- •Тема 2. Организационные системы
- •9. Механизм организации — это:
- •10.Условием устойчивости организации является:
- •11.Социальная организация — это:
- •109. Экономическая система - это
- •110. Детерминированные системы функционируют
- •111. Организационная система - это
- •112. Выделить 10 важнейших свойств организационной системы:
Тема 2. Организационные системы
1. Термин «организация» понимается:
а) как нечто нереальное;
б) как безличный механизм;
в) как процесс и как явление;
г) как форма объединения людей.
2.Организация — это:
а) функция распределения задач между подразделениями и установления взаимодействия между ними;
б) систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей;
в) общественная ячейка, выступающая в виде социального института;
г) все выше перечисленное.
1. Независимо от типа и масштабов деятельности каждая организация (фирма) должна быть некоторым образом упорядочена (организована). Выберите общие принципы, которыми следует руководствоваться любой организации в процессе своей деятельности:
а) определение и детализация целей; обеспечение единства целей;
б) определение приемов, способов деятельности, способствующих достижению этих целей;
в) координация, согласование различных видов деятельности, порученных каждой группе; установление эффективного контроля;
г) все ответы верны.
2. Организация как процесс – это:
а) деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве;
б) деятельность в качестве постоянной структуры;
в) деятельность, как фактически существующая в обществе, но официально не зарегистрированная структура;
г) деятельность по созданию, объединению, поддержанию и контролю процессов необходимых для подготовки и создания объекта.
3. Организация как явление – это:
а) деятельность по созданию, объединению, поддержанию и контролю процессов необходимых для подготовки и создания объекта;
б) деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве;
в) деятельность в качестве постоянной структуры;
г) комплекс взаимосвязанных элементов, взаимодействующих с внешней средой.
4. Организацию как форму объединения людей можно рассматривать как:
а) деятельность в качестве постоянной структуры;
б) деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве;
в) средства достижения целей, человеческую общность, безличную структуру;
г) статическую систему.
5. С точки зрения организации как процесса теория организации изучает:
а) объективные законы, принципы организации и проектирование организационных систем;
б) особые социальные группы;
в) проблемы касающиеся организации;
г) субъективные законы организации, сущность социальной организации, субъекты и объекты организаторской деятельности, вопросы формирования и развития правовых форм и организационных структур.
6. С точки зрения организации как явления теория организации изучает:
а) объективные законы, принципы организации и проектирование организационных систем;
б) проблемы касающиеся организации;
в) особые социальные группы;
г) субъективные законы организации, сущность социальной организации, субъекты и объекты организаторской деятельности, вопросы формирования и развития правовых форм и организационных структур.
7. Почему всякая задача может рассматриваться как организационная?
а) потому, что ее практическая реализация (исполнение) требует определенной упорядоченности действий, приложения усилий со стороны организатора;
б) потому, что исходные данные отражают определенные организационные отношения
в) потому, что процесс решения должен обладать организованностью;
г) потому, что в результате решения создаются новые идеальные и/или материальные системы;
8. Структура организации — это:
а) декомпозиция системы посредством расчленения целого на составляющие элементы;
б) некая совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, обладающая свойствами целостности, эмерджентности и устойчивости;
в) логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации;
г) внутреннее «устройство» организации по горизонтали.