7. Анализ рыночной позиции организации.

Одинцовская торгово-промышленная палата конкурентно способна, она может конкурировать с другими Палатами. Но рекламировать свою деятельность может только на территории, закрепленной за ней. Таким образом, можно сказать, что Одинцовская ТПП имеет право обслуживать желающих со всей страны, но не имеет право рекламировать свою деятельность на не закрепленной за ней территории. В случае нарушения, Палате выпишут штраф.

8. Предложения по улучшению работы организации – базы практики.

Мне понравилось прохождение практики в Одинцовской торгово-промышленной палате, но, на мой взгляд, 2недели это мало. Поэтому:

1. Учебно-ознакомительная практика должна быть минимум месяц.

2. Последние изменения законодательства, регламентирующие деятельность Одинцовской тпп.

1. Изменение закона от 29.04.2008г. О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации.

Последние изменения закона о торгово-промышленных палатах было 29.04.2008г. оно отразилось в 9статье «Государственная регистрация торгово-промышленных палат» и в 11статье «Прекращение деятельности торгово-промышленных палат».

Проанализировав изменения в данных статьях, я пришла к выводу, что

3. Постановка цели подчиненным.

1. Постановка цели с использованием и без использования методики smart.

Правильное формулирование целей - отдельное искусство. Наиболее часто совершаемые ошибки при постановке целей - это отсутствие в формулировке временных рамок и критериев успешности выполнения.

Методика SMART помогает запомнить критерии, которым должна соответствовать правильно сформулированная цель, и сверяться с ними в случае затруднений.

Методика постановки целей по SMART:

• Конкретные (Specific)

• Измеримые (Measurable)

• Достижимые (Achievable)

• Реалистичные (Relevant)

• Определенные во времени (Timed)

Пример постановки цели с использованием методики SMART:

«Сегодня до 17:00, нужно просмотреть членскую базу ОТПП и разослать письма, всем членам Одинцовской торгово-промышленной палаты с информацией о том, что 17октября состоится Съезд членов ОТПП».

Пример постановки цели без использования методики SMART:

«Произвести оценку квартиры Петровой».

Эта цель не определена:

• во времени (цель не зафиксирована во временные рамки);

• в измеримости (нет промежуточных критериев оценки, без них нельзя определить продвижение в выполнение цели);

• в достижимости (человек, не работающий в данной сфере и не получивший специального образования, не имеет право заниматься таким видом деятельности);

• в конкретности (нет данных о нахождении квартиры).

Таким образом, можно сделать вывод, что вторая цель поставлена плохо. В то время как первая охватывает все, что должен сделать сотрудник, которому вы ставите данную цель.