- •Курсовая работа
- •Содержание работы
- •Введение.
- •Тематические кухни: по-русски и не только
- •"Общепит у дома"
- •Кадровый голод: для общепита это не метафора
- •1.Характеристика проектируемого предприятия
- •2. Характеристика производственных помещений Горячий цех
- •3.Технологические расчеты
- •Определение пропускной способности предприятия
- •3.1.1. Определение расчетной пропускной способности
- •3.1.2 Определение фактической пропускной способности
- •3.2Производственная программа предприятия.
- •3.2.1Расчет количества блюд
- •3.2.2Ассортиментный перечень продукции.
- •Меню комплексного обеда
- •3.3Расчет рабочей силы
- •3.3.1Определение численности работников.
- •Расчет рабочей силы
- •3.4Расчет и подбор оборудования
- •3.4.1Подбор механического, холодильного, теплового оборудования
- •3.4.2Подбор инвентаря
- •3.5Расчет площади цехов
- •Литература
Меню комплексного обеда
-
Наименование блюд и закусок
Количество блюд
Выход блюд
Китайский обед
Ролл с огурцом
13
55
Ролл лосось
13
55
Мисо- суп с лососем
13
230
Рис паровой с ростками лотоса
13
280
Ванильное мороженное
13
65
Зеленый чай « Цветок жасмина»
13
140
Японский обед
Салат из ломтиков говядины
13
100
Мисо- суп с водорослями
13
230
Лапша «Удон» с соусом карри
13
300
Крем брюле с карамельной корочкой
13
60
Черный чай «Королевский»
13
140
Любимый обед
Салат из свиных ушей
13
100
Суп Том- ян- гун
13
250
Жаренная пшеничная лапша
13
270
Чизкейк с соусом из лесных ягод
13
60
Лимонад
13
140
Легкий обед
Салат «микс»
13
110
Гречневая лапша «Соба»
13
130
Паровой рис с зеленым луком
13
130
Желе из лесных ягод
13
90
Морс клюквенный
13
140
Вывод: меню составлено рационально .В нем содержится полный охват особенностей Китайской кухни.
3.3Расчет рабочей силы
3.3.1Определение численности работников.
Количество работников зависит от типа предприятия, производственной программы предприятия, сложности приготовления продукцию
Расчет численности работников ведут по формуле 6 и сводят в таблицу 7
N=(n*a)/ 3600 * T * 1 (3.6)
где, N- количество работников
n- количество блюд
а- норма времени, сек
Т- продолжительность смены, час
1- коэффициент роста производительности труда
Расчет рабочей силы
Таблица 7
Наименование продукции |
Количество порций |
Норма времени на изготовление 1 пор. сек |
Количество чел/сек. |
|
n |
A |
(n*а) |
Горячий цех |
|
|
|
Мисо- суп с лососем |
90 |
120 |
10920 |
Кисло острый суп с креветками и мидиями |
12 |
170 |
2040 |
Том- ян- гун |
87 |
200 |
17600 |
Ким- чи с курицей |
28 |
180 |
5040 |
Ван-тон |
26 |
90 |
2340 |
Мисо- суп с водорослями |
96 |
120 |
11640 |
Мясо лосося с тигровыми креветками |
10 |
220 |
2200 |
Тигровые креветки «WOK» |
12 |
100 |
1200 |
Морской гребешок на пару с рисом |
8 |
100 |
800 |
Говяжье филе в черном соусе |
15 |
50 |
750 |
Свинина Та- шу |
13 |
70 |
1760 |
Свиные ребрышки в медовом соусе |
5 |
110 |
1800 |
Вон Тон со свининой |
7 |
80 |
560 |
Вон тон с ягненком |
10 |
80 |
800 |
Вон тон с цыпленком |
11 |
80 |
910 |
Вон тон с говядиной и имбирем |
9 |
80 |
720 |
Якитори с паровым рисом |
2 |
240 |
480 |
Дим сам свинина с кунжутом |
10 |
80 |
800 |
Дим сам ягненок с зирорй |
6 |
80 |
480 |
Дим сам говядина с луком |
18 |
80 |
1440 |
Дим сам мясо цыпленка с кукурузой |
14 |
80 |
1120 |
Дим сам мясо цыпленка с грибами |
10 |
80 |
800 |
Рис паровой с чесноком и соевым соусом |
8 |
30 |
300 |
Рис с зеленым луком и устричным соусом |
79 |
30 |
2400 |
Рис с ростками сои и корнем лотоса |
73 |
30 |
2200 |
Лапша «Соба» с соусом «чар сью» |
8 |
60 |
480 |
Лапша «Удон» с соусом «Карри» |
77 |
60 |
4680 |
Жаренная пшеничная лапша |
76 |
60 |
4620 |
Горячий ролл темпура |
15 |
60 |
900 |
Ролл сливочный с горячим лососем |
7 |
60 |
420 |
Острый горячий ролл |
11 |
60 |
660 |
Итого: 82860 |
Сумма данных полученная по графе 4 таблицы 7 является числителем формулы
N1 х.ц. = 82860/3600*1,14*11,5=3
N х.ц.= 3 человека
При работе предприятия в праздничные и выходные дни численность работников определяется по формуле 3.7.
N 2 =N 2 *K
где, К- коэффициент, учитывающий работу в выходные и праздничные дни .
При работе по двухбригадному графику К=2,0
N2=2 * 2.02 = 6 человек
График выхода на работу
В данном предприятии двухбригадный график т.к. это самое рациональное распределение рабочей силы.
Разбивка работников по квалификации:
Повар 4 разряда - 2 человека
Повар 5 разряда – 2человек
Повар 6 разряда – 2человек
Для составления графика выхода на работу необходимо знать норму часов на месяц.
Расчет эффективного фонда рабочего времени |
|
СЕНТЯБРЬ |
|
Всего дней |
30 |
Воскресные дни |
4 |
Субботы |
4 |
Праздничные дни |
0 |
Предпразничные |
0 |
Рабочие дни |
26 |
Расчет эффективного фонда |
174 |
ОКТЯБРЬ |
|
Всего дней |
31 |
Воскресные дни |
5 |
Субботы |
5 |
Праздничные дни |
0 |
Предпразничные |
0 |
Рабочие дни |
26 |
Расчет эффективного фонда |
172 |
|
|
|
|
|
Вывод: Рабочая сила подобранна рационально для работы общественного питания с непостоянной загрузкой зала и работой с определенным меню. График выхода самый подходящий для этого предприятия питания.