- •Обсуждена и одобрена
- •© Т.И. Юрченко, н.И. Заичкин, ю.В. Воронцова, 2004
- •Организационно – методические указания
- •2. Распределение часов по срокам обучения, темам и видам учебных работ
- •3. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •4. Содержание тем программы
- •Тема 1. Предмет, содержание, цели и задачи дисциплины. Термины и основные понятия дисциплины.
- •Тема 2. Классификация управленческих решений, их качество. Система научных подходов к разработке и принятию управленческих решений.
- •Тема 3. Технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений.
- •Тема 4. Построение деревьев проблем, целей, задач.
- •Тема 5. Информационное обеспечение управленческих решений.
- •Тема 6. Экономико-математическое моделирование в управленческих решениях.
- •Тема 7. Применение экономико-математических методов в управленческих решениях.
- •Тема 8. Альтернативы управленческих решений.
- •Тема 9. Управленческие решения в условиях неопределенности и рисков.
- •Тема 10. Стратегия принятия управленческих решений.
- •Тема 11. Экономическое обоснование принимаемых управленческих решений.
Тема 10. Стратегия принятия управленческих решений.
Место прогноза в управленческих решениях. Общая характеристика используемых методов прогнозирования. Области их наиболее целесообразного применения.
Литература: 2, 3, 5, 11, 16.
Вопросы для самоконтроля:
1. Какое место в управленческих решениях занимает прогноз?
2. Какие методы прогнозирования используются при разработке управленческих решений?
3. В чём заключаются особенности прогнозирования развития ситуации при разработке управленческого решения?
4. Дайте сравнительный анализ различных методов прогнозирования.
5. Сформулируйте для лица, принимающего решения, рекомендации по выбору наиболее приемлемого метода прогнозирования.
Тема 11. Экономическое обоснование принимаемых управленческих решений.
Понятие эффективности управленческих решений. Виды эффективности. Основные показатели экономической эффективности управленческих решений, порядок их расчета, используемые приемы и методы, учет фактора времени. Практическое применение методов расчета при оценке альтернатив управленческих решений.
Литература: 2, 3, 5, 6, 16, 20.
Вопросы для самоконтроля:
1. Раскройте смысл понятия «эффективность управленческого решения».
2. Назовите известные Вам виды эффективности.
3. Перечислите показатели экономической эффективности управленческих решений. Характеризуйте их роль и место в управлении организацией.
4. Приведите порядок расчета показателей экономической эффективности управленческих решений.
5. Какие специальные приемы и методы используются при расчете показателей экономической эффективности управленческих решений?
6. Как учитывается фактор времени при расчете
