
- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •3. Роль и значение дистиплины в подготовке инжинера-технолога.
- •4.П/п как производственная система.
- •5.П/п хим. Пром-ти. Его характерные черты и виды деят-ти.
- •6.Правовые основы, регламентирующие деятельность п/п – закон рб «о п/п рб»
- •7.Организационно-правовые формы п/п.
- •8.Формы объединения п/п.
- •9. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •10. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •12. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •13.Виды движение предметов и расчёт производственных циклов.
- •14. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •16. Виды норм труда и м-ды нормирования.
- •17. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •19. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •20. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •21. Сущность и задачи нот.
- •23. Этапы разработки нот.
- •24. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •25. Понятия и основные принципы з/п
- •26. Тарифная система и её элементы
- •27. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •28. Контрактная система оплаты труда
- •29.Материальное стимулирование труда работников.
- •30. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •31. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •32. Система организации ремонтной службы
- •33. Способы и методы проведения ремонта
- •34. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •35. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •37. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •38. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •39. Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •40. Значение и виды заводского транспорта.
- •42 Показатели работы заводкого транпорта
- •41. Расчет в потребности транспортных средств и затрат транспортного хозяйства.
- •43. Осн. Направления эффективного использования заводского транспорта.
- •44. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •45. Сущность и задачи подготовки пр-ва.
- •46. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •47. Содержание технич. Подготовки (проектно-конструкторской и технол.)
- •48. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •50. Брак и его виды.
- •52. Организация технического контроля на предприятии.
- •53. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •54. Значение сертификации прод-ции в повыш. Ее кач-ва
- •55 Содержание и функции снабжения на п/п
- •56 Формы снабжения и виды хоз. Связей м/ду поставщ. И потребителями
- •57.Сущность и роль сбытовой деят-сти
- •58.Функции сбытовой деят-сти п/п
- •59 Логистический подход к управлнию мат. Потоками на п/п
- •60. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •61. Виды планирования
- •62. Основные принципы планирования
- •63. Методы планирования
- •65. Функции бп
- •66. Структура бп и его содержание
- •68. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •69. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •70. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •72. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •76. Определ. Оптим. Производств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •74. Содержание производственной программы(пп).
- •75. Показатели планов реализации продукции
- •77. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •73.Содержание маркетинговых исследований(план маркетинга)
- •78. Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •79. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •80. Виды производственных запасов и их нормирование
- •81. Составление баланса мто
- •82. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •83. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •84. Планирование повышения производительности труда(пт)
- •85. Планирование численности работающих
- •86. Планирование потребности в раб.Силе и подготовки кадров
- •87. Планирование фонда з/п
- •88. Задачи и содержание планирования с/с
- •89. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •90. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •91. Планирование накладных расходов
- •92. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •93. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •94. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •95. Планирование прибыли и ее распределение
- •96. Баланс доходов и расходов предприятия
- •97. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •98. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •99. Оперативно-календарное планирование
- •100. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •101. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •102. Виды хоз. Учёта
- •103. Организация бугалтерского учета. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •104. Содержание бухгалтерского баланса
- •105. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •106. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •107. Сущность и задачи управления предприятием
- •108. Функции управления
- •109. Принципы и методы управления
- •110. Организационная структура управления. Типы структур управления производством.
- •111. Права и обязанности рук-щих должностных лиц.
- •112. Отделы заводоуправления и их функции.
- •113. Структура и ф-ции упр-ния цехом. Роль мастера на пр-ве.
- •114. Управленческие решения(ур). Порядок разработки и принятия ур. Классификация.
- •115.Организация проведения собраний и деловых совещаний.
- •116.Кадры управления, их классификация, принцип подбора и расстановки. Подбор и расстановка кадров управления
- •117.Понятие и характеристика стилей руководства.
- •118.Система отношений в трудовом коллективе. Конфликты и способы их преодоления.
- •Причины конфликтов:
- •Виды конфликтов
- •4.9. Способы урегулирования конфликтов
- •2. Административный - предупреждение или увольнение инициаторов конфликтов.
- •119.Служебный этикет.
- •Элементы служебного этикета:
- •120. Содерж-ние марк-говых исслед-ний. Оценка рынка сбыта и конкурентоспособ-ти.
- •121.Виды налогов
- •122. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •123.Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •Структура методических рекомендаций.
25. Понятия и основные принципы з/п
З/п – это совокупность вознаграждений в денежной и (или) натуральной форме, получ. работником за фактически выполненную работу, а также за периоды, включ. в рабочее время. Организация оплаты труда – это комплекс мероприятий, позволяющий объективно оценить кол-во и качество вложенного работником труда и рассчит. размер материальн. вознаграждений.
