Часть II: Национальные особенности развития отрасли кинематографа, анимации и влияние Диснея на них

Что касается развития кинематографа, а точнее анимации(что более существенно для исследования TWDC) в США, то можно сказать, что пионером в этой области был Джеймс Стюарт Блэктон (1875-1941). Уолт Дисней же разработал технологию производства, которая так и называется - диснеевская, или классическая. Дисней создал мультипликационную империю. Историю анимации стали делить на 2 периода: «до» и «после» Диснея. Уолт Дисней довольно быстро перестал работать на студии как режиссер и художник, он создавал мультипликационную индустрию. На его студии работало множество художников различных специальностей: мультипликаторы разрабатывали основные движения персонажей, их ассистенты фазовщики - фазы этих движений, прорисовщики рисовали детали персонажа и следили, чтобы они получились одинаковыми на всех рисунках; затем контуровщики переносили рисунок на целлулоид, а заливщики раскрашивали по образцу специальными красками. Таким образом, в студии было четкое разделение труда, основанное на трудоемких технологиях.

Национальные особенности американской индустриализации очень сильно повлияли на развитие компании. В первую очередь, хотелось бы отметить, что бизнес Уолта Диснея обладал важнейшими характеристиками американской системы производства, в том числе: внимание к производственному менеджменту, разделение труда, навыки рабочих (принимались на работу квалифицированные аниматоры). К тому же Дисней со дня своего основания никогда не останавливался на пути к совершенству. Постоянное внедрение новейших технологий (таких как синхронизированный звук, техника Техниколор, 3D-технологии и др.) позволило TWDC стать номером один в своей области. Также, в силу того, что в США очень высокая конкуренция среди телевизионных компаний, Дисней приобрела такие каналы, как АВС и ESPN, поменяв, таким образом, свои стратегии. Вообще на протяжении всей истории компании мы наблюдаем частое смену стратегий, что приводило к изменению структур (часто можно было заметить горизонтальную интеграцию и связанную диверсификацию, при которых к дивизиональной структуре добавлялись новые подразделения с их собственной оригинальной структурой).

Более того, развитию бизнеса помогли государственные заказы на создание национальных героев. Нам видится, что многие выросли на фильмах Диснея, которые учили быть добрыми, помогающими друг другу и готовыми делать мир лучше.

Заключение

Изучив историю The Walt Disney Company, мы смогли убедиться, что это не просто мультипликационная студия,- это мощный розничный бренд, который представляет собой важнейшую часть современной мультимедийной культуры.

Именно сочетание фантазии, идей о правильном мире и технологических инноваций помогло компании Дисней добиться таких успехов. Упорство, стремление сделать мир лучше, работа над качеством - эти характеристики присущи многим успешным американским компаниям и отличают их от тех, кто гонится лишь за прибылью. Открывая по всему миру парки развлечений ( США- Калифорния и Флорида, Япония- Токио, Франция- Париж), создавая потрясающий фильмы, продавая потребительские товар со своей символикой, компания оказалась в положении, когда само ее имя начало приносить прибыль.

Для нас, изучавших историю компанию, более всего помогли разобраться в деятельности компании слова Уолта Диснея о своей деятельности и о компании в целом:

Я не создаю фильмы просто, чтобы зарабатывать деньги. Я зарабатываю деньги, чтобы создавать фильмы.
Это своего рода забава — делать невозможное.
Я лишь надеюсь, что мы не теряем из виду одну вещь: всё это началось всего лишь с мышки.
Вы мертвы, если нацеливаетесь только на детей. Взрослые — всего лишь выросшие дети.
Диснейленд никогда не будет завершён. Он будет продолжать расти столько, насколько хватит воображения в мире.
Мы верили в нашу идею — семейный парк, где родители и дети могут веселиться вместе
Я получаю огромное удовлетворение от творческого создания мультфильмов. Наши персонажи сотворены переживать эмоции, которые ещё совсем недавно казались невозможными к воплощению в мультперсонаже. Некоторые из движений, переданных в завершённом мультфильме сегодняшнего дня, более грациозны, чем что-либо из того, что может сделать человек
Здесь, тем не менее, мы оглядываемся назад, но не стоим на месте. Мы стремимся вперед, открываем новые пути, беремся за новые дела, потому что мы любопытны...и любопытство гонит нас по новым дорогам. Только вперед
Однажды я был озадачен вопросом маленького мальчика: „Это вы рисуете Микки Мауса?“ Я должен был признаться, что не рисую. „Значит, вы придумываете все шутки и забавы?“ И это я не делаю! Мальчик посмотрел на меня недоуменно: „Так что же вы делаете, мистер Дисней?“ Я представляю себя подобием пчелки, которая перелетает с места на место, собирая пыльцу. Я хожу по студии и направляю работу каждого. Полагаю, что это и есть дело, которое я делаю!