- •Раздел 3. Методические указания по выполнению контрольных работ
- •3.1.Общие положения
- •Требования к контрольной работе
- •Pest - анализ тенденций, имеющих существенное значение для развития предприятия скСиТ
- •Анализ микроокружения на основе модели «Пять сил конкуренции» (м.Портера)
- •Swot- анализ
- •Роли руководителя по г.Минцбергу
- •Темы контрольных работ
- •Тема 1. Современные подходы в управлении
- •Тема 2. Системный подход в управлении
- •Тема 3. Внутренняя среда организации
- •Тема 4. Внешняя среда организации
- •Тема 5. Принципы управления
- •Тема 6. Целеполагание в управлении
- •Тема 7. Функции менеджмента
- •Тема 8. Планирование как функция управления
- •Тема 9. Контроль в системе управления
- •Тема 10. Организационные структуры управления
- •Тема 11. Информационная природа управления
- •Тема 12. Коммуникационный процесс в организации
- •Тема 13. Управленческие решения
- •Тема 14. Методы управления
- •Тема 15. Содержательные теории мотивации
- •Тема 16. Процессуальные теории мотивации
- •Тема 17. Теории управления человеком
- •Тема 18. Стили руководства
- •Тема 19. Управление конфликтами
- •Тема 20. Групповая динамика
Требования к контрольной работе
Контрольная работа выполняется в виде реферата объемом 15-20 листов размером А4. Пример оформления титульного листа приведен на рис.1.
Структура контрольной работы:
-
план работы с указанием разделов, параграфов и нумерацией страниц (1 стр.),
-
введение (до 1 стр.),
-
теоретическая часть (4-5 стр.),
-
характеристика организации (8-10 стр.),
-
описание основных результатов анализа практики управления по рассматриваемой теме (5-6 стр.),
-
выводы и рекомендации (1-2 стр.),
-
список используемой литературы.
Характеристика организации (предприятия) социально-культурного сервиса и туризма предполагает краткое изложение следующих вопросов:
-
укажите организационно-правовую форму организации (предприятия), в которой Вы работаете, ассортимент продуктов и услуг, проанализируйте динамику основных показателей деятельности (объем продаж), прибыль, рентабельность, численность работающих и т.д.), сделайте общий вывод об экономическом положении организации (предприятия) в современных условиях и выявленных положительных и отрицательных тенденциях;
-
конкретизируйте факторы макроокружения (политико-правовые, экономические, социальные, технологические) и микроокружения (на основе модели «Пять сил конкуренции» М.Портера) (см.табл.1-2), проведите SWOT-анализ (табл. 3), дайте характеристику внешней среды организации (сложность среды, подвижность, неопределенность внешней среды);
-
сформулируйте миссию организации и цели по основным направлениям деятельности организации (цели первого и второго уровня, см. рис.2), стратегию развития организации;
-
приведите организационную структуру предприятия (организации), определите тип организационной структуры, укажите ее преимущества и недостатки;
-
укажите используемые на Вашем предприятии методы управления (экономические, административно-распорядительские; социально-психологические), покажите их неразрывную взаимосвязь;
-
охарактеризуйте роль руководителя в управлении предприятием (в соответствии с классификацией Минцберга, см. табл.4),определите и обоснуйте стиль руководства по управленческой решетке Моутон-Блейка (см. рис.3);
-
приведите пример неформальной организации (неформального лидера), существующей на Вашем предприятии, что явилось основой ее появления, оцените степень ее влияния на формальную организацию.
|
Федеральное агентство по образованию Новосибирский государственный технический университет
Кафедра экономики сервиса
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме» по теме……………………………………………….. Вариант №____ Студента Ф.И.О факультета ………………. Шифр (№ зачетной книжки)….. № группы…..
Новосибирск 200__
|
Рис. 1. Пример оформления титульного листа контрольной работы
Таблица 1
