Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг в банке.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
11.12.2018
Размер:
1.8 Mб
Скачать

Контрольные вопросы

1. Дайте определение понятия "маркетинговые возмож­ности банка".

2. Перечислите факторы, определяющие маркетинговые возможности банка.

3. Раскройте влияние целей банка на выбор маркетинго­вых возможностей.

4. Назовите факторы, которые влияют на постановку за­дачи банка.

5. Раскройте содержание и направления анализа внут­ренних возможностей банка.

6. В каких ситуациях целесообразно применять анализ банковского баланса? Назовите виды анализа банковского баланса.

7. Раскройте взаимосвязь рыночных возможностей и маркетинговых возможностей банка.

8. Назовите основные цели деятельности банка и рас­кройте их содержание.

9. Для выбранного вами коммерческого банка постройте дерево целей: задача банка, цели банка, подцели банка.

Тест

1. Под маркетинговыми возможностями банка понима­ют:

а) тенденции развития банка;

б) наиболее привлекательные для банка направления деятельности;

в) внутренние ресурсы банка.

2. Выделите факторы, определяющие маркетинговые возможности банка:

а) цели банка;

б) состояние внешней среды;

в) внутренние ресурсы банка;

г) вышеперечисленное.

3. Целями банка называют:

а) направления деятельности;

б) развитие продуктового ряда, завоевание новых кли­ентурных рынков;

в) задачи, конкретизированные по времени и величине.

4. Цели банка определяют:

а) характер деятельности;

б) направления деятельности;

в) структуру банковской организации;

г) внутреннюю культуру.

5. Ликвидность банка означает:

а) самофинансирование и развитие банка;

б) способность банка полностью и вовремя выполнять свои обязательства по расчетам;

в) величину собственного капитала.

6. Анализ внутренних возможностей банка охватывает:

а) анализ перечня предлагаемых услуг;

б) анализ кадрового потенциала;

в) анализ клиентов банка;

г) изучение информационного и технического обеспе­чения.

7. Перечислите основные цели банка:

а) предоставление максимального количества услуг, рентабельность, надежность;

б) рентабельность, ликвидность, расширение доли рынка в конкретном сегменте, надежность;

в) рентабельность, ликвидность, надежность, разви­тие.

8. Рыночные подцели банка предполагают:

а) создание условий для удовлетворенности сотрудни­ков условиями труда;

б) увеличение доли рынка в конкретном сегменте;

в) улучшение структуры баланса банка.

6. Розничный и оптовый рынки

Изучение розничного и оптового рынков предполагает выявление основных мотивов приобретения финансовых ус­луг и анализа покупательского поведения. В результате изу­чения пополняются знания у менеджеров банка о своих кли­ентах. Эти знания позволяют улучшить коммуникацию с клиентами, прогнозировать их потребности, лучше пони­мать клиентов и все это использовать для формирования эф­фективной концепции маркетинга.

В общем виде покупательское поведение представлено на рис. 6.1.

Розничный рынок — рынок отдельных лиц, предпринимателей без образования юридического лица. На розничных В потребителей оказывают влияние как внешние побудительные факторы, так и личностные факторы. Внешние побудительные факторы представлены экономическими, политическими, технологическими, социальными факторами и факторами культурного уровня.

К экономическим факторам можно отнести темп инфляции, состояние курса, уровень процентных ставок. Их влияние таково: чем благополучнее экономическая обстановка, тем влияние экономических факторов слабее. Например, при нарастании инфляционных процессов в стране национальная денежная единица обесценивается.

Соответственно, частные клиенты будут рассматривать не­сколько альтернативных способов сбережения своих дохо­дов: покупка недвижимости, продуктов, драгоценностей, ан­тиквариата, конвертация в иностранную валюту, вложение в другие доходные инструменты (при их существовании — ценные бумаги, акции компаний, депозиты). Банк, оцени­вая существующую ситуацию и предвидя дальнейшее разви­тие событий (увеличение темпов инфляции), предлагает част­ным клиентам банковские продукты для сбережения денеж­ных средств.

Влияние политических факторов сказывается через принимаемые законы и нормативные акты, скажем, в облас­ти налогообложения. Положительным примером может слу­жить объявленная правительством отдельных стран реаби­литация источников получения средств, что значительно увеличивает приток средств физических лиц в страну. Пред­ложение валютных облигаций в Республике Беларусь для населения, по которым предполагается выплата процентов в валюте и освобождение этих средств от необходимости декларирования, создает основу для их широкого распространения.

Влияние технологических факторов тесно связано с личностными характеристиками частных клиентов. Так, в Японии широкое распространение получили полностью автоматизированные банковские отделения, в которых клиенты могут самостоятельно путем взаимодействия со специальным банковским оборудованием совершать необходимые операции со своим счетом. В Западной Европе клиенты предпочитают персональное общение со служащими банка, нежели с автоматизированным оборудованием. Влияние социальных факторов сказывается через референтные группы. Поэтому банк должен создать благоприятное впечатление у большинства социальных слоев населения для привлечения большего числа клиентов.

