Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
"Санкт-Петербургский государственный университет
сервиса и экономики"
Кафедра Мировой экономики, туризма и международных отношений
Дисциплина «Планирование и прогнозирование развития туризма»
Практическая работа
На тему:
Бизнес - план
Выполнила:
Студентка д/о
гр.2308.2 курс 4
Петрук Наталья Сергеевна
Проверила:
Васихина Анна Павловна
Оценка:
Дата:
Подпись:
Санкт-Петербург
2011 год
I.Описание проекта
Открытие туристской фирмы «UNDINA».
Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Адрес: г.Санкт-Петербург, ул. Профессора Качалова, д.11.
Арендуемая площадь: стоимость от 570 до 650 рублей за кв.м в месяц(от 6840 до 7800 рублей за кв.м. в год)
Сфера деятельности предприятия: агентство UNDINA занимается туропера-торской деятельностью.
Туристская фирма UNDINA предоставляет своим клиентам следующие услуги:
-любые индивидуальные туры;
-всевозможные групповые и экскурсионные туры;
-горящие туры с вылетом из Санкт-Петербурга и Москвы;
-бронирование отелей по всему миру;
-морские круизы;
-аренда вилл и автомобилей;
-страхование туристов;
-помощь в оформлении виз.
Ассортимент предлагаемых путешествий можно условно объединить в следующие группы:
-зарубежные туры в Австрию, Англию, Андорру, Египет, Израиль, Италию, на Канарские острова, в Латвию, Литву, Малайзию, на Мальдивские острова, в Нидерланды, ОАЭ, в Польшу, Францию…
-туры по Европе на пароме и автобусе (Франция, Люксембург, Италия, Швеция);
-отдых в Центральной России (санатории и дома отдыха на Байкале, в Московской и Тверской областях);
-отдых в Краснодарском крае, Анапе, Геленджике;
-пансионаты, дома отдыха и санатории Крыма;
-отдых в Ленинградской области (коттеджы, санатории);
-теплоходные круизы (сезон «весна-осень»)
-маршруты в Новгород. по «Золотому кольцу», в Москву, пригороды Санкт-Петербурга.
Валюта предприятия: рубли.
Режим работы:
Пн, Вт,Ср,Чт, Пт-с 10.00 до 20.00
Суб-с 11.00 до 18.00
Вс-выходной
Главной целью предприятия является качественное предоставление услуг потребителю, в зависимости от его требований; предоставление полного спектра услуг, хорошее обслуживание потенциального клиента.
Дата реализации проекта: май 2012 года
Необходима сумма размером 1043000 рублей на 1,5 года под 20% годовых.
II.Маркетинговый план
Потенциальными потребителями услуг туристского агентства являются молодые пары, семейные пары с детьми, лица пожилого возраста (старше 50 лет).
Прогноз объёма спроса
| 
			 Показатели  | 
		
			 0  | 
		
			 1  | 
		
			 2  | 
		
			 3  | 
		
			 4  | 
		
			 5  | 
		
			 6  | 
	
| 
			 Объём производства  | 
		
			 -  | 
		
			 110  | 
		
			 145  | 
		
			 95  | 
		
			 100  | 
		
			 80  | 
		
			 180  | 
	
| 
			 Цена (тыс.руб.)  | 
		
			 -  | 
		
			 33000  | 
		
			 33700  | 
		
			 34416  | 
		
			 35147  | 
		
			 35893  | 
		
			 36655  | 
	
| 
			 Выручка от реализации  | 
		
			 -  | 
		
			 3630000  | 
		
			 4886500  | 
		
			 3269520  | 
		
			 3514700  | 
		
			 2871440  | 
		
			 6597900  | 
	
Ц2= 33000 + (33000×8,5%/4)=33700 руб.;
Ц3=33700+(33700×8,5%/4)=34416 руб.;
Ц4=34416+(34416×8,5%/4)=35147 руб.;
Ц5=35147+(35147×8,5%/4)=35893 руб.;
Ц6=35893+(35893×8,5%/4)=36655 руб.
Матрица «Свод анализа»
| 
			 Возможности -быстрый рост отрасли; -относительно невысокая затратность для улучшения своего положения на рынке.  | 
		
			 Угрозы -высокая конкуренция; -сравнительно низкие цены на аналогичные услуги у других фирм; -увеличение количества жалоб на качество предоставляемых услуг.  | 
	
| 
			 Сильные стороны -выгодное расположение офиса; -большое разнообразие туров и направлений деятельности; -хорошо налаженные связи с крупнейшими туроператорами; -лояльность клиентов к организации.  | 
		
			 Слабые стороны - высокие цены на маршруты; - уделяется мало внимания долгосрочному планированию.  | 
	
Вывод: главным преимуществом данного предприятия является выгодное расположение офиса и большое разнообразие направлений деятельности. Главным недостатком являются высокие цены, что препятствует достижению цели предприятия.
