- •1. Труд и трудовой процесс.
- •2. Классификация трудовых процессов.
- •3. Сущность организации труда.
- •4. Основные задачи организации труда.
- •5. Направления организации труда.
- •6. Сущность разделения труда.
- •7. Границы разделения труда на предприятии.
- •8. Виды разделения труда на предприятии.
- •9. Сущность кооперации труда.
- •10. Границы кооперации труда. Виды кооперации труда.
- •11. Коллективные формы организации труда.
- •12. Производственный и технологический процесс. Их классификация.
- •13. Условия труда и факторы, их определяющие.
- •14. Оценка условий труда.
- •15. Режимы труда и отдыха.
- •16. Дисциплина труда на предприятии.
- •17. Сущность и содержание нормирования труда.
- •18. Функции нормирования труда.
- •19. Сущность основных критериев классификации норм труда.
- •20. Классификация норм труда в зависимости от оценки эффективности трудового процесса.
- •21. Сущность и классификация нормативных материалов по труду.
- •22. Методы нормирования труда.
- •23. Классификация затрат рабочего времени.
- •24. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •25. Фотография рабочего времени.
- •26. Хронометраж.
- •27. Сущность организации заработной платы в рыночных условиях.
- •28 Факторы, влияющие на уровень оплаты труда.
- •29.Функции заработной платы.
- •30. Принципы организации заработной платы.
- •31. Организационные основы заработной платы.
- •32. Формы организации заработной платы.
23. Классификация затрат рабочего времени.
При расчете норм труда устанавливаются следующие затраты рабочего времени:
Подготовительно – заключительное время.
Оперативное время.
Обслуживание рабочего места.
Время на отдых и личные надобности.
Регламентированные нормированные перерывы.
Время нерегламентированных перерывов.
Время занятости работника.
Подготовительно – заключительное время – это время, которое затрачивается рабочим на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению (получение инструментов, технологической документации, ознакомления с заданием, установка/снятие инструмента, сдача инструмента и документации, наладка оборудования и так далее).
Оперативное время – это время, затрачиваемое на изменение форм, размеров, свойств предметов труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений.
Оперативное время подразделяется на основное и вспомогательное (установка сырья и так далее).
Обслуживание рабочего места – это время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержанием рабочего места в нормальном состоянии. Время обслуживания рабочего места делится на техническое и организационное обслуживание.
Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и личной гигиены.
Время регламентированных перерывов (по организационно – техническим причинам) объективно обусловлено характером взаимодействия работника и оборудования.
Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования или рабочего, вызванные нарушением установленной технологии и организации производства.
Время занятости работника включает время выполнения производственного задания.
Время занятости можно разделить на время непосредственной работы, время переходов и время наблюдения за работой оборудования, которое может быть активным и пассивным.
Время активного наблюдения – это время, когда работник внимательно следит за работой оборудования, ходом технологических процессов, соблюдением заданных параметров, чтобы обеспечить необходимое качество выпускаемой продукции.
Время пассивного наблюдения – это время, которое осуществляется работником в силу отсутствия у него производственного задания на данный момент времени.
При анализе затрат рабочего времени рассматривают перекрываемое и неперекрываемое время.
К перекрываемому времени относят время выполнения рабочим элементов трудового процесса во время автоматической работы оборудования (при неперекрываемом времени – при остановленном оборудовании).
24. Методы изучения затрат рабочего времени.
Изучение затрат рабочего времени осуществляется с целью:
Выявления структуры затрат рабочего времени.
Выявления и оценки применяемых методов и приемов труда.
Определение оптимального варианта содержания и последовательности выполнения отдельных элементов операции.
Расчета норм и нормативов.
Выявление причин невыполнения или перевыполнения норм и нормативов.
Выделяют следующие методы исследования трудовых процессов:
Фотография рабочего времени (ФРВ).
Само – фотография.
Хронометраж.
Фото – хронометраж.