10. Методи фінансового контролінгу

Служби контролінгу в процесі виконання своїх функцій використовують велику кількість методів.

Методи фінансового контролінгу поділяють на загальнонаукові, загальноекономічні та специфічні (або ж сучасні – «автоматизовані») методи. Перші – це властиві усім наукам методи. До них належать: індукція, дедукція, аналіз, синтез, аналогія, моделювання, абстрагування, конкретизація, системний аналіз. До другої групи загальноекономічних методів належать усі методи, які є спільними у фінансово-економічних науках. Серед них: аналіз коефіцієнтів, порівняння, фінансовий аналіз, управлінські методи, бюджетування бенчмаркінг, політика відкритого бізнесу, управлінські методи: CVP-аналіз, ABM-аналіз, метод EVA. До останньої групи відносяться методи, які є специфічними, унікальними та які використовуються лише у фінансовому контролінгу. Це такі методи, як: система збалансованих показників, теорія обмежень, аналіз точки беззбитковості; вартісний аналіз, портфельний аналіз, SWОТ-аналіз (аналіз сильних і слабких місць); АВС-аналіз; XYZ-аналіз.

АВС-аналіз. Даний метод контролінгу використовується при селективному відборі найцінніших для підприємства постачальників і клієнтів, найважливіших видів сировини і матеріалів, найвагоміших елементів затрат, найрентабельнішої продукції, найефективніших напрямів капіталовкладень. АВС-аналіз полягає у виявленні та оцінці незначного числа кількісних величин, які є найціннішими та мають найбільшу питому вагу у загальній сукупності вартісних показників. Згідно з цим методом досліджувана сукупність, наприклад запаси сировини та матеріалів, ділиться на три частини: група А — запаси, які є найціннішими з погляду їх вартості, однак можуть використовуватися підприємством у незначній кількості в натуральному виразі; група В — середні за величиною запаси як у кількісному, так і в грошовому виразі;група С — запаси з найбільшою часткою в натуральному виразі, однак незначні з погляду їх вартості.

11. Функції фінансового контролінгу

Фінансовий контролінг – система, що забезпечує концентрацію контрольних дій на найбільш пріоритетних напрямах фінансової діяльності підприємства, своєчасному виявленню відхилень фактичних результатів від запланованих і прийняття оперативних управлінських дій для забезпечення нормалізації становища.

Сутність фінансового контролінгу виявляється через його функції. У теорії та практиці найчастіше виокремлюють такі:

- спостереження за ходом реалізації фінансових завдань;

- вимірювання ступенів відхилення фактичних результатів від запланованих;

діагностика за розмірами відхилень погіршення фінансового стану й зниження темпів його фінансового розвитку;

- розробка оперативних управлінських рішень щодо нормалізації фінансової діяльності підприємства у відповідності зі стратегічними цілями;

- проведення коригувальних дій у звязку зі зміною зовнішніх і внутрішніх умов господарювання;

– формування інформаційних каналів та інформаційного забезпечення для ефективної діяльності підприємства;

– координація фінансової діяльності та фінансових планів;

– стратегічне й оперативне планування;

– контроль, ревізія та внутрішній аудит фінансової діяльності підприємства.