Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
я - концепция моя.docx
Скачиваний:
40
Добавлен:
19.12.2018
Размер:
91.91 Кб
Скачать

министерство образования и науки рф

ГОУ ВПО Тюменский государственный архитектурно-строительный университет

Кафедра государственного и муниципального управления

Контрольная работа

по дисциплине: Планирование карьеры

на тему: Развитие лидерских качеств

Выполнила:

студент

группы ГМУ09-1

Рожицин Роман

Проверил:

к.п.н., доцент

В.Н.Черепанова

Тюмень, 2011г.

Содержание введение 3

Глава 1. Планирование карьеры

И ЕЕ РАЗВИТИЕ

1.1. Понятие, виды и модели карьеры 5

1.2. Основные подхода к планированию карьеры 7

1.3 Развитие карьеры.....................................................................................................10

Глава 2. Анализ я – концепции 11

Глава 3. Развитие лидерских качеств 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 22

Введение

Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по отбору и набору рабочей силы. Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то они смогут выполнить нужную работу. Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. В то время, как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать. Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага служащих своей организации, руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадров.

Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией.

Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, чтоб он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию, как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости развития лидерских качеств в для успешного карьерного роста

Цель контрольной работы - раскрыть сущность планирования карьеры государственного служащего, и научиться развивать в себе лидерские качества.

Основными задачами моей контрольной работы, являются:

1.сделать теоретический анализ такого феномена как профессиональная карьера;

2.анализ Я-концепции, выявление тех проблем которые могут возникнуть при построение успешной карьеры;

3.разработка методики преодоления выявившихся проблем.

Глава 1. Планирование карьеры и ее развитие