Тема11: «Облік фінансових результатів діяльності підприємства».

Основні питання теми.

1.Облік фінансових результатів.

2.Роль управлінського обліку для прийняття рішень на підприємстві.

1.Облік фінансових результатів.

Узагальнюючим фінансовим результатом господарської діяльності будь-якій підприємства є прибуток або збиток. Визначення фінансового результату діяль­ності підприємств здійснюється шляхом порівняння доходів звітного періоду і в трат, понесених для одержання цих доходів. Для обліку і узагальнення інформації про фінансові результати призначено рахунок 79 «Фінансові результати».

За кредитом цього рахунку відображають суми в порядку закриття рахунків доходів (тобто рахунки класу 7), а за дебетом — суми в порядку закриття рахунків з обліку витрат та нарахованого податку на прибуток — тобто рахунки класу 8 (малими підприємствами) або рахунки класу 9 (всіма іншими підприємствами). Сальдо рахунку при його закритті списується на рахунок 44 «Нерозподілені прибутки (непокриті збитки)» - якщо кредитовий оборот більший за дебетовий, то підприємство на суму різниці має нерозподілений прибуток, і навпаки, якщо де­бетовий оборот більший за кредитовий, то підприємство зазнало збитку. Рахунок 79 «Фінансові результати» має такі субрахунки:

• 791 «Результат основної діяльності»;

• 792 «Результат фінансових операцій»;

• 793 «Результати іншої звичайної діяльності»;

• 794 «Результат надзвичайних подій».

Підприємства, які для узагальнення Інформації про витрати застосовують тільки класу 8 «Витрати за елементами», субрахунки рахунку 79 «Фінансові ре­зультати», дебетують у кореспонденції з кредитом рахунків 23 «Виробництво», 26 «Готова продукція» та інших рахунків класу 2 «Запаси», а також з кредитом раху­нків класу 1 «Необоротні активи» та класу 3 «Кошти, розрахунки та інші активи».

Слід зазначити, що окремо від фінансових результатів від звичайної діяль­ності відображаються на цьому рахунку витрати і доходи від надзвичайних подій.

2.Роль управлінського обліку в прийнятті рішень на підприємстві.

У ринкових умовах господарювання головною умовою ефективного управління виробничим підприємством є повнота, достовірність та оперативність інформації про витрати, які формують собівартість продукції. Таку інформацію на облік витрат виробництва, що є центральною підсистемою в інформаційній системі бухгалтерського обліку. Від належної організації обліку витрат та калькулювання собівартості продукції залежать рівень економічного управління підприємством, ступінь впливу результатів діяльності окремих підрозділів є підвищення ефективності виробництва, обґрунтованість планування якісних кількісних показників й оптимальне ціноутворення. У сучасних умовах калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг), будучи частиною внутрішньогосподарського (управлінського) обліку підприємства, дає можливість прийняти його власникам та керівникам ряд рішень при здійсненні господарської діяльності, і насамперед — з питань, пов'язаних із ціноутворенням.

У Програмі реформування системи бухгалтерського обліку із застосуванням міжнародних стандартів, затвердженій постановою КМУ від № 1706, зазначено, що реформування системи бухгалтерського і складовою частиною заходів, орієнтованих на впровадження економічних відносин ринкового напрямку. Головне завдання трансформації національної системи бухгалтерського обліку полягає у прискоренні процесу її приведення у відповідність до вимог ринкової економіки та міжнародних стандартів бухгалтер обліку, наданні суб'єктам ведення господарства можливостей визначати межі та форми внутрішньогосподарського (управлінського) обліку.

Управлінський облік відповідно до Закону України «Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні» від 16.07.99 р. № 996-ХІУ (далі - бухгалтерський облік) — це система оброблення і підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління під­приємством. У цьому визначенні по суті міститься основне завдання управлінсь­кого обліку, яке виділилося в процесі його становлення у світовій практиці, а саме: бути інформаційним підґрунтям для прийняття управлінських рішень. Бух­галтерський облік повинен вестися таким чином, щоб можна було, крім забезпе­чення реальною інформацією зовнішніх користувачів, задовольняти також потреби внутрішніх користувачів з метою створення для них сприятливого середовища прийняття ефективних управлінських рішень.

З цією метою в управлінському обліку застосовуються особливі методи обліку витрат, Одним з таких методів (по суті, особливою системою обліку) є системи директ - костинг. Саме її покладено в основу методики обліку витрат, прийнятої в національних стандартах бухгалтерського обліку. Сутність цієї системи полягає в тому, що прямі витрати узагальнюються за видами готових виробів, непрямі ж витрати збираються на окремих рахунках і списуються на загальні фінансові результати того звітного періоду, в якому вони виникли. Такий розподіл витрат необхідний для забезпечення можливості управління прибутком. Для розподілу непрямих витрат у світовій практиці існує безліч різних мето-іка їх кількість свідчить передусім про те, що вибір одного з методів об'єктивним рішенням, що може спричинити перекручення даних про собі­вартість продукції і як наслідок — неможливість дати адекватну оцінку динаміці прибутку—найважливішого результату діяльності будь-якого підприємства. Слід звернути увагу на визначення непрямих витрат, дане в П(С)БО 16: непрямі витрати — це витрати, які не можуть бути віднесені безпосередньо до конкретного об'єкта витрат економічно доцільним шляхом. Отже, тут вказується на те, що практично будь - який шлях розподілу непрямих витрат не є економічно обґрунтованим. Тепер у бухгалтерському обліку формується інформація, яка повністю придатна для економічного аналізу прибутку, рентабельності підприємства. Система директ - костинг дозволяє вивчити залежність прибутку від найважливіших факто­рі на підставі цього управляти процесом формування її величини, а також дає можливість більш повно враховувати взаємозв'язок між показниками і точніше вимірювати вплив факторів.

Відповідно до концепції управлінського обліку загальногосподарські витрати входять до складу витрат, пов'язаних з підготовкою і організацією виробництва ,тобто ці витрати безпосередньо не відносяться до створюваної продукції (робіт, послуг), а отже, включаючи їх до собівартості продукції (робіт, послуг), не можна реально простежити причинно-наслідковий зв'язок між впроваджуваними

управлінськими рішеннями і зміною обсягу випуску продукції, прибутку. І крім того, такий метод обліку витрат забезпечує простоту обліку, зумовлене (відсутністю необхідності проведення досить трудомісткої процедури розподілу непрямих витрат.

Таким чином, система обліку витрат, прийнята в межах реформування бухгалтерського обліку, в першу чергу має на меті забезпечити зовнішніх і внутрішніх користувачів правдивою, об'єктивною інформацією, яка сприятиме мобільності суб’єктів

господарювання в умовах ринкового середовища.

Питання для контролю по темі.

1.Як проходить визначення фінансового результату на підприємства?

2.Які рахунки бухгалтерського обліку здійснюють облік фінансових результатів?

3.Кореспонденція рахунків по закриттю доходів підприємств.

4.Кореспонденція рахунків по закриттю витрат підприємств.

5.Закриття рахунків 79 «Фінансові результати».

6.Роль управлінського обліку в прийнятті рішень на підприємствах.

Література.

1.За редакцією Р.Хом’яка та В.Лемішовського «Бухгалтерський облік в Україні»: Л: «Інтелект-Захід»:2005 р.

2.За ред..проф. Ф.Ф.Бутинця Бухгалтерський фінансовий облік»: Ж: «Рута»: 2005 р.

3.П(С)БО 2 «Звіт про фінансові результати» №87 від 31.03.99 р.

4.П(С)БО 25 «Фінансовий звіт суб’єкта малого підприємництва»