
- •Организация труда как учебная дисциплина
- •2.Задачи, принципы и основные категории организации труда
- •Народно-хозяйственный
- •Уровень отдельного предприятия (организации)
- •Отдельного рабочего месте
- •3.Организация труда в странах Древнего Востока
- •4.Зарождение трудовой этики в Китае
- •5.Трудовая теория стоимости (Петти, Смит, Рикардо)
- •1.Петти
- •3.Риккардо
- •6.К.Маркс о двойственнм характере труда
- •7.Веберовская модель рациональной сущности труда.
- •8.Основные идеи тейлоровской организации труда
- •1.Установливает зависимость между размером оплаты труда и выработкой
- •2.Внедряет новые формы организацш труда:
- •9.Новые постиндустриальные концепции в сфере труда.
- •2.Новые организационные структуры и системы:
- •11.Два подхода к пониманию сущности труда
- •12.Трудовой процесс и его элементы.
- •13.Общая характеристика понятий категорий трудовые ресурсы, трудовой потенциал и человеческий капитал.
- •14. Структура трудовых ресурсов.
- •15.Основные показатели трудоспособности человека.
- •17.Сущность понятия рабочая сила.
- •18.Основные характеристики рынка труда.
- •19.Безработица как объективный фактор рыночной экономики. Виды безработицы.
- •20. Принципы социального партнерства. Стороны социального партнерства.
- •21. Государство в социальном партнерстве.
- •22. Коллективный договор и его правовой статус.
- •23.Трудовой договор в системе трудовых отношений. Права и обязанности сторон.
- •24.Срочный и бессрочный трудовой договор.
- •25.Индивидуальный трудовой спор и механизм его разрешения
- •26.Коллективный трудовой спор и механизм его разрешения
- •27.Законная и незаконная экономическая забастовка.
- •28. Трудовой коллектив как социальная организация
- •Бюрократические и адхократические трудовые организации.
- •30. Роль трудового статуса в системе трудовой мотивации
- •31. «Кадры предприятия» и «персонал предприятия» как важнейшие категории в сфере организации труда
- •32. Основные направления деятельности кадровых служб
- •33.Оценка должностных функций
- •34.Количественный учет персонала.
- •35. Понятие рабочего места. Типологии рабочих мест.
- •36. Элементы производственной операции.
- •37. Требования внешней и внутренней планировки рабочих мест.
- •38. Организация обслуживания рабочих мест.
- •39. Особенности организации рабочих мест в сфере управленческого труда.
- •40. Альтернативное рабочее место и его характеристика.
- •41. Характеристика условий труда производственной среды.
- •42. Понятия тяжести и напряженности труда.
- •43.Методы определения класса по тяжести и напряженности труда.
- •44.Организация аттестации рабочих мест
- •45. Система мероприятий по охране труда.
- •46. Критерии сертификации работ по охране труда.
- •47. Виды затрат рабочего времени.
- •48. Режимы труда персонала.
- •49. Режимы отдыха персонала.
- •50. Нормирование труда и его задачи. Основные нормы труда.
- •51. Организация технического нормирования труда.
- •52. Заработная плата и ее функции.
- •53. Особенности организации оплаты труда различных групп работников.
- •54. Принципы тарифной системы оплаты труда.
54. Принципы тарифной системы оплаты труда.
ЕТС: 18 разрядов с индивидуальным коэффициентом, тарифно-квалификационная группа определяется в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих. Квалификационный разряд - уровень достигнутой квалификации работника.
С 2008 года используется тарифная система НСОТ, которая ушла от униврсального подхода и стала учитывать отраслевые особенности видов занятий и видов экономической деятельности. Суть: в каждой отрасли были введены профессионально-квалификационные группы (ПКГ) и квалификационные уровни (КУ). З/п включает базовую заработную плату (зависит от группы, квалификационного уровня професси работника, величины компенсационных и стимулирующих выплат) и дополнительную часть (30-процентная надбавка за качество работы).
