- •Блок 1. Прийняття стратегічної товарної політики
- •Блок 2. Формулювання пріоритетної цілі підприємства
- •Результати обчислень авс/xyz – аналізу
- •Блок 4. Вибір оптимальної технології виробництва
- •Блок 5. Обґрунтування характеру постачання (принципове визначення пріоритетів та джерел постачання)
- •Блок 6. Обґрунтування величини внутрішнього замовлення (партії)
- •Вихідні дані для розрахунку оптимальної величини партії
- •Розрахунки для побудови графіку розрахунку оптимальної величини партії
- •Блок 7. Оптимізація використання технологічного часу
- •Блок 8. Обґрунтування вибору постачальників
- •Блок 9. Обґрунтування технології транспортування і складування в постачанні
- •Блок 10. Оптимізація дистрибуційної структури.
- •Висновки
- •Використана література:
Блок 8. Обґрунтування вибору постачальників
Підприємству «Каштан» необхідно вибрати постачальника тканин, з яким буде співпрацювати підприємство в майбутньому. Отже, за допомогою якісного аналізу формуємо систему можливих критеріїв оцінки кожного постачальника:
К1- ціна виробу;
К2- віддаль до кінцевого виробника;
К3- транспортна гнучкість поставки;
К4- якість виробу;
К5- можливість постачання «точно- своєчасно»;
К6- гнучкість стосовно динаміки вимог до постачальника;
К7- можливість подальшого розвитку виробу;
К8- можливість подальшої переробки (утилізації).
Вихідні дані для вибору постачальника наведені у табл.5. Оціночна матриця для вибору постачальника наведена у табл.6.
Таблиця 5
Вихідні дані для вибору постачальника
-
Критерії
Важливість
Послідовність
К1
14
3
К2
2
8
К3
9
6
К4
26
1
К5
20
2
К6
11
5
К7
12
4
К8
6
7
Таблиця 6
Оціночна матриця для вибору постачальника
Крите рій |
Важливість критерію,% |
Оцінка критеріїв для постачальника |
|||||||
А |
В |
С |
Д |
||||||
експер |
зваж |
експер |
зваж |
експерт |
зваж |
експерт |
зваж |
||
К4 |
26 |
7,75 |
2,015 |
8,2 |
2,132 |
9,3 |
2,418 |
5,75 |
1,495 |
К5 |
20 |
6,7 |
1,34 |
7,5 |
1,5 |
6,75 |
1,35 |
6,3 |
1,26 |
К1 |
14 |
5,75 |
0,805 |
7 |
0,98 |
6,75 |
0,945 |
5 |
0,7 |
К7 |
12 |
8,1 |
0,972 |
7,6 |
0,912 |
7,75 |
0,93 |
4,75 |
0,57 |
К6 |
11 |
4,30 |
0,473 |
5,7 |
0,627 |
6,8 |
0,748 |
4,65 |
0,5115 |
К3 |
9 |
4,2 |
0,378 |
5 |
0,45 |
4,7 |
0,423 |
6,4 |
0,576 |
К8 |
6 |
5,3 |
0,318 |
6 |
0,36 |
6,2 |
0,372 |
4 |
0,24 |
К2 |
2 |
6,3 |
0,126 |
8,2 |
0,164 |
9 |
0,18 |
8,5 |
0,17 |
Сума |
100 |
48,4 |
6,427 |
55,2 |
7,125 |
57,25 |
7,366 |
45,35 |
5,5225 |
А – ТзОВ «Гал-тканини» м. Львів.
В – П.П «Ткачук», м.Стрий.
С – П.П. «Людмила» м. Житомир. Д – ТзОВ «Астрань» м.Одесса.
Ряд придатності постачальників:
1)С (Езв.=7,36, Еекс.=57,25)
2)В (Езв.=7,125, Еекс.=55,2)
3)А (Езв.=6,21, Еекс.=48,4)
4)Д (Езв.=5,78, Еекс.=45,35)
Вибираємо постачальника по зваженій оцінці.
Отже вибираємо постачальника П.П. «Людмила», м. Житомир, , оскільки він найбільше відповідає нашим критеріям.