
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел «Возможности организации (резюме)»
- •Раздел «Характеристика предприятия и продукции (работ, услуг)»
- •Раздел «Рынки сбыта»
- •Анализ потребительского рынка
- •4. Раздел «Конкуренция на рынках сбыта»
- •Оценка конкурентов
- •5. Раздел «План маркетинга и инноваций»
- •План маркетинга и инноваций
- •Планирование инноваций.
- •Выбрать наиболее экономичный вариант работ.
- •Прокладка кабеля в траншее аашву 3 * 185 мм2
- •Прокладка кабеля в траншее аабг 3 * 185 мм2
- •Себестоимость 100 погонных метров
- •Расчет экономической эффективности
- •Выбрать наиболее экономичный вариант работ.
- •Монтаж выключателей неутопленного типа открыто.
- •Монтаж выключателей утопленного типа скрыто.
- •Расчет экономической эффективности
- •6. Раздел «План производства»
- •Раздел «Организационный план»
- •Раздел «Правовое обеспечение деятельности организации»
- •Раздел «Оценка рисков и страхование»
- •Раздел «Финансовый план»
- •Финансовые аспекты разработки бизнес-плана электромонтажной организации
- •Прогноз финансовых результатов на 3 года
- •Определение показателей рентабельности
- •Раздел «Стратегия финансирования»
- •Количество и ассортимент товаров
- •Протокол
Определение показателей рентабельности
Рентабельность, понимаемая как отношение прибыли к капитальным вложениям, а также по отношению к акционерному капиталу, рассчитывается аналитически для каждого года реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая величина (в том числе с учетом налогообложения).
Уровень рентабельности сметный, %:
Rб = Псм/Ссм * 100% = 1670,2/30180 * 100 = 5,5%
где Пб – балансовая прибыль фирмы, если фирма занимается только оказанием ремонтных услуг, то это прибыль от реализации услуг, тыс. руб.
Уровень рентабельности плановый, %:
Rб = Ппл/Ссм * 100% = 2877,7/30180 * 100 = 9,5%
Уровень рентабельности реализации продукции, %:
Rб = Пч/ССсм * 100% = 2187/27302,9 * 100 = 8%
где Пч – чистая прибыль фирмы, тыс. руб.
Чистая прибыль определяется Пч = Ппл – Ппл * 0,24 =2877,7 – 2877,7 * 0,24 = 2187 тыс. руб.
-
Раздел «Стратегия финансирования»
В разделе излагается план создания новой фирмы или расширения уже функционирующей, в нем необходимо осветить следующие аспекты:
1. средства, необходимые для реализации предлагаемого объекта;
2. источник инвестиций;
3. сроки окупаемости и размеры ожидаемого дохода от реализации проекта.
Период возврата капитальных вложений, иногда называемый сроком окупаемости, представляет собой количество лет, в течение которых доход от продаж за вычетом функционально-административных издержек возмещает основные капитальные вложения.
Этот показатель может быть рассчитан аналитически.
Пояснения:
-
Это полная стоимость основных производственных фондов фирмы.
-
Необходимо привести возможных инвесторов, которые могут внести часть или полную стоимость организации фирмы.
-
Срок окупаемости фирмы, в годах:
Ток = КВ/Пч = 15309/2187 = 7 лет.
Следовательно, после истечения срока окупаемости фирма будет приносить ежегодный, чистый, стабильный доход в размере чистой прибыли (при условии стабильности экономики, рыночных отношений и налоговой системы).
Требуемую сумму инвестиций рассчитываем исходя из нормативного срока окупаемости по народному хозяйству – 6,7 лет.
КВ = Пч * Тн = 2187 * 7 = 15309
Полученный результат отражаем в резюме в разделе 2.
Приложение
№1
К договору № 923
От 12 ноября 2010 г.
Количество и ассортимент товаров
В соответствии с настоящим договором Поставщик обязан передать Покупателю товары партиями и по срокам в соответствии со следующими графиками:
№ п/п |
Наименование товара |
Ед. измерения |
Объем поставок на планируемый период |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
Итого: |
|||
1 |
ВРУ 11 – 10 |
шт. |
7 |
7 |
7 |
7 |
28 |
2 |
Щит этажный |
шт. |
3 |
2 |
4 |
3 |
12 |
3 |
НУМ 3 * 2,5 |
пог.м. |
250 |
300 |
200 |
230 |
980 |
4 |
Лоток-50 |
пог.м. |
130 |
200 |
200 |
200 |
730 |
От покупателя От поставщика
(подпись) (подпись)
12 ноября 2010 г. 12 ноября 2010 г.
М.П. М.П.
Приложение
№2
к договору № 923
от 12 ноября 2010 г.