Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
14 - Lean_Методы решения технических проблем -....doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
112.13 Кб
Скачать

Задачи d4 (Определение и проверка корневой причины и точки прерывания процесса)

Все последующие цели G8D зависят от точного обнаружения основной причины, проверка основной причины является критической для успеха процесса G8D. Причина проверяется способностью создавать проблему и наблюдать ее прохождение

  • 1) Изолирование и проверка корневой причины (испытание каждой возможной причины по описанию проблемы)

  • 2) Изолирование и проверка места в процессе, где должно было обнаруживаться и блокироваться действие корневой проблемы, но этого не происходило

Этапы реализации:

  • 1. Сравнительный анализ

  • 2. Описание «уникальных» особенностей для объекта из таблицы «is/is not»

  • 3. Определение изменений для «уникальных» особенностей

  • 4. Разработка списка теорий потенциальных причин

  • Тестирование:

    • Определение основной причины

    • Определение контрольных точек процесса

    • Определение точки прерывания

Важно!

  1. Основная причина – это причина, которая объясняет все факты, имеющие отношения к проблеме. Необъясненные факты часто указывают на существование другой основной причины!

  2. Установление вины: обвинение ведет к обороне, а факты затеняются или скрываются. Дезинформация создается как защитная мера!

Контрольные вопросы к процедуре

  • Применяется ли причинно-следственный анализ?

  • Определена ли приемлемая корневая/основная причина?

  • Является ли обозначенная первопричина действительно таковой?

  • Определен ли процентный вклад каждой корневой причины?

  • Проверена ли корневая причина?

  • Были ли определены причины с применением метода «Пять почему?» (Five why?)

  • Была ли определена точка прерывания процесса?

  • Были ли проверены возможности системы контроля?

  • Оценена ли необходимость улучшения системы контроля?

Типичные ошибки:

  • Корневая причина не является таковой!

  • Ошибка оператора, дефект, последствие или влияние на проблему принимаются за корневую причину

Задачи d5 (Выбор и верификация постоянных мер рса)

Выбор и проверка мер по постоянной корректировке основной причины. Меры включают 2 группы: 1) Для устранения корневой причины 2) Для обращения к точке прерывания процесса

  • Цель: Выбрать самый лучший способ (должно определяется количественно!) постоянной корректировки, чтобы устранить основную причину

  • Решение сначала исследуется на выгоды и риск от него. Затем решение тестируется (проверяется), чтобы убедиться, что оно будет успешным при выполнении

  • Иногда основная причина не может быть устранена! - самые лучшие меры не могут быть выполнены из-за стоимости, ограниченных ресурсов и т.д. Тогда самое лучшее решение – компромисс – продолжение использования временных мер (D3).

Важно определить: измеримые критерии оценки мер (основные обязательные критерии и желаемые дополнительные показатели)!

Типичные ошибки:

  • Выбрана не лучшая мера по постоянной корректировке

  • Постоянная корректирующая мера направлена не к точке неисправности

  • Постоянное корректирующее воздействие создает нежелательные побочные эффекты

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]