Основные принципы организации труда:
- неуклонное увеличение з/п в результате увеличения эф-ти пр-ва;
- необх. опережающих темпов увеличения произв-ти труда по сравнению с темпами роста з/п;
- оплата по кол-ву и кач-ву затраченного труда;
- дифференциация уровня з/п в зависимости от условий труда, уровня квалификации работающих;
- простота и доступность организации з/п;
- учёт мнения коллектива;
- равная оплата за равный труд;
- з/п не должна ограничиваться мах размером.
Система ОТ включ.:
1.Технич. нормирование труда, кот. позволяют измерить кол-во труда и на этой основе применить техн. обоснованные нормы.
2.Тарифн. с-ма ОТ – главный регулятор уровня з/п.
3.Формы и с-мы ОТ.
4.Системы премирования и доплаты, надбавки, направленные на материальное стимулирование высокоэффективного труда.
26. Тарифная система и её элементы
Тарифная система оплаты труда – пр-ляет собой совокупность нормативов определяющих дифференциацию З.П. в зависимости от качества, количества и условий труда.
Основные элементы тарифной системы оплаты труда:
а) Тарифная ставка - абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников за еденицу времени.
б) Единый тарифно – квалификац. справочник (ЕТКС): -документ где представлены перечни работ профессий и сформулированы требования специалистов данных профессий.
в) Тарифная сетка: представляет собой совок. размеров и соответствующих им тарифных коэффициентов, кот. служат для установления соотношения в оплате труда между работниками в различной категории.
Тарифный коэффициент первого разряда = 1, а тарифные коэффициенты показывают во сколько раз они выше 1-го разряда. Общее количество тарифных рядов 28. отраслевых тарифных рядов 23. рабочие с 1-го по 6-й разряд. Технические исполнители с 5-го по 15-й , руководители функциональных служб и отделов с 14-22 , руководители предприятия с 19-23, с 23-28 министры.
Ставка первого разряда 33 тыс.рублей. Основная З.П. – тарифная З.П. рассчитывается в соответствии с тарифной ставкой 1-го разряда применяемой тарифной сеткой посредствам умножения тарифной ставки 1-го разряда на тарифный коэффициент.
Дополнительная З.П. – совокупность доплат за ночное время, доплата за обучение учеников и за условия труда.
Формы и системы оплаты труда и условия их применения+
Форма оплаты труда - система орг. оплаты труда по признаку характеризуещему основной его результат (кол-во вып. продукции).
Сдельная форма оплаты труда – размер ЗП зависит от количества произведенной продукции или работ.
Условия применения сдельной ЗП:
возможность технического нормирования труда.
наличие возможности точных условий выполненной работы.
В зависимости от способов учета выработки продукции и применяемых видов ЗП сдельной формы (СФ) вкл. следующие системы:
1.Прямая сдельная:
ЗП = Рсд· В , где Рсд – выплата за единицу выработанной продукции; В – кол. продукции.
Рсд= Зч/Вч или Рсд= Зч · tм , где Зч – часовая тарифная ставка руб/час; Вч – часовая норма выработки продукции в натур. единицах; tм – нормы времени на единицу продукции в часах.
Сдельная ЗП могут быть: индивидуальная, коллективная или бригадная.
Коллективная – члены бригады связаны м/у собой совместной работой. ЗП распределяется с учетом отработанного времени и КТУ.
2. Сдельно-примиальная ОТ: предусматривает выплату по прямой сдельной + выплаты премиальных за качественные и количественные показатели.
3. Сдельно прогрессивная форма оплаты труда (СПФОТ): продукция производимая сверх оплаты производится по прогрессивной расценке. (ФОТ растет быстрее производительности труда)
4. Аккордная ФОТ: платят не за отд. операцию, а за весь объем работ входящее в аккордное задание. Сумму ЗП рассчитывают заранее из действующих норм выработки. Применяется на важных стройках.
5. Косвенная СФ: используется для рабочих, обслуживающих основное производство, труд которых тяжело нормировать. При данной форме ОТ ставиться в зависимость от результата труда.
ЗП = Q · Рк
где Q – количество продукции, выпущенное основными рабочими.
Рк – косвенная расценка рассчитывается отношениям тарифной ставкой рабочего, обслуживающего основное производство к суммарным нормам выработки основных рабочих.
Повременная форма оплаты труда – это оплата за фактически отработанное время. Основные условия применения повременной оплаты труда:
труд работника не нормируется;
нет возможности для точного учёта результатов работы.
ЗП´ = ТСТ · t
Разновидности повременной оплаты труда:
простая повременная
повременно-премиальная
ЗПn = ТСТ · t + П
где П – премия
К повременной форме оплаты труда относится окладная форма. По этой форме оплачиваются руководители, специалисты, служащие. Устанавливается месячные должностные оклады, в соответствии со схемой должностных окладов.