Большое влияние оказывают факторы культурного уровня: культура, субкультура, социальное положение. Чем выше культурный уровень реальных и потенциальных потребителей банковских продуктов, тем выше их запросы и осведомленность о тех либо иных продуктах.

Кроме внешних побудительных факторов существуют еще и личностные факторы. Личностные факторы оказыва­ют определяющее влияние на выбор частным клиентом того или иного банка, услуги и всего, что с этим связано. Среди наиболее существенных личностных факторов — возраст и стадия жизненного цикла семьи, род деятельности, эконо­мическое положение, образ жизни, тип личности и представ­ление о самом себе.

Кажется неприемлемым с точки зрения расхода энергии, средств провести исследование влияния личностных факто­ров с каждым частным клиентом. Это возможно только лишь в отношении У1Р-клиентов. В отношении остальных клиентов необходимо спрогнозировать общую картину или же разделить всех потребителей — частных лиц — на одно­родные сегменты по критериям (возраст, доход, частота об­ращения в банк и др.).

Мотивы. Считается, что на рынке частных клиентов превалируют эмоциональные мотивы, но, как показал опыт, рациональные мотивы нельзя недооценивать. Приме­ром ошибки может служить реальный случай в одном из банков Республики Беларусь. Вкладчикам предложили указать причины, по которым они обратились за услугой именно в этот банк. Около 85 % клиентов отметили, что та­кими причинами являются: сформированный имидж бан­ка, надежность, длительная деятельность на финансовом рынке, стабильность. И лишь около 10 % клиентов указали в качестве причины приемлемые (высокие) процентные ставки по депозитам. Вывод, сделанный специалистами, проводившими опрос, — мотивы обращения вкладчиков в банк в большей степени эмоциональные и им было предло­жено снизить процентные ставки по депозитам. Как резуль­тат — отток вкладов.

К числу рациональных мотивов можно отнести:

  • прибыль и экономию;

  • эластичность услуг; » качество услуг;

  • скорость предоставления услуг;

  • культуру обслуживания;

  • гарантированное обслуживание;

  • удобство расположения банка;

  • репутацию банка.

К числу эмоциональных мотивов можно отнести:

  • желание быть принятым в обществе или выделиться;

  • власть и влияние;

  • повышение личной безопасности;

  • физическое и эмоциональное удовольствие;

  • чувство превосходства;

  • подражание и др.

Процесс принятия решения о покупке банковского про­дукта состоит из этапов:

  • осознание проблемы. Например, сохранить денежные средства, полученные от продажи недвижимости;

  • поиск информации: поиск различных источников ин­формации, которыми могут быть обращение в банки, к спе­циалистам, специализированным изданиям, друзьям и зна­комым и т.д.;

  • сравнительная оценка вариантов: ранжирование бан­ковских услуг, в том числе и различных банков, которые мо­гут обеспечить сохранность средств, оценка характеристик услуг. Если выбор был остановлен на валютном депозите, то какой депозит предпочесть в зависимости от срока, условий приема средств и выплаты, начисления процентов;

  • принятие решения о приобретении услуги. На этом этапе может оказать влияние отношение окружающих к сде­ланному выбору банковского продукта, а также непредви­денные обстоятельства;

  • реакция на приобретенный банковский продукт. Сте­пень удовлетворенности представляет собой дробь, в числи­теле которой характеристика продукта, в знаменателе — ожидания клиента. Банк должен стремиться, чтобы харак­теристика продукта совпадала либо превосходила ожидания клиента. Этому может способствовать недосказанность в рекламе преимуществ банковских продуктов, чтобы усилить эффект удовлетворенности.

| Оптовый рынок — это рынок организаций, предприятий, выступающих на рынке как юридические лица. Отношения банка с представителями оптового рынка обладают спецификой, которой нет на розничном рынке. Так, на покупательское поведение организаций влияют их особенности, история, цели и задачи деятельности, методы работы, меж­личностные отношения.

Процесс принятия решения оптовым покупателем о по­купке проходит те же стадии, что и на розничном рынке.

Существуют и другие специфические моменты, которые необходимо учитывать банку при работе на оптовом рынке:

  • по поводу услуги и со стороны банка, и со стороны пред­приятия контактируют два лица. Они выступают не от соб­ственного имени, а от имени своих организаций. Это обычно руководители, главные бухгалтера, их заместители, финан­совые директора. Каждый из них имеет свои индивидуаль­ные особенности и мотивации;

  • важнейшие решения принимаются после детального обсуждения правлением банка и организации. В обсуждении могут участвовать лица, которые не обладают понятием тех­нических моментов предоставления услуг (со стороны орга­низации), а также особенностей производства (со стороны банка), особенностей законодательства;

  • работая на оптовом рынке, необходимо воспринимать отдельные предприятия как покупательские центры;

  • услуги банка для предприятия не всегда являются пер­воочередным вопросом, а воспринимаются как способствую­щие основной деятельности. Задача со стороны банка — из­менить это мнение;

  • контактное лицо в банке для предприятия должно быть наделено достаточными полномочиями в отношении продук­тов и всего, что с ними связано. Иначе у оптового покупателя такое контактное лицо не будет авторитетным.