2. Тематичний план дисципліни „Антикризове управління підприємством”

Теми курсу	Кількість годин
	Денна форма навчання				Вечірня форма навчання			Заочна форма навчання
	лекції	С,П,Л	ІКР	СРС	лекції	С,П,Л	СРС	лекції	С,П,Л	СРС
Вступна лекція	1	2			2	2		1	1
1. Концепція життєвого циклу (ЖЦ) підприємства та її використання при побудові системи управління	2		2	4			10	2
2. Вплив зовнішнього середовища на довжину та конфігурацію ЖЦ підприємства	2	2	2	4			10
3. Місце, роль та особливості кризових явищ в реально існуючих системах	2	2	2	4	2		10
4. Криза збуту	2	4	2	8	2	2	12	1	2
5. Фінансова криза	3	4	2	8	2	2	12	1
6. Криза постачання	1	2	2	8	2	2	12	1
7. Виробничо-технологічна криза	2	2	2	8	2	2	12	1
8. Криза управління персоналом	1	2	2	6	2	2	12	1
9. Організаційна криза	2	2	2	6	2	2	12	1
10. Антикризове управління підприємством	2	8*	2	6	2	2	12	1	1
11. Процедура банкрутства як форма ліквідації системної кризи підприємства	1	2	1	3	2		10	1
Заключна лекція	1							1
Разом	22	32	21	65	20	16	124	12	4

*Включаючи 6 годин на проведення тренінгу з «АУП»

3.1. Плани семінарських (практичних) занять з дисципліни “Антикризове управління підприємством”

Тема 1. Концепція життєвого циклу (ЖЦ) підприємства та її використання при побудові системи управління

Орієнтовний перелік питань:

• сутність концепції “життєвого циклу” реально існуючих систем;

• характеристика основних фаз “ЖЦ” підприємства;

• управління ЖЦ підприємства.

Обговорення виступів студентів з проблемних питань.

Обговорення конспектів наукових текстів.

Тестове опитування за матеріалами 1.

Тема 2. Вплив зовнішнього середовища на довжину та конфігурацію ЖЦ підприємства

Орієнтовний перелік питань:

• кризовий стан середовища та його вплив на діяльність підприємства;

• “хвильові процеси” у зовнішньому середовищі;

• характеристика взаємодії “хвильових процесів” та окремих фаз циклів.

Обговорення виступів студентів з проблемних питань.

Обговорення конспектів наукових текстів.

Тема 3. Місце, роль та особливості кризових явищ в реально існуючих системах.

Орієнтовний перелік питань:

• види кризових явищ на підприємстві;

• характеристика криз в організації;

• ризики як об’єкт антикризового управління;

• особливості кризових явищ на підприємствах різного типу та механізмів їх протікання.

Обговорення виступів студентів з проблемних питань.

Обговорення конспектів наукових текстів.

Модульний контроль за матеріалами 1-3 тем.

Тема 4. Криза збуту.

Орієнтовний перелік питань:

• характеристика механізмів формування локальної “кризи збуту”;

• чинники та методи, що дають змогу її ідентифікувати;

• зміст та методи розробки тактичних заходів;

• забезпечення функціонування відділів маркетингу та збуту в умовах кризи;

• проведення продуктової реструктуризації та розробка відповідних стратегій стабілізації.

Розгляд кейсів (ситуаційних вправ) з ідентифікації та подолання кризи збуту на підприємстві.

Обговорення виступів студентів з проблемних питань.

Обговорення прикладних аспектів формування локальної кризи збуту на підприємстві (на основі аналізу періодичних видань).

Розв’язок задач з використання методів ідентифікації кризи збуту на підприємстві.