- •Федеральное агентство по образованию
- •680035, Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136.
- •680035, Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136.
- •1. Общие методические рекомендации
- •Выбор лабораторных работ по шифру специальности и форме обучения
- •2. Лабораторный практикум
- •Порядок выполнения работы
- •Варианты заданий к работе
- •Исходные параметры (вариант…)
- •Издержки управления запасами (вариант…)
- •Варианты № 1–5
- •Варианты № 6–10
- •Варианты № 11–15
- •Варианты № 16–20
- •Варианты № 21–25
- •Варианты № 26–30
- •Исходные данные для выполнения работы
- •Сводные расчеты действия системы управления запасами
- •Значение величины σ и α для различных складов
- •Порядок выполнения работы
- •Корреляционная таблица
- •Характеристика вагонного парка
- •Технико-эксплуатационные показатели работы подвижного состава железнодорожного транспорта
- •Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе
- •Исходные данные
- •Исходные данные для расчета точки минимума общих затрат
- •Расчет точки минимума общих затрат
- •Часть 1. Изучение методики расчета минимально допустимого грузооборота склада
- •Экономические показатели работы склада
- •Часть 2. Изучение методики расчета грузооборота, при котором предприятию оптовой торговли безразлично, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада
- •Исходные данные по вариантам
- •Объем перевозок и координаты обслуживаемых магазинов
- •Определение оптимального месторасположения распределительного склада
- •Динамика цен на поставляемые товары
- •Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
- •Динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок
- •Расчеты средневзвешенного темпа роста цен по поставщикам
- •Доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок
- •Расчет рейтинга поставщиков
- •Реализация за месяц
- •Реализация за месяц в порядке убывания количества отпущенных грузовых пакетов
- •Оглавление
- •1. Общие методические рекомендации 3
Определение оптимального месторасположения распределительного склада
|
Но-мер мага- зина |
Объем перевозок магазина, т/мес. |
Количество транспортной работы |
Количество транспортной работы |
||||||
|
для узла № |
для узла № |
для узла № |
для узла № |
||||||
|
Рас-стояние от склада, км |
Грузо-оборот транс-порта, т.км/мес. |
Рас-стояние от склада, км |
Грузо-оборот транс-порта, т.км/мес. |
Рас- стояние от склада, км |
Грузо-оборот транс-порта, т.км/мес. |
Рас-стояние от склада, км |
Грузо-оборот транс-порта, т.км/мес. |
||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|
Сделать общий вывод.
Контрольные вопросы
-
Каковы основные элементы технического и терминально-складского обеспечения?
-
Дайте определение понятию «склад».
-
Приведите классификацию складов.
-
Что понимается под скоростью доставки груза?
-
Приведите факторы, влияющие на скорость доставки груза.
-
Что относится к вспомогательным средствам на складе? Какие функции им присущи?
-
Перечислите и охарактеризуйте варианты хранения товаров в складском помещении.
Лабораторная работа 11
КОНТРОЛЬ В СФЕРЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ПО РАЗМЕЩЕНИЮ ЗАКАЗОВ
Цель работы – ознакомление с методами контроля процесса поставки товаров, а также с методом использования результатов контроля для принятия решения о продлении договора с поставщиком.
Выбор поставщика – одна из важнейших задач фирмы. На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам, на основании выполнения которых осуществляется расчет рейтинга поставщика. Перед расчетом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будет приниматься решение о предпочтительности того или иного поставщика.
Следующим этапом решения задачи выбора поставщика является оценка поставщиков по намеченным критериям. При этом вес того или иного критерия в общей их совокупности определяется экспертным путем.
Рейтинг определяется суммированием произведений веса критерия на его оценку для данного поставщика. Рассчитывая рейтинг разных поставщиков и сравнивая полученные результаты, определяют наилучшего партнера.
Система оценки критериев в предлагаемом задании как раз и основана на регистрации темпов роста негативных характеристик работы поставщи-ков.
Порядок выполнения работы
-
Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них. В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В.
-
Определить исходные параметры для выполнения расчетов. Варианты индивидуальных заданий представлены в табл. 1–3.
Таблица 1