- •Для выполнения контрольной работы
- •Содержание
- •1 Выписка из решения кафедры «Требования к обязательному минимуму содержания по дисциплине»
- •2 Место дисциплины в учебном процессе
- •3 Содержание разделов дисциплины
- •4 Содержание контрольной работы
- •5 Рекомендации по выполнению контрольной работы
- •6 Вопросы к зачету (экзамену)
- •7 Вопросы к зачету (экзамену)
- •8 Список рекомендуемой литературы
- •8.1 Основная литература
- •8.2 Периодическая литература
- •Список использованных источников
7 Вопросы к зачету (экзамену)
1. Организации, менеджеры и успешное управление
2. Эволюция управленческой мысли
3. Внутренняя среда организации
4. Социальная ответственность и этика
5. Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие управления.
6. Методы управленческой деятельности и принципы их реализации
7. Функции и выгоды стратегического планирования
8. Назначение, смысл и уровни разработки управленческой стратегии
9. Типы стратегий и методика стратегического планирования
10. Функциональные планы. Единовременные планы. Стабильные планы
11. Препятствия на пути текущего планирования
12. Полномочия. Противоположные концепции полномочия. Пределы полномочий. Полномочия и власть
13. Эффективная организация распределения полномочий.
14. Мотивация и компенсация
15. Сущность и необходимость контроля. Виды контроля: предварительный контроль трудовых, финансовых и материальных ресурсов. Текущий контроль и обратная связь
16. Заключительный контроль. Процедура контроля: установление стандартов, сопоставление достигнутых результатов со стандартами, корректирующие действия. Эффективный контроль
17. Проблемы как предпосылки принятия решений
18. Рациональное решение и этапы его принятия. Реализация решений
19. Процесс коммуникаций и эффективность управления:
а) коммуникации между организацией и ее средой
б) коммуникации между уровнями и подразделениями
в) коммуникации между различными отделами (подразделениями)
г) коммуникации между руководителем и рабочей группой.
20. Неформальные коммуникации
21. Этика делового общения, управление конфликтами
22. Инновационная программа менеджера. Риск-менеджмент
23. Психология менеджмента. Налаживание взаимовыгодного сотрудничества
24. Внешние связи и возможности менеджмента
8 Список рекомендуемой литературы
8.1 Основная литература
-
В.И. Гончаренко «Основы менеджмента» М.: 2000
-
«Основы менеджмента» Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Кедоури, М., «Дело»,1996 г.
-
В.Г. Веснин «Основы менеджмента», М., «Элит – 2000», 2002 г.;
-
О.С. Виханский, А.И. Наумов «Менеджмент», М., гардарики, 1999 г.;
-
И.Н. Герчикова «Менеджмент», М., «ЮНИТИ», 2003 г.;
-
Джон Уитмор «Новый стиль менеджмент и управления персоналом» М., «Финансы и статистика», 2000 г.;
-
В.Г. Веснин «Практический менеджмент персонала», М., Юристъ, 1998 г.;
-
Э.А. Уткин, Е.Л. Драчева «Сботник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу «Менеджмент», М., «Финансы и статистика», 2000 г.;
-
В.Д. Грибов «Менеджмент в малом бизнесе», М., «Финансы и статистика», 2000 г.;
-
Д.Ю. Мельник «Налоговый менеджмент», М., «Финансы и статистика», 2000 г.;
-
«Менеджмент» под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу, М., ИД ФБК-Пресс, 2000 г.
8.2 Периодическая литература
Журналы:
- Учебно – практическое пособие по дисциплине «Менеджмент», БГТИ, составитель Фролова С.Д., 2001
- Методические рекомендации по выполнению контрольных работ;
- Менеджмент в России и за рубежом;
-
Финансовый менеджмент;
-
Экономика и жизнь;
-
Аргументы и факты.