- •3. Права и обязательства общих сборов акционеров.
- •6 Права и обязанности ревизионной комиссии в акционерном обществе ( по конспекту )
- •6 Права и обязанности ревизионной комиссии в акционерном обществе ( с интернета )
- •8. Модели корп.Контроля
- •9) Управление конфликтами в ао
- •10. Анализ финансового состояния акционерного общества. Расчет дивидендов по акциям.
- •11)Типология корпоративных культур.
- •12. Ликвидация акционерного общества
- •7. Модели корпоративного управления
8. Модели корп.Контроля
Существует 4 типа корп.контроля, которые обусловлены количеством акционеров.
|
"+" |
"-" |
|||
|
1. Модель с крупным инвестором (контрольный пакет акции) |
||||
|
собственник заинтересован в процветании АО, не пускает мелких инвесторов и сотрудничает с трудовым коллективом |
авторитарное управление, риск потери обратной связи, ограниченные возможности внешнего финансирования |
|||
|
2. Один крупный собственник и несколько мелких |
||||
|
появляется конкуренция в управлении и возможность принятия коллегиальных решений, гибкость управления, лояльное отношение к трудовому коллективу |
влияние крупного собственника, возможность внутриуправленческих конфликтов |
|||
|
3. Несколько равнозначных собственников |
||||
|
коллективное жеание повышать эффективность работы, видимость демократии |
конфликт интересов собственников, риск рейдерских захватов, трудности формирования единой стратегии, сложности взаимоотношении с коллективом, проблемы с приемом и увольнением управленч.персонала |
|||
|
4. Распыленное владение акциям |
||||
|
свободный доступ к приобретению акции |
практически бесконтрольность в управлении, отсутствие стратегических планов, непопулярная соц.политика и сложности с выбором наблюдательного совета |
|||
9) Управление конфликтами в ао
Конфликты в АО связаны с дисбалансом интересов между акционерами.
Бывают 2 типа: - Конфликты связаные с управлением АО; - Дивидендная политика.
Кроме этих конфликтов могут появляться следующие:Внутриличностные; Межличностные; Между личностью и груп пой; Межгрупповые; Регулирование конфликтов в АО осуществляется такими путями:
1. информационное воздействие
2. ценностное воздействие
3. принудительное воздействие
Регулирование конфликтов является частью корпоративной культуры, которая подразумевает: Законодательное закрепление норм и правил поведения. Повышение общекультурного уровня сотрудников. Проведение регулярных корпоративных мероприятий. Регулярные тренинги для упр-го персонала Включение в штат психолога и создание мест псих. разгрузки.
10. Анализ финансового состояния акционерного общества. Расчет дивидендов по акциям.
Анализ финансового состояния производится по основным показателям:
Ликвидность (способность активов трансформироваться в деньги);
Платежеспособность (способность покрывать свои обязательства во время и в полном объеме);
Финансовая независимость (степень зависимости от внешних источников финансирования);
Рентабельность ( отношение прибыли к затратам).
Основные формы бухгалтерской отчетности - годовые и квартальные - форма # 1 (Баланс) и форма # 2 (Отчет о прибылях и убытках) представляют собой источник информации, на базе которой можно построить финансово-экономическую картину АО.
Дивиденды - это часть прибыли акционерной компании, подлежащая распределению среди акционеров пропорционально числу и виду принадлежащих им акций. Владельцы обыкновенных акций получают свои дивиденды только после выплаты дивидендов по привилегированным акциям. Решение о выплате дивидендов и об их размере принимает совет директоров акционерной компании, исходя из полученной прибыли.
Определим размер дивиденда на одну акцию
Дивиденд = Прибыль / количество акций (если все акции простые)
Если же есть привилегированные, то (Прибыль – выплаты по провел. акциям) / кол-во обычных акций.
