- •Содержание
- •Введение
- •1.Характеристика предприятия
- •1.1 Общие сведения и организационная структура
- •Организационная структура
- •1.2 Использование земельных ресурсов
- •1.3 Сведения пк мтс.
- •1.4 Служба охраны труда
- •2.Патентный поиск патрон для очистки воздуха рабочего помещения
- •3.Безопасность труда в анализируемом процессе
- •Технологический процесс ремонта комбайна
- •3.2 Мероприятия по улучшению условий труда
- •3.3 Выдача сиз
- •Выдача сиз в пк мтс.
- •4.Экологическая обстановка
- •Анализ и расчет производственного травматизма в процессе трудовой деятельности
- •6.Экономическая оценка эффективности улучшения условий труда.
- •Заключение
- •Список литературы
Организационная структура
Директор
Гл. бухгалтер
Секретарь
машинист
Гл.
экономист
Инженер
по ОТ
Из организационной структуры видно, что сельхоз предприятие имеет два производственных направления: растениеводство и животноводство. Животноводство представлено животноводческим комплексом по доращиванию и откорму КРС на 16 откормочных помещений состоящих из 12000 скотомест. В отрасли растениеводства работают тракторно-полеводческие бригады, примерно одинаковые по численности. Каждая бригада располагает определённым набором технических средств: трактора колёсные и гусеничные, зерновые комбайны, грузовые автомобили, зерновые сеялки, культиваторы и другие виды сельскохозяйственной техники.
Бригады растениеводства занимаются выращиванием как кормовых, так и продовольственных сельскохозяйственных культур, таких как зерновые культуры, однолетние и многолетние травы. Производство данных сельскохозяйственных культур осуществляется по обычным технологиям возделывания. В растениеводстве наиболее напряжённым периодом работы являются летние месяцы.
Основными видами деятельности агрофирмы являются:
-
производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции;
-
организация предприятий для производства, переработки и хранения сельскохозяйственной продукции, товаров народного потребления, продуктов питания и продукции материально- технического назначения;
-
рациональное использование земли, других природных ресурсов и охрана окружающей среды;
1.2 Использование земельных ресурсов
Для повышения эффективности производства поля и участки объединены в массивы, занимаемые одной культурой (их площадь составляет 1200 га): это позволяет улучшить логистику всего производственного процесса и существенно сэкономить на передвижениях. Были внедрены 3 севооборота: зерновой, свекловичный и кормовой. се возделываемые культуры строго чередуются в севообороте. Благодаря введению двухсменного режима на основных видах полевых работ увеличилась производительность агрегатов. Зерновые культуры возделываются по минимальной технологии, а под пропашные и технические культуры ежегодно проводят глубокое рыхление. Постоянно выполняют сортосмену и сортообновление, внедряют современные высокоурожайные сорта. Ежегодно проходит собственное сортоиспытание на полевых делянках. Определяют урожайность, качество, устойчивость к болезням и климатическим условиям на каждом сорте. После этого выявляют лучшие сорта для внедрения в производственные посевы.
Агрофирма «Мценская», одной из первых в области сельского хозяйства, разработала электронную карту полей с агрохимическим анализом, на которой в каждом конкретном месте видно наличие гумуса, фосфора, калия и кислотности. На основе анализа электронных карт составляется система удобрения индивидуально для каждого поля с учетом предшественника и возделываемого сорта культуры. Все подкормки микроудобрениями специалисты компании проводят согласно данным полевой лаборатории функциональной диагностики, полученным на основе изучения фотоактивности хлоропластов. По результатам лабораторных исследований
определяются виды и дозы микроудобрений. Азотные подкормки проводят по результатам листовой диагностики
N-тестером, где через количество хлоропластов определяется доза подкормки на каждом конкретном участке. В 2009 году урожайность (ц/га)
по культурам составила: озимая пшеница – 80, яровая пшеница – 55, ячмень – 48, горох – 29, кукуруза на зерно – 115. В 2011 году планируется получить 8 т/га озимых, 6 т/га зерновых на круг, 10 т/га кукурузы на зерно и 70 т/га сахарной свеклы.
Структура посевных площадей хозяйства(поменять числа)
Культура |
Площадь, га |
% |
Зерновые: |
1209,2 |
22 |
в т. ч. озимые: |
691,5 |
14 |
озимая пшеница |
565,7 |
12,1 |
озимая рожь |
125,8 |
2 |
Яровые: |
517,5 |
10,8 |
Пшеница |
266,7 |
5,9 |
Ячмень |
250,8 |
5,8 |
Горох |
237,5 |
5,7 |
Гречиха |
118,8 |
2,6 |
Вика |
224,3 |
5,5 |
Картофель |
35,0 |
0,5 |
Корнеплоды |
280,5 |
6,1 |
Кукуруза |
31,0 |
0,45 |
Однолетние травы |
270,5 |
5,4 |
Многолетние травы |
432,2 |
8,7 |
Пар |
265,3 |
5,3 |
Итого: |
5522,3 |
100 |
Агрофирма использует свои земельные ресурсы полном объеме, а так же внедряет новые технологии выращивания культур.
Практика деятельности в отношении запасов:
Имеющиеся на складах ОАО “Агрофирма Мценское” запасы зерна, ГСМ, запасных частей, кормов, медикаментов, семян, а также молодняк крупного рогатого скота на откорме, обеспечивают стабильное функционирование производства.
Основные принципы деятельности в отношении запасов;
-оптимизация их размеров и номенклатуры при приобретении;
-реализация излишков;
-нормирование запасов товароматериальных ценностей на складах предприятия.