
- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •3. Роль и значение дистиплины в подготовке инжинера-технолога.
- •4.П/п как производственная система.
- •5.П/п хим. Пром-ти. Его характерные черты и виды деят-ти.
- •6.Правовые основы, регламентирующие деятельность п/п – закон рб «о п/п рб»
- •7.Организационно-правовые формы п/п.
- •8.Формы объединения п/п.
- •9. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •10. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •12. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •13.Виды движение предметов и расчёт производственных циклов.
- •14. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •16. Виды норм труда и м-ды нормирования.
- •17. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •19. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •20. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •21. Сущность и задачи нот.
- •23. Этапы разработки нот.
- •24. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •25. Понятия и основные принципы з/п
- •26. Тарифная система и её элементы
- •27. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •28. Контрактная система оплаты труда
- •29.Материальное стимулирование труда работников.
- •30. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •31. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •32. Система организации ремонтной службы
- •33. Способы и методы проведения ремонта
- •34. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •35. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •37. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •38. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •39. Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •40. Значение и виды заводского транспорта.
- •42 Показатели работы заводкого транпорта
- •41. Расчет в потребности транспортных средств и затрат транспортного хозяйства.
- •43. Осн. Направления эффективного использования заводского транспорта.
- •44. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •45. Сущность и задачи подготовки пр-ва.
- •46. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •47. Содержание технич. Подготовки (проектно-конструкторской и технол.)
- •48. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •50. Брак и его виды.
- •52. Организация технического контроля на предприятии.
- •53. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •54. Значение сертификации прод-ции в повыш. Ее кач-ва
- •55 Содержание и функции снабжения на п/п
- •56 Формы снабжения и виды хоз. Связей м/ду поставщ. И потребителями
- •57.Сущность и роль сбытовой деят-сти
- •58.Функции сбытовой деят-сти п/п
- •59 Логистический подход к управлнию мат. Потоками на п/п
- •60. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •61. Виды планирования
- •62. Основные принципы планирования
- •63. Методы планирования
- •65. Функции бп
- •66. Структура бп и его содержание
- •68. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •69. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •70. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •72. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •76. Определ. Оптим. Производств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •74. Содержание производственной программы(пп).
- •75. Показатели планов реализации продукции
- •77. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •73.Содержание маркетинговых исследований(план маркетинга)
- •78. Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •79. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •80. Виды производственных запасов и их нормирование
- •81. Составление баланса мто
- •82. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •83. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •84. Планирование повышения производительности труда(пт)
- •85. Планирование численности работающих
- •86. Планирование потребности в раб.Силе и подготовки кадров
- •87. Планирование фонда з/п
- •88. Задачи и содержание планирования с/с
- •89. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •90. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •91. Планирование накладных расходов
- •92. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •93. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •94. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •95. Планирование прибыли и ее распределение
- •96. Баланс доходов и расходов предприятия
- •97. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •98. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •99. Оперативно-календарное планирование
- •100. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •101. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •102. Виды хоз. Учёта
- •103. Организация бугалтерского учета. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •104. Содержание бухгалтерского баланса
- •105. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •106. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •107. Сущность и задачи управления предприятием
- •108. Функции управления
- •109. Принципы и методы управления
- •110. Организационная структура управления. Типы структур управления производством.
- •111. Права и обязанности рук-щих должностных лиц.
- •112. Отделы заводоуправления и их функции.
- •113. Структура и ф-ции упр-ния цехом. Роль мастера на пр-ве.
- •114. Управленческие решения(ур). Порядок разработки и принятия ур. Классификация.
- •115.Организация проведения собраний и деловых совещаний.
- •116.Кадры управления, их классификация, принцип подбора и расстановки. Подбор и расстановка кадров управления
- •117.Понятие и характеристика стилей руководства.
- •118.Система отношений в трудовом коллективе. Конфликты и способы их преодоления.
- •Причины конфликтов:
- •Виды конфликтов
- •4.9. Способы урегулирования конфликтов
- •2. Административный - предупреждение или увольнение инициаторов конфликтов.
- •119.Служебный этикет.
- •Элементы служебного этикета:
- •120. Содерж-ние марк-говых исслед-ний. Оценка рынка сбыта и конкурентоспособ-ти.
- •121.Виды налогов
- •122. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •123.Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •Структура методических рекомендаций.
39. Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
1) Сокращение потерь в сетях и на рабочих местах за счёт систематического контроля за состоянием сетей трубопроводов и теплоизоляции.
2) Правильный выбор и рациональное использование энергоносителей.
