Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы по Беседину.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
08.12.2018
Размер:
2.14 Mб
Скачать

12. Образование биокиберкорпорации по «принципу пересечения множеств» при реструктуризации предприятия:

БШтриховая стрелка вправо 122КК – биокиберкорпорация; – воздействия системной методологии реструктуризации предприятия (СМРП) на бизнес-, кибер- и био-платформу при формировании БКК

Исходя из необходимости формирования критериев контроля за ходом и достижением конечных производственно-хозяйственных целей реформирования деятельности промышленных предприятий в диссертационном исследования обосновано построение методики оценки результатов реструктуризации предприятий на основе системы показателей с учетом интересов всех основных заинтересованных в деятельности предприятия лиц (инвесторов, собственников

38. Необходимость реструктуризации организаций под действием фундаментльных изменений в их внешней среде.

Современные глобализационные процессы, сами по себе, но особенно во взаимодействии друг с другом, создают новую сложную и динамично изменяющуюся ситуацию, в условиях которой осуществляется жизнедеятельность государств, их регионов, предприятий и организаций. Эта ситуация приводит прежде всего к так называемому «гипердинамичному поведению потребителей», обусловленному, с одной стороны, растущим количеством товаров и услуг, а с другой – «интернационализацией» рынков. Кроме того, растущее многообразие продукции и динамизм рынка приводят к сокращению жизненного цикла товаров и, в конечном итоге, вызывают снижение массового производства товаров с длительным жизненным циклом (стандартизированные товары с одинаковыми характеристиками) и увеличение выпуска продукции, ориентированной на конкретные группы потребителей (как правило, с очень коротким жизненным циклом). Любое лидерство на рынке в таких условиях преходяще и скоротечно (исключение составляют только суперкомпании, научившиеся подстраиваться не к переменам, а к тенденциям и темпам перемен). В совокупности отмеченные тенденции и явления рассматриваются как факторы, выступающие в качестве сильнодействующих «катализаторов» проведения реструктуризации практически любых предприятий, работающих на мировом рынке и желающих выжить и развиваться в новых условиях, требующих постоянного повышения уровня конкурентоспособности.

На основе анализа наиболее значимых глобализационных процессов, протекающих в современном мире, формируется и обосновывается представление о том, что в условиях перехода к рынку и структурной перестройки российской промышленности проведение широкомасштабной программы реструктуризации отечественных предприятий может внести весомый вклад в решение задач стабилизации и развития экономики страны только в том случае, если:

- будут учтены глобальные тенденции изменения внешней среды предприятий и воздействие этих изменений на деятельность предприятий;

- изучены и использованы в практической управленческой деятельности страны, регионов и предприятий методы достижения рассмотренных наиболее значимых позитивных эффектов от процессов глобализации;

- определены и реализованы мероприятия по нейтрализации негативных последствий глобализационных процессов на макро- и микроэкономическом уровнях.

При характеристике особенностей подготовки и проведения реструктуризации отечественных промышленных предприятий с целью повышения их конкурентоспособности и улучшения позиций на внутреннем и внешнем рынках в долгосрочном плане наряду со «стимулирующим» воздействием глобализационных процессов в диссертационном исследовании раскрывается и роль ключевых макро- и микроэкономических факторов российской экономики как «катализаторов» реформирования деятельности российских предприятий.

В качестве основных макроэкономических предпосылок, выступающих в качестве «катализаторов» реструктуризации отечественных промышленных предприятий, выделяются:

- приватизация и формирование негосударственного сектора экономики;

- демонополизация экономики (как программа, связанная с приватизацией и формированием негосударственного сектора экономики);

- увеличение количества и разнообразия предприятий, действующих на российском рынке (как следствие экономических реформ);

- либерализация внешнеэкономических отношений, которая привела к расширению присутствия иностранных предприятий на территории России;

- отмена прямых ценовых ограничений («либерализация цен», затронувшая порядка 80% оптовых и 90% розничных цен);

- переход к единому рыночному валютному курсу и меры по обеспечению конвертируемости рубля;

- финансовая дестабилизация и инфляционные процессы и т.п.

Среди микроэкономических предпосылок, выступающих в качестве «катализаторов» реструктуризации отечественных промышленных предприятий, выделены следующие наиболее значимые:

- изменение характера поведения предприятий на рынке (данный фактор по-разному проявляется в среде крупных и малых предприятий);

- трансформация покупательского поведения потребителей, следствием которого в условиях ограниченного платежеспособного спроса является формирование требования по улучшению качества продукции при снижении цены;

- «выравнивание» квалификации кадров у конкурирующих предприятий за счет появления на рынке труда высококвалифицированной рабочей силы, высвободившейся из государственных предприятий, научно-исследовательских учреждений и других организаций в ходе проведения экономических реформ;

Обосновано, что макро- и микроэкономические предпосылки усиления конкуренции на отечественном рынке формируют совершенно новое конкурентное окружение для многих предприятий и в еще большей мере усиливают потребность в незамедлительном реформировании их деятельности

к наиболее мощным катализаторам перемен, безусловно, относится «инновационный взрыв», являющийся прямым следствием интенсивного развития науки, техники и технологий во второй половине XX века. Его действие многократно усиливается глобализационными социально-экономическими процессами и их производной - глобальной конкуренцией. Основной проблемой управления для предприятий, высокочувствительных к инновациям, к которым относятся прежде всего высокотехнологичные промышленные предприятия, становится выбор стратегии реструктуризации, ориентированной на преодоление технологических разрывов. Это свидетельствует о существовании глубокой внутренней обратной связи между управлением процессами технологических и организационных изменений. В свою очередь данный тезис приводит к необходимости переосмысления самого содержания и движущих сил технического прогресса, в котором на первый план наряду с функцией времени выдвигается также и функция затрат на новую технологию. Отсюда с неизбежностью следует вывод о введении главных критериев, определяющих выигрыш в конкурентной борьбе, которыми становятся:

1. Скорость бизнеса, обеспечивающая своевременную реакцию организации на изменение состояния ее внешней среды (в том числе и на изменение инновационного пространства вне фирмы) прежде всего путем своевременной подготовки и реализации технологических переходов. При этом менеджерам надо ориентироваться на то, что технологические переходы будут в дальнейшем учащаться, а сами «технологические кривые» будут иметь более «крутой характер» в координатах: «затраты» - «результаты».

2. Стоимость бизнеса, обеспечивающая экономический выигрыш в перспективе за счет текущих вложений средств (инвестиций), привлечение которых базируется прежде всего на правильном формировании и позиционировании на рынке инвестиционной привлекательности предприятия.