- •Курсовая работа
- •Глава 1.Теоретические основы системы «директ-костинг» 6
- •Глава 2. Система «директ - костинг» на предприятии 16
- •Введение
- •Глава 1.Теоретические основы системы «директ-костинг»
- •1.1 Понятие и сущность системы «директ-костинг»
- •1.2 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»
- •Глава 2. Система «директ - костинг» на предприятии
- •2.1 Использование «директ-костинг» в учете затрат и определении результатов
- •2.2 Применение «директ-костинг» на примере ооо «Мечта»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
КАФЕДРА ЬУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
Курсовая работа
по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
на тему: «Система учета переменных затрат («директ-костинг»)»
Выполнила:
2009
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1.Теоретические основы системы «директ-костинг» 6
1.1 Понятие и сущность системы «директ-костинг» 6
1.2 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг» 13
Глава 2. Система «директ - костинг» на предприятии 16
2.1 Использование «директ-костинг» в учете затрат и определении результатов 16
2.2 Применение «директ-костинг» на примере ООО «Мечта» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
Введение
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели. В бухгалтерском управленческом учете есть подход к калькулированию, когда по носителям затрат планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать только прямые затраты, она может калькулироваться на основе только производственных расходов, т.е. расходов, непосредственно связанных с производством. Такой метод учета затрат носит название «директ-костинг». На первых этапах практического применения этой системы в себестоимость включались лишь прямые расходы, а все виды косвенных расходов списывались непосредственно на финансовые результаты. Отсюда и название системы — Direct-Costing-System (система учета прямых затрат). В мировой практике система «директ-костинг» используется в целях эффективного управления затратами и принятия различных управленческих решений. В разных странах эта система именуется по-разному. « В Германии и Австрии для обозначения метода «direct-costing» используют термины «Teilkostenrechnung» или «Grenzkosten-rechnung», то есть учет частичных, либо граничных затрат, или же «Deckungsbeitragsrechnung» - учет суммы покрытия. В Великобритании «direct-costing» называют еще «marginal-costing» - учет маржинальных затрат. А во Франции «La Comptabilite» - маржинальный учет».1 Однако, несмотря на все это разнообразие терминов, определяющих систему учета переменных издержек, «direct-costing» является самым употребляемым и популярным, возможно потому, что он был первым названием, данным этому методу учета себестоимости. «Директ-костинг» исходит из объективных условий современной экономики: нестабильности сбыта и загрузки мощностей, нацеленности производства на удовлетворение спроса, вариантности возможных решений, ответственности за них. Кроме того, как показывает многолетняя практика зарубежных предприятий, в данной системе заложены огромные аналитические возможности.
Итак, целью курсовой работы является изучение системы «директ -костинг» и ее особенностей. Задачами курсовой работы являются:
- изучение особенностей системы «директ - костинг»;
- определение преимуществ и недостатков системы «директ- костинг»;
- рассмотрение использования системы «директ - костинг» на российских предприятиях
- практическое использование системы «директ- костинг» на примере.
В практической части курсовой работы объектом исследования являются методы учета себестоимости в организации. Предметом исследования является метод калькулирования себестоимости по переменным расходам - «директ-костинг».