- •Оглавление
- •Введение
- •Исходные данные
- •Расчет численности основных производственных рабочих
- •Расчет оптимальных программ выпуска продукции при различных уровнях цен на производственные ресурсы и готовые изделия
- •3.1. Постановка задачи линейного программирования
- •3.2. Расчет прямых затрат на производство j–го изделия при I–м уровне цен на основные ресурсы
- •3.3. Расчет косвенных затрат на производство при I-м уровне цен на основные ресурсы
- •3.4. Определение оптимальных программ выпуска продукции при различных состояниях «внешней среды»
- •Определение оптимальной стратегии производства в условиях неопределенности цен на ресурсы и готовую продукцию
- •4.1. Построение матричной игры с «внешней средой»
- •4.2. Расчет безрисковой стратегии производства на основе диверсификации ресурсов
- •Заключение
- •Библиографический список
Оглавление
Оглавление 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Исходные данные 5
2.Расчет численности основных производственных рабочих 6
3.Расчет оптимальных программ выпуска продукции при различных уровнях цен на производственные ресурсы и готовые изделия 8
3.1. Постановка задачи линейного программирования 9
3.2. Расчет прямых затрат на производство j–го изделия при i–м уровне цен на основные ресурсы 11
3.3. Расчет косвенных затрат на производство при i-м уровне цен на основные ресурсы 18
3.4. Определение оптимальных программ выпуска продукции при различных состояниях «внешней среды» 18
4.Определение оптимальной стратегии производства в условиях неопределенности цен на ресурсы и готовую продукцию 25
4.1. Построение матричной игры с «внешней средой» 26
4.2. Расчет безрисковой стратегии производства на основе диверсификации ресурсов 29
Заключение 31
Библиографический список 34
Введение
В рыночных условиях обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции является одной из главных задач деятельности предприятий.
Один из основных факторов, определяющих конкурентоспособность выпускаемой продукции - это эффективность производства.
Создание сети небольших, узкоспециализированных предприятий, выпускающих отдельные комплектующие узлы и агрегаты для крупных заводов производителей, позволяет последним повысить эффективность основного производства за счет уменьшения необходимых объемов незавершенного производства и требуемой величины оборотных средств.
В свою очередь экономическая эффективность узкоспециализированных предприятий обуславливается увеличением объема производства однородной в конструктивно-технологическом отношении продукции, что создает предпосылки для широкого применения высокопроизводительного, специализированного оборудования и передовых технологических процессов.
Небольшие масштабы предприятия способствуют повышению гибкости и мобильности производства при переходе на новые виды продукции, усиливают мотивацию трудового коллектива при выполнении принятых обязательств, благодаря реальной связи между результатами труда и получаемым вознаграждением. Все это позволяет повысить производительность труда, снизить себестоимость и улучшить качество выпускаемой продукции.
Примером эффективности такой схемы реструктуризации крупномасштабного производства может служит структура консорциума «Эрбас Индастри» (Airbus Industry), являющегося собственностью четырех крупнейших европейских авиационно-космических фирм: «Аэроспасьяль» (Aerospatiale) Франция, «Даймлер – Бенц Аэроспейс Эрбас» (Daemler – Benz Aerospace Airbus) Германия, «Бритиш Аэроспейс» (British Aerospace) Великобритания, «КАСА» («CASA») Испания.
Самолеты «Эрбас Индастри», охватывающие весь спектр воздушных перевозок от региональных А319, А320, А321 до магистральных А300, А310 и сверхдальних А330, А340, собираются на предприятиях «Аэроспасьяль» в г. Тулузе из комплектующих агрегатов, некоторые производятся на различных дочерних предприятиях консорциума, расположенных по всей Европе. При этом трудоемкость окончательной сборки составляет не более 20% от всего необходимого объема работ по производству самолетов.
Для предприятий, выпускающих узкоспециализированную продукцию и функционирующих в условиях риска и неопределенности рынка, главная задача планирования заключается в том, чтобы на основе имеющихся данных определить стратегию производства, придерживаясь которой предприятие в наименьшей степени будет уязвимо в будущем с точки зрения некоторого выбранного критерия оптимальности его деятельности.
В настоящем пособии рассматриваются проблема определения оптимальной диверсификации производственных ресурсов, позволяющей максимизировать гарантированную прибыль агрегатно-сборочного предприятия авиационного профиля вне зависимости от сложившейся конкретной ситуации на рынке авиационной техники.