Вопрос 3. Фазы инновационного процесса на предынвестиционной стадии.
Фазы инновационного процесса на предынвестиционной стадии:
1) принятие решения о разработке нового изделия
Руководство ставит вопрос: «Сможем ли мы достигнуть поставленной цели с помощью ассортимента выпускаемых сегодня изделий?». Если ответ положительный, то процесс планирования завершают. В противном случае, принимают решение о разработке нового изделия или модификации имеющегося.
2) генерирование идей в области разработки нового изделия
Источники:
-
сотрудники
- отделы (группы) внутри предприятия
-
НИИ
- клиенты
- поставщики вне предприятия
- консалтинговые организации
Методы генерирования идей |
|
интуитивные |
дискурсивные (рассудочные) |
не отслеживается цель от базы до идеи |
есть конкретные базовые значения и четкий алгоритм действий |
позволяют выйти за рамки традиционных представлений |
не позволяют |
*** |
*** |
«мозговой штурм» |
структурный анализ |
синектика (например, сварщики предложили технологию сварки костей в медицине) |
функциональный анализ |
«круглый стол» метод 635 (6 экспертов, 3 идеи, 5 решений) |
морфологический анализ (определяется возможность реализации идеи) |
метод Дельфы (анонимное анкетирование) |
функционально-стоимостной анализ |
деловые игры |
|
3) предварительный отбор идей
- метод фильтрования (оценка характеристик изделия с последующим их суммированием с учетом весомости каждой характеристик; группы характеристик: экономические, маркетинговые, производственные, экологические и юридические риски.)
- ТЭА (анализ идей с точки зрения эк. выгодности их реализации; используют данные прогноза спроса, издержек пр-ва, инвестиций, цен и прибыли; учитывают конкуренцию, мощность, потенциал и емкость рынка.) ТЭА предусматривает комплексное сравнение по проектам и с конкурирующими объектами осн-х тех. параметров и эк. показателей, формирующих заданный критерий, для выбора наилучшего варианта по максимуму (минимуму) целевой функции.
- анализ точки безубыточности
Качественный подход (сравнение с эталоном лучше/хуже)
*мало расчетов *мало опыта *объект новый
Количественный подход (баллы)
Построение приоритетного ряда, присвоение весовых характеристик, подсчет коэффициента приоритета по каждой характеристике с учетом всех экспертов.
1 51324 2 51432 3 54213 4 52341 5 54213 6 52431 |
хар/место 12345 1 02022 2 02211 3 00222 4 02211 5 60000 |
КП1=2*2+4*2+5*2=22 КП2=19 КП3=24 КП4=19 КП5=6 |
5 – самая малозначимая характеристика Приоритетный ряд: 5, 2/4, 2/4, 1, 3 от min к max |
Интегральная оценка
У каждой характеристики есть оценка и весовой коэффициент. Перемножаем по продукту и суммируем. Самый высокий интегральный показатель соответствует лучшему варианту.
Вопрос 4. Методика построения денежных потоков при реализации инновационных проектов. Графическое представление кумулятивных денежных потоков.
Г
Ден. поток
Ден. потоки, %
рафическое представление
Срок окупаемости
NPV
Ден. поток с учетом дисконт.
время, этапы
max ден. отток
Предпроизв. этап
Производство
Пример:
I0 = 80 000 ден. ед. – первоначальная сумма инвестиций
t = 5 лет
i = 10%
Годы |
Потоки платежей (Pte – Pta) |
1/ (1+i)t |
Приведенные денежные потоки платежей |
Суммарные денежные потоки платежей |
1 |
25 000 |
0,91 |
22 750 |
22 750 |
2 |
30 000 |
0,83 |
24 790 |
47 540 |
3 |
40 000 |
0,75 |
30 000 |
77 540 |
4 |
20 000 |
0,68 |
13 600 |
91 140 |
5 |
10 000 |
0,62 |
6 200 |
97 340 |
ЧДД = - 80 000 + 97 450 = 17 450 (чистый дисконтир.доход)
Ток = 3,5 лет
Аннуитетный множитель a = 0,26
d = 17 450∙0,26 = 4 537