38. Разделение и кооперация труда на предприятии машиностроения.

Разделение труда на предприятии представляет обособление видов деятельности работников установление функций и обязанностей для каждого и для каждой группы работников. Разделение труда тесно связано с кооперацией. Разделение труда имеет три вида:

1. Общее (в масштабах всего общества)

2. Частное (в отрасли)

3. Единичное (внутри предприятия): Технологическое - основано на обособлении работ по их технологичной однородности (в зависимости от типа производства). Функциональное – отражает обособление отдельных групп работников в зависимости от их функций выделяют следующие группы работников: служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал, ученики и охрана. Профессионально – квалификационное разделение труда состоит в делении работников по профессиям и специальности.

Кооперацией является непременным условием организации труда на каждом предприятии. Кооперация - система производственных взаимосвязей между отдельными исполнителями и их группами. Кооперация должна строиться на следующих принципах: планомерность, пропорциональность затрат труда, рациональная расстановка кадров, надежные взаимосвязи между работниками.

Существует понятие границы разделения труда – они могут быть техническими, экономическими, психофизиологическими, социальными.

Что касается форм кооперации труда то по территориальному признаку она может быть межзаводская, внутрицеховая, внитриучастковая и индивидуальная.

Прогрессивные формы разделения и кооперации труда – совмещение профессий на предприятии, совмещение трудовых функций, многостаночное обслуживание и бригадная организация труда.

39. Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии машиностроения.

Рабочее место – часть производственного пространства, зона трудовых действий, оснащенная орудиями труда на котором выполняется порученная работа. Рабочие места на предприятии могут классифицироваться по:

1. По выполняемым функциям: Рабочие места руководителей, специалистов, рабочих, служащих и т.д. Рабочие места могут разделяться по профессиональным и по степени механизации. Могут быть ручные, мишинно-ручные, механизированные, автоматизированные, аппаратурные.

2. По времени функционирования выделяют односменные и многосменные рабочие места. По комплекту оборудования выделяют одностаночные и многостаночные и рабочие места без оборудования.

3. По степени специализации различают специализированные и универсальные рабочие места. За специализированным рабочим местом закрепляют 1 - 3 операции, применяется в массовом и поточных местах. За специализированным местом закрепляется 3 – 10 операций, применяется в серийном производстве. На универсальном рабочем месте выполняется 10 операций и более, и используется в единичном производстве.

4. По степени подвижности рабочие места делят на стационарные и передвижные.

Организация рабочего места включает три общих элемента:

• Оснащение - обеспечение рабочего места всеми средствами, выделяю виды оснащения: основное технологическое оборудование, вспомогательное обеспечение, технологическая оснастка и организационная – это мебель, тара, средства т.б. и т.д.

• Планировка рабочего места – целесообразное пространство размещение горизонтальной и вертикальной мощности всех элементов оснащения. Она может быть внешней и внутренней. Внешняя опр связь с другими рабочими местами. Для расстановки объектов на площади применяются определенные нормативы.

• Обслуживание рабочего места призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу. При этом надо руководствоваться определенными принципами: надежность, плановость, предупредительность и комплексность. Обслуживание рабочего места выполняется в соответствии со следующими функциями: производственно – подготовительная наладки оборудования, ремонтная, энергетическая, транспортная, контрольная и складская функции.