- •Обсуждена и одобрена
- •© Т.И. Юрченко, н.И. Заичкин, ю.В. Воронцова, 2004
- •Организационно – методические указания
- •2. Распределение часов по срокам обучения, темам и видам учебных работ
- •3. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •4. Содержание тем программы
- •Тема 1. Предмет, содержание, цели и задачи дисциплины. Термины и основные понятия дисциплины.
- •Тема 2. Классификация управленческих решений, их качество. Система научных подходов к разработке и принятию управленческих решений.
- •Тема 3. Технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений.
- •Тема 4. Построение деревьев проблем, целей, задач.
- •Тема 5. Информационное обеспечение управленческих решений.
- •Тема 6. Экономико-математическое моделирование в управленческих решениях.
- •Тема 7. Применение экономико-математических методов в управленческих решениях.
- •Тема 8. Альтернативы управленческих решений.
- •Тема 9. Управленческие решения в условиях неопределенности и рисков.
- •Тема 10. Стратегия принятия управленческих решений.
- •Тема 11. Экономическое обоснование принимаемых управленческих решений.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ
ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
для студентов заочной формы обучения спец.
«Финансовый менеджмент»
«Гостиничный и туристический бизнес»
Москва – 2004
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ
Утверждаю
первый проректор ГУУ
профессор Ю.Л. Старостин
________________________
«____»____________200__г.
ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
для студентов заочной формы обучения
специальности «Менеджмент организации» – 0680507
специализаций: «Финансовый менеджмент» - 20
«Гостиничный и туристический бизнес» - 17
Москва - 2004
УДК 338.45
С О С Т А В И Т Е Л И
к.э.н., профессор Т.И. Юрченко
д.э.н., профессор Н.И. Заичкин
старший преподаватель Ю.В. Воронцова
О Т В Е Т С Т В Е Н Н Ы Й Р Е Д А К Т О Р
заведующий кафедрой управления организацией в машиностроении
к.э.н., профессор
Ю.Д. Турусин
О Б С У Ж Д Е Н А
на заседании кафедры управления организацией в машиностроении
Протокол от 09 сентября 2004 г. № 2
Обсуждена и одобрена
Методическим советом Института инноватики и логистики
Протокол от « 07» октября 2004 г. № 1
© Т.И. Юрченко, н.И. Заичкин, ю.В. Воронцова, 2004
© ГОУ ВПО Государственный университет управления, 2004
-
Организационно – методические указания
Учебная дисциплина «Управленческие решения» - одна из обязательных в цикле специальных дисциплин, изучаемых будущими специалистами в области финансового менеджмента и гостиничного и туристического бизнеса.
Высокий динамизм внешней среды, рост неопределенности и рисковости экономических, хозяйственных, финансовых, производственных ситуаций, формирующихся непосредственно в организации, предъявляют все возрастающие требования к качеству, своевременности, действенности и эффективности управленческих решений. Умение объективно оценить, правильно сориентироваться в сложившейся ситуации, разработать и принять соответствующее управленческое решение – это задача, требующая от будущих специалистов глубоких твердых знаний в области теории выработки управленческих решений и навыков их реализации.
Основой управления является принятие решений. Выработка и принятие решений – это творческий процесс, основанный на знании объективных экономических законов и практическом опыте.
Совершенствование управления производством в современных условиях требует от специалиста также широкого использования экономико-математических методов (ЭММ) и новейших технологий вычислительной техники (ЭВМ), что гарантирует принятие своевременных и эффективных управленческих решений.
Данная программа дисциплины «Управленческие решения» является учебной для студентов заочной формы обучения специальности «Менеджмент организации» – 080507со специализациями: «Финансовый менеджмент» и «Гостиничный и туристический бизнес».
Содержание дисциплины определяется спецификой подготовки в Государственном университете управления менеджеров по указанным выше специализациям.
Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов четких представлений о сущности управленческого решения, его месте в системе управления организацией, особенностях его разработки и принятия, обеспечении принятия решений, используемом инструментарии и его возможностях, путях повышения эффективности управленческих решений.
Задачи дисциплины:
-
Подготовить специалистов, способных к восприятию новых течений, передовых тенденций в теории и практике управления организацией, умеющих эффективно использовать свои способности на практике.
-
Сформировать у студентов навыки четкой постановки решаемой задачи и использования специальных приемов и методов выработки эффективных управленческих решений и их реализации.
-
Приобрести навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности и рисков на основе моделирования их развития и оценки последствий этого процесса.
-
Приобрести опыт работы со специальной литературой, практическими материалами и умение интегрировать их с приобретенными теоретическими знаниями, накопленными навыками и практическим опытом выработки управленческих решений.
-
Научить студентов объективно оценивать сложившуюся ситуацию и с учетом поставленных целей уметь разрабатывать стратегию ее эффективного развития.
Изучение дисциплины «Управленческие решения» базируется на знаниях студентов, полученных при изучении ими ряда дисциплин, - высшая и прикладная математика, компьютерная подготовка, информатика, информационные технологии управления, статистика, менеджмент, микроэкономика, экономика организации и др.
Данная дисциплина обеспечит в дальнейшем изучение таких дисциплин как управление производством, управление операциями, управление изменениями, внутрифирменное планирование, инновационный менеджмент, стратегический менеджмент, анализ финансово-хозяйственной деятельности и др.
Программой этой учебной дисциплины предусматривается проведение следующих видов занятий: чтение установочных лекций, выполнение курсового проекта, а также внеаудиторная самостоятельная работа с учебным и учебно-методическим материалом под руководством преподавателя.
Программа включает 11 тем.
Все виды учебных занятий обеспечиваются специальными учебно-методическими материалами.
Данная учебная программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации» и учитывает его требования в части обязательного минимума содержания образовательной программы по дисциплине «Управленческие решения».