предъявл. претензий за недостачу поставщику или транспортной орг.
Кол-ная приёмка осущ. отделом технич. контроля на соотв. получ. груза станд. При обнаруж. несоответств. вызывается представитель поставщика и сост. акт о непригодности.
своеврем. погрузка и выгрузка мат-ла;
подгот. мат. к пр-ному потребл. Из складов в цеха;
орг. правильного учёта и движ. мат. ценностей (отпуск картами).
По видам складирующих в-в склады делят на: материальные (сырьевые), топливные, склады запчастей, инструментальные, готовой продукции и др.
По техническому устройству: открытые (для хранения топлива и лесных материалов), навесные (хран. грузов в бочках), закрытые (отапливаемые и не отапливаемые).
Задачи складского хозяйства:
1) созд. оптим. запасов ср-в и предметов труда;
2) уменьшение до минимума простоя транспорта под выгрузкой;
3) бесперебойная орг. подачи мат. в процесс пр-ва;
4) улучш. исп. складских площадей;
5) своеврем. отгрузка гот. прод.;
6) увеличение пр-ности труда рабочих и улучш. усл. их работы за счёт мех. складских работ;
7) уменьш. с/с зе ед. переработки на складе груза.
45. Сущность и задачи подготовки пр-ва.
Задача – обеспечение необх. усл. на действующем предприятии для функционирования произв. процесса по выпуску новой продукции.
Подготовка производства – совокупность мероприятий научного, технического и организационно-экономического хар-ра, обеспечивающего готовность предприятия к выпуску новой прод. заданного уровня качества.
Задачи подготовки пр-ва:
1)освоение и выпуск новой конкурентоспос.продукции удовл. потр. покупателей;
2)обеспечение ускоренного развития научно-технич. прогресса во всех отраслях нар. хоз-ва;
3)сокращение длительности цикла: исследование-произ-во.
4) сокращение трудоемк. и стоим. всех работ по подгот.произ-ва
Подготовка пр-ва включ. след. осн. этапы:
научно-исследовательский;
опытно-конструкторский;
технологический;
организационно-экономический.
Виды подготовки произ-ва:
1.техническое:проектно-конструкт. и технологич.
2.организ-экономич.:орг. и экономич.
Создание новой продукции осуществляется в следующей последовательности:
1 – теорет. исслед., имеющие фундамент. и поисков. характер;
2 – прикладные исслед., в процессе которых полученные на 1-м этапе знания находят практическое применение;
3 – опытно-конструкторские работы, получ. выводы реализуют в чертежах и образцах новых изделий;
4–проектно-конструкторские(напр. нп проектир. новых произ-в)
5 –разработка технологии произ-ва новой продукции
6 –опробирование результатов в пилотных и опытно-промышл. условиях
7 – промышл. произ-во в соотв. кол-ве и кач-ве
Источниками финансирования затрат на подготовку пр-ва являются:
собственные ср-ва предприятия;
кредиты;
ассигнования из бюджета.