1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту. Фінансовий менеджмент - процес розробки мети управління фінансами та її досягнення за допомогою методів і важелів фінансового механізму.

Фінансовий менеджмент - апарат, що забезпечує цілеспрямований вплив на фінансову діяльність господарюючих су­б’єктів шляхом здійснення управлінських заходів.

Фінансовий менеджмент - творчий підхід до розв’язання фінансових проблем, використання наукових основ планування і управління, фінансового аналізу, інно­ваційної діяльності. Орієнтація на отримання прибутку на основі мінімізації господарського ризику.

Головна мета фінансового менеджменту – забезпечення зростання добробуту власників капіталу підприємства і підвищення ринкової вартості підприємства. Для досягнення цієї мети необхідно розв’язати такі завдання.

Завдання фінансового менеджменту:

- забезпечення самоокупності, самофінансування та досягнення цільової суми прибутку відповідно до стратегії розвитку підприємства;

- забезпечення фінансової стійкості підприємства шляхом оптимізації структури капіталу та його формування на найбільш вигідних умовах;

- оптимізація грошового обороту і підтримання постійної платоспроможності підприємства;

- вибір найбільш ефективної сфери використання капіталу власників підприємства;

- оптимізація співвідношення між прибутком та господарським ризиком, розробка та впровадження в господарську практику системи методів і дій, що мінімізують ризик.

2. Функції фінансового менеджменту.

Реалізація головної мети і основних завдань фінансового менеджменту здійснюється шляхом реалізації відповідних функцій, які доцільно об’єднати в дві групи:

1)  функції фінансового менеджменту як системи, що управляє;

2)  функції фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством.

Функції фінансового менеджменту як системи, що управляє:

1. Планування- розробка фінансової стратегії підприємства, здійснення поточного й оперативного фінансового планування за основними напрямами діяльності й струк­турними підрозділами;

2. Інформаційне забезпечення - визначення обсягів і змісту інформаційних потреб фінансового менеджменту, формування зовнішніх і внутрішніх джерел інфор­мації, організація постій­ного моніторингу фінансового стану підприємства і кон’юнк­тури фінансового ринку;

3. Організація - розмежування повноважень виконавців, визначення їхніх прав і обов’язків;

4. Мотивація - формування системи заохочення і штрафних санк­цій в процесі реалізації прийнятих управлінських рішень;

5. Контроль - визначення системи показників, що підлягають контролю, періодичності його проведення і відпо­відальних осіб. Порівняння досягнень з поставленими цілями. Проведення коригувальних дій у разі виявлення відхилень.

Функції фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством:

1. Управління активами - визначення реальної потреби в окремих видах активів, оптимізація їх складу, забезпечення ліквідності й ефективності використання, вибір ефективних форм і джерел їх фінансування;

2. Управління капіталом - визначення загальної потреби в капіталі для фінансування активів. Оптимізація структури капіталу. Розробка системи рефінансування капіталу в найбільш ефективні види активів;

3. Управління грошовими потоками - формування вхідних і вихідних потоків грошових коштів підприємства, їх синхронізація за обсягами і в часі. Ефективне використання вільних грошових коштів;

4. Управління інвестиціями - формування напрямів інвестиційної діяльності, оцінка інвестиційної привабливості окремих проектів, вибір найбільш ефективних з них. Формування реальних інвестиційних програм і портфеля фінансових інвестицій;

5. Управління фінансовими ризиками - ідентифікація основних фінансових ризиків, що притаманні діяльності підприємства. Оцінка ризиків і обсягів можливих втрат. Розробка заходів щодо мінімізації ризиків, їх профілактики і запобігання;

6. Антикризове фінансове управління - на основі постійного моніторингу фінансового стану підприємства проведення діагностики банкрутства. Використання внутрішніх механізмів фінансової стабілізації. В необхідних випадках обґрунтування форм і методів санації.