3. Эффективное использование капитала.

Очень часто мелкие фирмы оказываются не способными воспользоваться наиболее эффективным с точки зрения технологии производства оборудованием. Машины для производства многих видов продукции можно купить лишь в очень крупных и крайне дорогих комплектах. Более того, эффективное использование этого машиного оборудования требует значительных объемов производства, следовательно, только крупные производители могут позволить себе приобрести и эффективно эксплуатировать лучшее оборудование.

Например, в автомобилестроении наиболее эффективные методы производства предполагают использование робототехники и сложнейшего оборудования для сборочных линий. По некоторым оценкам специалистов эффективная эксплуатация этого оборудования требует объема производства от 200 тысяч штук до 400 тысяч штук автомобилей в год. Очевидно, что только очень крупные производители могут позволить себе купить и достаточно эффективно эксплуатировать это оборудование. Мелкие же производители находятся перед двумя проблемами. С одной стороны производство на другом оборудовании не эффективно и, следовательно, связано с большими затратами на единицу продукции, но и альтернативный вариант, то есть приобретение наиболее эффективного оборудования и недоиспользование его при малом объеме производства, также является неэффективным и дорогостоящим.

4. Производство.

Организатор крупномасштабного производства располагает более широкими возможностями для производства любой продукции, чем мелкая фирма. Например, крупное предприятие по упаковке мяса, кроме того, изготавливает клей, удобрение, лекарства и целый ряд других продуктов из тех отходов, которые мелкая фирма просто выбросила бы за ненадобностью.

Таким образом, все эти технологические факторы, то есть увеличение уровня специализации труда рабочих и управленцев, возможность использования наиболее эффективного оборудования и эффективная утилизация отходов, будут вносить свой вклад в снижение средних издержек того производителя, который окажется, способен расширить масштабы своих операций.

Иначе говоря, можно сформулировать следующий вывод: увеличение количества всех вовлеченных в производство ресурсов, например, на 10%, приведет к более чем пропорциональному росту объема производства, например на 20%, а необходимым результатом будет уменьшение средних общих издержек.

II. Отрицательный эффект масштаба.

Однако с течением времени расширение фирмы может привести к отрицательным экономическим последствиям и, следовательно, к росту издержек производства единицы продукции. Таким образом, отрицательный эффект масштаба означает, что по мере роста размеров предприятия средние издержки имеют тенденцию к повышению. Основная причина возникновения отрицательного эффекта масштаба связана с определенными управленческими трудностями, которые возникают при попытке эффективно контролировать и координировать деятельность фирмы, превратившейся в крупномасштабного производителя.

На небольшом предприятии один старший администратор может лично принимать все важнейшие решения, касающиеся функционирования предприятия. Благодаря небольшим размерам фирмы этот администратор достаточно хорошо представляет себе весь производственный процесс и поэтому может быстро войти в курс любого направления деятельности фирмы, легко обработать информацию, полученную от своих подчиненных, и выработать наиболее четкое и эффективное решение.

Однако эта благополучная ситуация меняется по мере роста размеров фирмы. Этажи управления, разделяющие административный аппарат и собственно процесс производства, становятся все более и более многочисленными. В результате высшее руководство фирмы оказывается существенно отдалено от действительного производственного процесса на предприятии. Для одного человека оказывается невозможным собрать, понять и переработать всю информацию, необходимую для принятия рациональных решений в масштабе крупного предприятия.

Таким образом, это разрастание иерархического аппарата управления создает проблемы обмена информацией, координации решений и бюрократической волокиты и, следовательно, увеличивает вероятность того, что решения, принимаемые различными звеньями управления окажутся противоречащими друг другу. А это означает снижение эффективности производства и рост средних издержек производства.

Таким образом, по данной ситуации можно сформулировать следующий вывод: увеличение количества всех ресурсов, например на 10% приведен к менее чем пропорциональному росту объема производства, например на 5%, следовательно, средние общие издержки увеличатся.