3) Совершенствование техники и технологии орг. пр-ва.
4)Внедрение Есберегающих технологий, что позволяет сократить расходы Е;
5) Вторичное исп. энергоресурсов.
6)Использование экономичных осветит. приборов.
7)Применение рацион. структуры Е потребления.
8) Выравнивание уровня потребления энергоресурсов в течение суток за счёт ликвидации пиковой нагрузки.
9) Материальное стимулирование энергосбережения.
Задача энергохоз-ва – улучшение коэф-та использования Е оборудования.
40. Значение и виды заводского транспорта.
Чтобы реализовать продукцию, т.е. получить за нее деньги, надо поставить ее потребителю.
Осн. задачи транспортного хоз-ва:
1) организация современ. бесперебойного обслуж. осн. и вспомогат. цехов транспортными ср-вами;
2) обеспечение сохранности грузов при перевозке и складировании;
3) механизация и автоматизация транспортных операций;
4) внедрение наиболее прогрессивн. техн. процессов по перемещ., погр-разгр работам, складир. и упаковке.
5) пост. снижение затрат на трансп.операции
Виды заводского транспорта.
Заводской транспорт включает:
1) Общезаводской – исп. для доставки и вывоза грузов с территории предприятия.
2) Межцеховой – для перемещения грузов м/у отд. цехами и доставки грузов на склады, со складов предпр.
3) Внутрицеховой – выполн. транспортные операции в пределах отдельных цехов.
На хим. предпр. примен. разл. виды транспорта:
- ЖД; - автомобили; - электрокары; - ленточные транспортёры; - трубопроводы.
В комплекс транспортных ср-в входит:
- устройство и оборуд. необх. для перевозок, вспомогат. погр-разгр работ;
- уст-во для рем. и подсобных работ (тележки, подъёмн. уст-ва).
Управление заводским транспортом на крупн. предпр. сущ. транспортный отдел. Его функции:
обеспечение перевозки грузов, следующ. в адрес завода;
обеспеч. вывоза готовой продукции и отходов пр-ва;
орг. и планир. погр-разгр работ.
Межцеховой транспорт должен работать в соотв. с графиком запуска в пр-во материалов, п/ф и гот. прод. целесообразно его работу подчин. диспетчерск. отделу.
Внутрицех. транспорт – управление или осущ. транспортн. бригады, кот. подчин. старшему диспетчеру цеха или дисп. бюро межцех. транспорта.
42 Показатели работы заводкого транпорта
время, затрачиваемое на трансп. операции;
трудоёмкость отд. видов трансп. работ;
себестоим перевозок 1т/км.
41. Расчет в потребности транспортных средств и затрат транспортного хозяйства.
Планирование работы транспортного хоз-ва сводится к:
устанавливается номенклатура грузов, намечен. к перевозкам;
опред. наиболее выгодные маршруты перевозок и их длительн.;
рассчит. тоннаж грузов, подлеж. перевозке по каждой категории материалов в соотв. с планом МТО;
на основании программы транспортировки по каждому виду груза и расст. устан. план. грузооборота (сум. кол-во грузов за опред. период);
на осн. объёма перевозок рассчит. сум. затраты – себестоимость ед. трансп. услуг.
Суммарные затраты: З = С1 + С2 + С3,
где С1 – сум. затрат по эксплуатации транспорта (стоим. ГСМ, расходы на содерж. обслуж. персонала, текущий рем. оборуд. и АО, цех.расх. на содерж. трансп.цеха);
С2 – сумма затрат по экплуатации путей и дорог, размещ. на террит. предпр. (расход на обслуж., тек. рем., стоимость материала для обслуж. и амортиз.);
С3 – затраты на погр-разгр работы, кот. включ. расходы по содерж. персонала, тек. рем., амортиз. и др. цех. расходы.
Себестоимость единицы транспортных услуг Стр = З / Vгр
Факторы влияющие на выбор рационального вида транспорта:
1) произв. мощность предпр. и объём грузооборота;
2) хар-р груза;
3) протяжённость и направление путей;
4) устойчивость грузопотока;
5) экономич. – текущие затраты, капиталовложения
Расчет потребности транспортных средств.
n=((G*2*L)/(V*g*Кисп)+t*G)*(1/Т)
n-кол-во необходимых транспортых средств
G-вес груза
g- грузоподъемность 1-ой транспортной еденицы
L-длина пути в один конец
V-длина пути в один конец
T-кол-во часов работы еденицы транспортных средств за год
t-погрузочно-разгрузочное время на 1 т.