- •1. Питання, що виносяться на екзамен з дисципліни “Антикризове управління підприємством”
- •16.Багатоваріантність визначення кризових явищ на макро- та мікрорівнях в
- •2. Тематичний план дисципліни „Антикризове управління підприємством”
- •3.1. Плани семінарських (практичних) занять з дисципліни “Антикризове управління підприємством”
- •Тема 5. Фінансова криза.
- •Тема 6. Криза постачання.
- •Тема 7. Виробничо-технологічна криза.
- •Тема 8. Криза управління персоналом.
- •Тема 9. Організаційна криза.
- •Тема 10. Антикризове управління підприємством.
- •Тема 11. Процедура банкрутства як форма ліквідації системної кризи підприємства.
- •3.2. Приклади типових завдань, що виносяться на іспит Завдання 1.1
- •Розрахунок межі рентабельності та запасу фінансової стійкості підприємства
- •Завдання 2.1
- •Завдання 3. 2
- •Завдання 4. 3
- •Обґрунтування додаткового замовлення
- •Завдання 5. 1
- •Завдання 6.1
- •Завдання 7. 1
- •Завдання 8.
- •Завдання 9.
- •Кейс ‹‹нво “електротяжмаш”››
- •3.3. Карта самостійної роботи студентів
- •7 Семестр
- •При підсумковому контролі у формі іспиту
- •7 Семестр
- •При підсумковому контролі у формі іспиту
- •7 Семестр
- •При підсумковому контролі у формі поточного модульного контролю (пмк)
- •При підсумковому контролі у формі поточного модульного контролю (пмк)
- •При підсумковому контролі у формі поточного модульного контролю (пмк)
- •4. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів
- •4.2.Підсумкове оцінювання знань за результатами поточного модульного контролю (пмк)
- •5. Завдання для поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •Багатоваріантність визначення кризових явищ на макро- та мікрорівнях в економіці: збій, кризова ситуація, локальна криза, системна криза, стратегічна криза, катастрофа.
- •Розрахунок межі рентабельності та запасу фінансової стійкості підприємства
- •4.5. Зразок екзаменаційного білета для студентів заочної форми навчання
- •9. Позначте цифрою 1 - "внутрішні", 2 - "зовнішні" задачі, які підприємство повинно вирішити на етапі діагнозу поточної ситуації в умовах кризи:
- •10. Вкажіть порядок укладання контрактів на постачання / збут:
Тема 5. Фінансова криза.
Орієнтовний перелік питань:
сутність та місце фінансової кризи в ланцюгу кризових явищ підприємства;
симптоми, причини та механізм формування фінансової кризи підприємств України;
аналіз фінансового стану підприємства як інструмент запобігання та виводу підприємства з кризи;
структура та зміст програми щодо фінансового оздоровлення підприємства;
антикризові компоненти у діяльності фінансово-економічних підрозділів фірми.
Розгляд кейсів (ситуаційних вправ) з ідентифікації та подолання фінансвової кризи на підприємстві.
Обговорення виступів студентів з проблемних питань.
Обговорення прикладних аспектів формування локальної фінансової кризи на підприємстві (на основі аналізу періодичних видань).
Розв’язок задач з використання методів аналізу фінансової кризи на підприємстві.
Тема 6. Криза постачання.
Орієнтовний перелік питань:
сутність та місце кризи постачання у ланцюгу кризових явищ на підприємстві;
основні симптоми та причини формування локальної “кризи постачання” та її вплив на формування системної кризи підприємства;
методи аналізу ресурсного потенціалу підприємства та основних постачальників;
розробка ресурсних стратегій та відповідних планових документів;
основні заходи відділу постачання та інших підрозділів підприємства по подоланню “кризи постачання”.
Розгляд кейсів (ситуаційних вправ) з ідентифікації та подолання кризи постачання на підприємстві.
Обговорення виступів студентів з проблемних питань.
Обговорення прикладних аспектів формування локальної кризи постачання на підприємстві (на основі аналізу періодичних видань).
Тестове опитування за матеріалами 6 теми.
Розв’язок задач з використання методів аналізу підсистеми постачаня на підприємтсві.
Тема 7. Виробничо-технологічна криза.
Орієнтовний перелік питань:
сутність та місце виробничо-технологічної кризи у ланцюгу кризових явищ на підприємстві;
основні симптоми та причини виробничої кризи;
вплив виробничо-технологічної кризи на формування системної кризи підприємства;
методи аналізу виробничого потенціалу та технології, що використовується на підприємстві;
стратегії подолання виробничо-технологічної кризи;
виробничо-технологічна реструктуризація та диверсифікація (в різних формах);
управління виробничою системою на різних стадіях розвитку кризи.
Розгляд кейсів (ситуаційних вправ) з ідентифікації та подолання виробничо-технологічної кризи на підприємстві.
Обговорення виступів студентів з проблемних питань.
Обговорення прикладних аспектів формування локальної виробничо-технологічної кризи на підприємстві (на основі аналізу періодичних видань).
Розв’язок задач з використання методів аналізу виробничо-технологічної кризи.
Тема 8. Криза управління персоналом.
Орієнтовний перелік питань:
сутність та місце кризи управління персоналом в організації;
симптоми, причини та механізм формування кризи управління персоналом;
запобігання, ідентифікація та подолання кризи управління персоналом;
типологія криз;
формування спеціалістів по антикризовому управлінні та “організаційної поведінки” персоналу певного типу.
Розгляд кейсів (ситуаційних вправ) з ідентифікації та подолання кризи управління персоналом на підприємстві.
Обговорення виступів студентів з проблемних питань.
Обговорення прикладних аспектів формування локльної кризи на підприємстві (на основі аналізу періодичних видань).
Розв’язок задач з використання методів аналізу кадрового потенціалу підприємства;
Рольова гра з використання різних стилів поведінки в конфлікті.