55.Повременная и сдельная оплата труда.Основными формами оплаты труда является повременная и сдельная. Повр. устанавливается за фактическое кол-во отработанных часов. Изменение поврем. ставки не зависит от эффективности труда и рез-тата, а зависит только от времени. Повременная оплата труда имеет неск. разновидностей:1)прямая повременная (оплата не связывается напрямую с качеством труда)2)Повременно премиальная (работники наряду с оплатой получают премию за работу без брака)3)окладно-премиальная (устанавлив. должностной оклад, который отраж. квалификацию, а в зависим от результатов руководит. и специалисты премируются). Сдельная оплата труда – самая очевидная и прозрачная форма, предусматрив. учет труда из фактически выполняемого объема работ. в натуральных измерителях и установленных нормативов з/п на един. готовой продукции. Виды сдельн. оплаты труда:1)прямая сдельная (рабочий получает з/п пропорционально объему выполненной работы)2)сдельно-премиальная 3)сдельно-прогрессивная (выработка рабочего в пределах уст. нормы оплачивается по основным неизменным расценкам, а сверх нормы по повышенным.4)аккордная 5)аккордно-премиальная
56 НСОТ включает базовую часть заработной платы, которая зависит от группы, квалификационного уровня профессии работника. Второй составной дополнительной частью является 30-проиентная надбавка за качество работы, которая также является бюджетной. Основными формами оплаты труда, которые используются при тарифной системе, являются повременная и сдельная. Повременная оплата труда устанавливается за фактическое количество отработанных часов. Изменение повременной ставки не зависит от эффективности труда и результата, а зависит только от времени. Дополнительная плата может быть установлена за посменную и сверхурочную работу, за работу в ночную смену. Повременная оплата труда имеет несколько разновидностей: прямая) повременная, когда оплата труда не связывается напрямую с качеством труда и не содержит никаких премиальных выплат. Применяется для оплаты труда технических специалистов и служащих: вахтеры, лифтеры, курьеры, охранники, вспомогательные рабочие и т.д., когда заработная плата выплачивается в полном размере в том случае, если работник проработал всё рабочее время. Если оно отработано не всё, заработная плата начисляется за фактически отработанное время. При этом заработок работника определяется путем умножения часовой тарифной ставки на отработанное время, повременно премиальная наряду с оплатой работники получают премию за работу без брака, окладно премиальная устанавливается должностной оклад (месячная тарифная ставка), который отражает квалификацию работника, а в зависимости от достигнутых результатов руководили и специалисты премируются за выполнение плана и высокое качество труда. В рыночных условиях формами повременной оплаты труда можно также считать: премирование из выручки, которое предусматривает получение работником или подразделением долю вознаграждения при достижении заранее установленного объема (выручка, реализация, продажа, сбыт продукции) в виде некоторого процента с выручки или абсолютной величины премии; премирование из дохода в виде заранее установленного процента с дохода или абсолютной величины премии; премирование из прибыли в виде фиксированного процента при достижении определенной величины прибыли. Сдельная предусматривает учет труда исходя из фактически выполненного объема работ в натуральных измерителях и установленных нормативов з\п на единицу готовой продукции. Прямая рабочий получает заработную плачу пропорционально объему выполненной работы по действующим расценкам, сдельно премиальная предусматривает наряду с получением основной заработной платы получение премии за обусловленный конечный результат (сроки или качество работы); сдельно прогрессивная при которой выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по основным неизменным расценкам, а выработка сверх нормы - по повышенным;аккордная, где в качестве единицы продукции выступает некоторый объем работ или услуг, на который составляется калькуляция затрат труда и заработной платы. Используется в строительстве и других бригадных формах труда. Заработная плата выплачивается только после выполнения всего аккордного задания;аккордно-премиальная, предусматривающая дополнительно к сдельному заработку, начисленному по нормативу, выплату гф1 мии (сокращение нормативного срока, высокое качество продукции и т.д.).
57.Бестарифная система оплаты труда. Это система которая опирается на те критерии оплаты труда, которые могут определять зависимость материального вознаграждения работника или группы работников как от конечных результатов их работы, так и объема средств, которые может выделить работодатель на оплату труда. Находит свое применение на небольших предприятиях и компаниях, на подрядных работах, в кооперативах, где повышается ответственность каждого работника. При этой системе оплата труда может быть организована и по индивидуальному и по коллективн. принципу распределения. При индивид. использ.:атестация, объективная оценка рез-ов, субъективн. оценка руков-ля. При коллект.: ПДД (принцип долевого делен.), КТУ (коэф. трудового участия), КТВ (коэф труд. вклада), система бонусов и т.д.
58.Структура фонда оплаты труда. В состав фонда заработной платы включаются начисленные предприятием, учреждением, организацией суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на питание, жилье, топливо, носящие регулярный характер.
59.Понятие эффективности и производительности труда. Эффективность труда – это min-ия затрат труда при высоком конечном результате. Этот показатель отражает результативность труд.деят-ти людей на всех уровнях. Выражается в max-ии прибыли при уменьшении всех совокупных затрат, вкл.трудовые(экономия труда, сбережение раб.времени, правильн.распредел.чел.ресурсов). Важнейший показат.измерен.эф.труда – его производительность. Производительность труда – способность чел.труда создавать в ед.времени > или < кол-во потребительских стоимостей. Эф.труда проявляется в росте его производительности(с помощью одинак.кол-ва труда можно производить большее кол-во продукта). Для достижения высоких рез-в нужны квалифицирован.работники и условия. Задача должна решаться организационно.Модели организационной системы предлагали: Скотт Дж. Синк(амер.), Гаррингтон Эмерсон.
60.Принципы повышения производительности труда в теории Эмерсона. Гаррингтон Эмерсон в нач.20в.один из первых отметил факт сокращения ф-ций человека как производителя живой физич.энергии и замещ.этих функций механич.орудиями труда. Он считал, что применен. физич.силы людей в прошлом. Эмерсон предлож.стратегию новой производительности(12принц.): 1)точно поставленные цели,кот.можно внятно объяснить; 2)здравый смысл; 3)компетентная консультация(экспертные знания); 4)дисциплина; 5)справедливое отношен.к персоналу; 6) быстр.,надежн.,полн.,точный учет; 7)диспетчирование(предварит.планирование,следование планам); 8)нормы и расписания; 9)нормализация условий; 10)нормирование операций;11)писаные стандартные инструкции; 12)вознаграждение