Слабо развитая дивидендная политика в российском туризме

Для большинства предприятий сферы туризма такого понятия, как «дивиденд» не существует, так как акционерные общества (АО) в качестве организационно-правовой формы очень редко встречаются в туристском бизнесе России. Как правило, туристские фирмы по своей организацион­но-правовой форме представлены обществами с ограниченной ответст­венностью (ООО) или, что реже, закрытыми акционерными обществами (ЗАО).

При калькуляции тура, основного продукта турфирмы, учитываются такие статьи, как сумма цен, расценок и тарифов на услуги, предоставляе­мые туристам. Это расходы, которые несет турфирма в связи с организа­цией своей деятельности. Необходимо максимально точно учесть наклад­ные расходы, с тем чтобы они покрывались частью цены продаваемых туров. Обязательно должны быть учтены расходы на рекламу, маркетинг, командировки, представительские мероприятия, производственное обу­чение и административные расходы (взносы в туристские организации, сертификация, лицензирование и др.).

Прибыль, которая прибавляется к себестоимости тура, обычно со­ставляет 20-30% от себестоимости, но может варьировать, поскольку на стоимость турпродукта могут влиять цены конкурентов, сезонность, об­щее экономическое и политическое состояние страны и т.д.

Полученная прибыль может расходоваться на дальнейшее развитие фирмы, например, на разработку новых туров, на оплату рекламных ту­ров работникам, на предоплату за блоки мест на чартерах и т.д.

Что касается гостиничного бизнеса, то здесь ситуация кардинально противоположная: многие гостиничные предприятия по своей организа­ционной форме - это акционерные общества закрытого или открытого I типов (ЗАО или ОАО), у которых существует акционерный капитал, ак­ционеры и, соответственно, дивидендная политика. Но на гостиничном рынке существует и значительное количество организаций иной органи­зационно-правовой формы, например, общество с ограниченной ответст­венностью (отель ООО «Европа»). В любом случае, в туристской индуст­рии дивидендная политика развита еще крайне слабо. Невозможность планирования будущей прибыли, инфляция, неустойчивость националь­ной денежной единицы, коррупция и другие внешние и внутренние фак­торы оказывают отрицательное влияние на развитие гостиничного бизнеса.

О финансировании туристскими фирмами создания и поддержания объектов туристского показа

Особенность туристского бизнеса заключается в том, что турфирма оплачивает лишь услуги, связанные с показом туристам ряда объектов. Так, реконструкция памятников культуры и архитектуры финансируется в первую очередь за счет городского, государственного бюджетов, меж­дународных фондов и т.д. При этом, как правило, туристские коммерче­ские предприятия не участвуют в подобном финансировании, хотя из­вестно, что после реставрации таких объектов и открытия доступа к ним приток туристов существенно увеличивается, обеспечивая дополнитель­ные доходы туристским фирмам. Следует отметить, что речь идет ис­ключительно об отсутствии прямого вложения средств на создание и ре­конструкцию (реставрацию) культурно-исторических памятников. Имеет место косвенное участие туристских фирм в воссоздании культурного наследия, которое выражается в виде уплаты отчислений (налогов) в бюджеты разных уровней. Некоторыми из них, в том числе государст­венными органами, выделяются средства на поддержание в должном ви­де объектов культуры и истории.