3.6. Стратегия ценообразования

4.Финансы

4.1. Оценка экономической эффективности проекта

Условия и допущения принятые для расчёта:

Скачиваемое количество приложения в первый месяц 100-150.

Общие затраты на месяц составляют: 16500 (на само приложение)

Стоимость процесса разработки 1 приложения: 35 000 руб.

1.Технико-маркетинговая стратегия приложения

2.Функциональная спецификация

3. Состав и иерархия разделов приложения

4. Сценарии использования приложения и прототипы интерфейсов

5. Макеты страниц

5. Тестирование, готовый продукт в интернете.

4.1.1 Распределение затрат (постоянные и переменные)

Таблица №9

Переменные затраты

Переменные затраты	руб.
Разработка приложения	35 000

Таблица №10

Постоянные затраты

Постоянные затраты	руб. в месяц
Реклама	10000
Поддержка приложения	6500

4.1.2. Расчет выручки и маржинальной прибыли

МП= Выручка – Переменные затраты

УМП= МП/кол-во клиентов

Чистая прибыль = МП – Постоянные затраты

Выручка = 6 500

Переменные затраты = 35 000

МП =6 500-35 000= - 28 500

Постоянные затраты = 16 500

Чистая прибыль = - 28 500-16 500= - 12 000

4.1.3. Потребность в изначальных оборотных средствах (сколько денег вам нужно для того, чтобы реализовать проект)

51 500 руб.

4.1.4. Источники финансирования и назначение средств (откуда вы можете привлечь средства: описание партнерских/спонсорских/инвестиционных/кредитных предложений)

• Администрация г.о. Тольятти,

• Благотворительные фонды – получить грант,

• кредит в банке под проценты

5.Риск, результат

Таблица №11

Работа с рисками

№	Риски	Работа с рисками
1	Неполучение денег от администрации, фонда	Необходимо искать другие источники финансирования, например, кредит
2	Неполучение прибыли от проекта	Искать возможности получения прибыли от проекта, не вводя плату за приложение, размещение другой рекламы в приложении, реклама приложения через социальные сети и организации
3	Проект не окупается в течение года	Поиск дополнительных источников финансирования
4	Проникновение вирусов через интернет	Подкрепление программ антивирусной базой

6. Выводы

Насколько возможна успешная реализация проекта, и при каких условиях. Возможно ли развитие Вашего проекта, напишите предложения развития.

Успешная реализация проекта возможна при следующих условиях:

Администрация или благотворительный фонд выделяют деньги под социальный проект. Запускается рекламная компания в городе, интернете, социальных сетях, информирование целевой аудитории через социальные службы и организации. Приложение возможно будет получить через эти организации (контроль тех, кто хочет помочь, инвалидам доставка приложения и установка на дому). Мобильное приложение имеет удобный и легкий в использовании интерфейс. Проект возможен при участии волонтеров – социально-ответственных личностей, готовых придти на помощь людям с ограниченными возможностями.

Проект уникален, так как служит посредником между людьми: налаживание связей «люди – люди с ограниченными возможностями» через мобильное приложение и последующее реальное общение. Социальный аспект.

Проект планируется окупать за счет размещения рекламы в нем необходимых услуг и товаров для людей с ограниченными возможностями.

Готовый бизнес-план высылайте на эл. адрес: marina_artdesign@mail.ru

Работы принимаются не позднее 25 декабря 18-00.

Бизнес – план является сданным, после того как я отправлю ответ на электронный адрес отправителя примерно со следующим содержанием:

Поздравляю! Вы успешно справились с написанием зачётной работы по курсу «Менеджмент и маркетинг в дизайне».

Максимальное количество баллов за работу-100

Минимальное количество баллов за работу – 60

От 0-60 баллов не зачёт.

Удачи!

С уважением, М.С. Шилехина

5 курс 30 ноября - Разработка дизайн-продукта, решающего проблему. Прототипирование.Создание прототипа дизайн-продукта. (создание объёмной модели, которая демонстрирует функционирование дизайн-продукта). Нужно принести разного материала (пластилин, цв.бумага, картон, клей, скотч, цветной скотч, конструктор, и всё что фантазия позволит).  30ноября - 14 декабря -Тестирование прототипа на представителях целевой аудитории. Обработка полученных данных. Данные фиксируются в фотографиях, записях, видеозаписях.Создание презентации. 14 декабря - Создание презентации, перевод всех данных в форму электронной презентации.Установочное занятие на написание бизнес-плана. 14-декабря-25 декабря - написание бизнес-плана 25 декабря-сдача мне на эл.почту marina_artdesign@mail.ru 28 декабря - публичная презентация -зачёт.

12